Atividade TEC

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Centro Universitário Joaquim Nabuco - UNINABUCO
 
 
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: Atividade Contextualizada
 
Maceió - AL
2021
 
 
 
JOELLINGTON JOSÉ MORAIS DA SILVA
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: Atividade Contextualizada
Trata-se de uma tarefa contextualizada, que aborda questões referentes ao processo administrativo e as competências e habilidades dos administradores.
Maceió - AL
2021
ESTUDO DE CASO DA TECNO PLUS
Centro Universitário Joaquim Nabuco - UNINABUCO
Joellington José Morais da Silva
Matrícula: 01414466
Curso: Gestão Financeira
a) Faça uma análise dos erros cometidos pela direção da Tecno Plus levando em consideração as atividades de planejamento, organização, liderança e controle.
 Em analise ao caso descrito na atividade, cheguei a seguinte conclusão, a diretoria da empresa em questão deixou de lado alguns princípios básicos das teorias da administração, ou seja. A demora em identificar que havia um problema na área de projeto e montagem de equipa mento contribuiu para a queda nas vendas, além disso, faltou uma análise de mercado, para entender o que seus concorrentes estavam fazendo de diferente para conseguir alavancar as vendas. Faltou uma análise técnica no departamento de produção juntamente com sua equipe de engenheiros para entender o que estava impedindo a empresa de cumprir seu volume de produção e prazos de entrega. Faltou uma pesquisa de clima organizacional para entender a visão dos funcionários sobre os problemas enfrentados pela empresa, faltou comunicação clara e precisa para buscar a solução para os problemas citados.
 b) Que habilidades você teria levado em consideração para formar a equipe de consultores internos?
 A ideia de contratar uma empresa terceirizada de consultoria para analisar a empresa por um período específico foi boa. Porém a diretoria ao escolher a equipe interna deveria ter levado em consideração o conhecimento técnico de sua equipe de engenheiros, as habilidades da equipe de produção e montagem e o tempo de empresa, que se faz relevante. Pois quando mais tempo de empresa maior o conhecimento sobre os processos de produção entre outros.
 c) Coma você resolveria o impasse instalado na Tecno Plus?
 Estudaria todos os pontos negativos que envolvem a produção, montagem e entrega. Faria um levantamento dos custos e benefícios do processo de produção, analisaria as dificuldades apontadas pelos profissionais da área de produção e montagem e da equipe de engenheiros, ouvira um por um dos envolvidos nesse processo de produção, pedia aos colaboradores que apresentassem sugestões para solucionar o problema. Selecionaria as três melhores ideias e criaria algum tipo de premiação para incentivar os funcionários, daria mais autonomia para à equipe de engenheiros. Buscando estreitar os laços entre as equipes, assim a diretoria estaria mais próxima à equipe, o que facilitaria a comunicação em todas as áreas do ambiente corporativo.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 BITENCOURT, Cláudia. Gestão Contemporânea de Pessoas. Porto Alegre: Bookman – Artmed Editora S.A., 2004. 
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 CONSELHO NACIONAL DE EDUCAÇÃOCÂMARA DE EDUCAÇÃO SUPERIOR. Institui as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduação em Administração, bacharelado, e dá outras providências. Resolução nº 4, de 13 de Julho de 2005. Disponível em: Acesso em: 15 de Novembro de 2013. 
 CRESWELL, J. W. Projeto de pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. Porto Alegre: Artmed, 2007. 
 FLEURY, Maria Tereza. Estratégias Empresariais e Formação de Competências. Campus. São Paulo. 2000. 
 FRIEDMAN, Brian., HATCH, James., WALKER, David M. Capital humano: como atrair, gerenciar e manter funcionários eficientes. São Paulo : Futura, 2000