Atividade Contextualizada - Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade

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FACULDADE JOAQUIM NABUCO – UNINABUCO DIGITAL 
DATA SCIENCE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FELIPE BANDEIRA DA SILVA 
MATRÍCULA – 10001452 
Pessoal e Empregabilidade 
 
 
Atividade contextualizada – Estudo de caso 
Desenvolvimento 
 
 
Atividade contextualizada 
 
A situação apresentada refere-se a uma pessoa que pretende desenvolver sua 
vida profissional buscando ter mais trabalhabilidade, além do emprego formal. 
 
Objetivo 
 
Conciliar o emprego atual com novas atividades que possam oferecer 
possibilidades de trabalho mais satisfatórias pessoalmente e que tragam, 
também, uma renda mais atraente. 
 
Cenário 
 
João Alves (nome fictício) tem um emprego atual como vendedor de uma 
loja que fornece renda para seus estudos e gastos pessoais. João está, ao 
mesmo tempo, se formando em Gestão Financeira e quer se desenvolver nessa 
área. Pretende, futuramente, ter uma carreira autônoma, porém ainda não tem 
experiência na área de Gestão Financeira. Ele trabalha das 10h às 16h de 
segunda a sexta-feira, e sábado das 9h às 13h. Seu curso de graduação é das 
19h às 22h, presencialmente, de segunda a quinta-feira. 
 
João é uma pessoa disposta e está muito motivado a se desenvolver. 
Antes de terminar o curso, gostaria de ter experiência em sua área. Ele tem boa 
capacidade de comunicação e negociação devido à experiência profissional de 
quatro anos como vendedor. O gerente e o dono da loja em que João trabalha 
estão satisfeitos com seu trabalho. 
 
João não tem reservas financeiras e, embora seu salário seja suficiente 
para essa despesa, está com certa dificuldade em arcar com os custos da 
faculdade. As vagas para estagiário, por sua vez, não condizem com suas 
necessidades financeiras. 
 
Após avaliação, a ferramenta escolhida foi 5W2H, ela é a ferramenta 
usada para compreender um problema ou oportunidade de melhoria sob 
diferentes perspectivas através de sete perguntas: 
 
 
What (O quê?): aqui, deverá ser anotada a descrição do que se trata o 
problema, qual o objetivo do projeto e/ou mesmo a meta de melhoria que está 
sendo proposta para alcançar 
 
Where (Onde?): neste espaço, deverá ser registrada a informação do 
local envolvido pelo problema, ou seja, onde ele está inserido, seja um setor 
específico ou até mesmo em qual operação ou máquina de produção ele atua 
 
When (Quando?): a informação aqui é ligada a tempo, isto é, desde 
quando o problema ocorre e qual o prazo para resolução, assim como também 
as datas de entrega e o cronograma para cumprir o objetivo do projeto 
 
Why (Por quê?): nesta fase, deverá ser inserido o motivo pelo qual 
resolver este problema ou atingir a meta proposta é importante, ou seja, sob 
quais aspectos financeiros e qualitativos vale a pena seguir com a resolução 
deste problema e/ou com o alcance desta meta Who (Quem?): quem é ou são 
os responsáveis pela solução deste problema ou oportunidade de melhoria, 
qual a equipe designada para resolvê-lo e quem são os clientes internos ou 
externos são algumas das formas de responder este campo 
 
How (Como?): como funciona o processo pelo qual o problema faz 
parte é a pergunta a ser respondida, ou seja, quais as etapas, atividades e 
variáveis pertinentes que podem afetá-lo. Uma dica aqui é usar um fluxograma 
para melhor representá-lo 
How much (Quanto?): aqui, a informação pode ser ligada a quantidade 
e a custo, ou seja, quanto este problema já gerou de gastos para a área 
envolvida e/ou para toda a empresa, de quanto é o investimento necessário 
para resolvê-lo, assim como também qual a quantidade de processos e 
produtos que ele já afetou. 
 
 
 
Para controlar e gerenciar essas etapas vamos usar o Gráfico de Gantt, 
onde é possível listar tudo que precisa ser feito para colocar o projeto em 
prática, dividir em atividades e estimar o tempo necessário para executá-las, 
dessa forma podemos: 
 
 Dividir as atividades 
Já que o gráfico de Gantt dá espaço para controlar inúmeras etapas de um 
projeto, um recurso interessante é “quebra-las” em atividades menores, 
facilitando o controle. 
 
 1ª Etapa 2ª Etapa 3ª Etapa 
O quê? 
 
What 
 
Iniciar trabalho voluntario 
para ganhar experiência 
na carreira como 
controlador financeiro 
Após adquiri experiencia 
na área, iniciar a busca de 
vagas de Trainner ou 
estagio 
Fazer curso de 
especialização aos 
domingos 
Onde? 
 
Where 
 
Na Loja onde João 
Trabalha a 4 anos 
 
Sites de oportunidade de 
vagas como Vagas.com, 
SIEE, ou Linkedin 
Sites de cursos online 
Quando? 
 
When 
 
Nos sábados das 14h até 
ás 18h 
 
Após 6 meses de 
experiencia 
 
Após iniciar o estagio / 
Trainner 
Por quê? 
 
Why 
 
Para adquirir experiencia 
na área em que esta se 
formando 
 
Como se trata de um 
estagio remunerado, vai 
ajudar a complementar a 
renda do Joao. 
Para expandir o 
conhecimento e 
competências 
Quem? 
 
Who 
 
O João 
 
O João 
 
O João 
Como? 
 
How 
 
Trabalhando 
voluntariamente na loja 
em que já e funcionário 
Trabalhando como 
estagiário ou Trainner 
 
Através de cursos online 
no domingo 
Quanto? 
 
How 
much 
 
Nenhum gasto já que ele 
já vai estar na loja no 
sábado e trata-se de um 
trabalho voluntario. 
Não haverá custos 
 
Em média R$ 60 o curso. 
Mostrar relações entre as atividades 
 
Como você viu no nosso exemplo de gráfico de Gantt, há tarefas que 
dependem umas das outras, e a principal função da ferramenta é deixar essa 
relação de dependência bem clara. Por exemplo, se a parede não for rebocada 
no prazo, a pintura vai atrasar, e consequentemente a entrega da casa 
também, assim como se uma atividade terminar antes do prazo, todas as 
outras que dependem dela podem ser adiantadas. 
Ter clara a relação de dependência entre as atividades é útil porque a equipe 
fica sabendo como é importante cumprir os prazos para que o projeto não 
atrase. Talvez um dos maiores desafios dos gerentes de projetos seja a 
comunicação dessa relação, e utilizando o gráfico de Gantt ela fica bem visível. 
 
Definir prazos de entrega 
 
Tendo uma visão geral das tarefas e das relações entre elas você poderá 
determinar o prazo de cada uma com precisão. Assim, você pode trabalhar 
com prazos realistas e até mesmo reduzi-los. 
Para isso, você vai precisar prestar bastante atenção nas relações entre as 
atividades. Se identificar que uma atividade não depende de outra para 
começar, pode movê-la para o começo do projeto, ou fazê-la começar ao 
mesmo tempo que outras, desde que haja recursos para isso. Ao invés de 
reservar um tempo específico para que a atividade aconteça, você estará 
otimizando o tempo e encurtando o prazo de entrega do projeto. 
 
Atribuir responsáveis pelas atividades 
 
Além de dar espaço para organizar as atividades, as relações e os prazos, o 
gráfico de Gantt serve para atribuir responsáveis para cada atividade. Dessa 
forma, quando o gerente de projetos precisar alinhar alguma coisa sobre 
determinada atividade, saberá exatamente com quem falar. 
 
Acompanhar o andamento 
 
O gráfico de Gantt também serve para que a equipe envolvida possa 
acompanhar o andamento do projeto. 
Dessa forma aplicando no caso do João temos o seguinte cenário: 
 
 
Então assim conseguimos mapear e ajudar o João a alcançar os objetivos dele! 
 
 
 
 Referências biográficas: 
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-5w2h 
https://artia.com/blog/grafico-de-gantt-o-que-e-para-que-serve-e-como-montar-
o-seu/ 
 
Etapas Detalhes da Atividade jul ago set out nov dez jan fev mar abr mai jun
1ª Incio do Trabalho voluntario
Iniciar busca de oportunidades
Inicio previsto de estagio / Trainner
Estudo de mercado
Incio dos curso
2ª
3ª
2021 2022
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-5w2hhttps://artia.com/blog/grafico-de-gantt-o-que-e-para-que-serve-e-como-montar-o-seu/
https://artia.com/blog/grafico-de-gantt-o-que-e-para-que-serve-e-como-montar-o-seu/