Conceitos de Empreendedorismo

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Questão 1/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: 
(     ) Enfatizar as principais competências das organizações.
(     ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente.
(     ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados.
(    ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	V-V-V-V
	
	B
	V-V-F-F
	
	C
	V-V-F-V
	
	D
	F-F-F-F
Questão 2/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações. 
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles:
(    ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações.
(    ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos.
(    ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado.
(    ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	V-V-V-F
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-V
	
	D
	V-F-V-F
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
(    ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publiciddade, entre outras;
(    ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo.
(    ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
(    ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido.
	
	A
	F-V-V-V
	
	B
	V-V-F-V
	
	C
	F-F-V-V
	
	D
	F-F-F-V
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é: 
	
	A
	Ter poucos níveis hierárquicos.
	
	B
	Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas.
	
	C
	Criar barreiras entre departamentos.
	
	D
	São muito flexíveis.
Questão 5/10 - Empreendedorismo
Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens daquele que manda por força do seu cargo, bem como há a autoridade que se exerce por meio de domínio do assunto ou experiência comprovada. 
Diante desse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito.
	
	A
	É o que sabemos por dedução
	
	B
	É o que aprendemos na prática
	
	C
	É o que sabemos por estudo
	
	D
	É o que aprendemos em aula
Questão 6/10 - Empreendedorismo
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(    ) Pressão das novas tecnologias
(    ) Novos conhecimentos especializados.
(    ) Exigências da atualidades
(    ) Pressão da sociedade.
	
	A
	V-V-F-F
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-F
	
	D
	F-F-V-V
Questão 7/10 - Empreendedorismo
As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram classificadas por Senge (1990) em seu famoso livro "quinta disciplina" em cinco dimensões. Segundo Peter Senge, a quinta dimensão refere-se à: 
	
	A
	autodomínio
	
	B
	modelos mentais
	
	C
	visão do todo
	
	D
	aprendizagem em equipe
	
	E
	visão compartilhada
Questão 8/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a competição pelos mercados torna-se mais acirrada e os produtores, se não tomarem as medidas necessárias, serão forçados a competir necessariamente com preços menores. Nessas circunstâncias, é natural que ocorra a fase de___________________ dos produtos. 
Assinale a alternativa que completa o texto acima:
	
	A
	evolução
	
	B
	convolução
	
	C
	maturidade
	
	D
	comoditização
Questão 9/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
	
	A
	Ser horizontal
	
	B
	Ser vertical
	
	C
	Ser transversal
	
	D
	Não se vê tendências definidas
Questão 10/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como:
	
	A
	a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram
 o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada 
funcionário.
	
	B
	a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos NÃO 
adquiram o poder de participação, de modo que apenas o nível estratégico centralize as decisões.
	
	C
	uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata.
	
	D
	um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores inexperientes, 
evitando, assim, erros estratégicos do setor.
Questão 1/10 - Empreendedorismo
Com relação às “fórmulas para identificar oportunidades”, podemos identificar algumas atitudes que precisamos desenvolver e agregar como hábitos, mantendo a atenção fixa para gerar ideias que se transformem em potenciais negócios, produtos e serviços. Diante disso, analise as atitudes a seguir e assinale a alternativa correta.  
I – Identificar necessidades.
II - Observar deficiências.
III - Observar tendências.
IV - Derivar para algo similar à ocupação atual.
V - Procurar outras aplicações de um mesmo conceito de benchmarking.
	
	A
	Apenas as atitudes I e IV estão corretas.
	
	B
	Apenas as atitudes III e V estão corretas
	
	C
	Apenas as atitudes II estáo correta.
	
	D
	Todas as atitudes estão corretas.
Questão 2/10 - Empreendedorismo
Sobre “Empreendedorismo e Plano de Negócios (PN)”, analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
(   ) O  PN é um método de planejamento que tem por objetivo avaliar as vantagens e restrições de um empreendimento idealizado, com o auxílio de informações obtidas em pesquisas diretas e consultas à literatura especializada ou a consultores profissionais.
(   ) O PN fornece ao novo empreendedor os elementos necessários para determinar a viabilidade do empreendimento que se tem em vista.
(   ) É total garantia de sucesso apenas o espírito empreendedor do empresário; o plano de negócios é dispensável para uma tomada de decisão racional, visto que empreender é sempre um risco.
(   ) Para alcançar o sucesso, não basta ter em mãos um plano perfeito. É necessário ter o perfil empreendedor requerido pelo negócio, ser confiante, bem informado e sentir-se capaz de resolver os problemas envolvidos.
	
	A
	V – V – F – V
	
	B
	V – F – F – F
	
	C
	F – V – V – V
	
	D
	V – F – V – F
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Não é preciso ser um grande especialista para concluir que os processos correntes nas empresas, quaisquer que sejam, devem ser revistos e aprimorados continuamente, e a metodologia proposta por esta ferramenta é indispensável. Os significados que primeiro vêm à mente quando esta ferramenta é citada são: mensuração e padrão de referência e busca constante por um desempenho sempre superior para que a empresa se torne Classe Mundial no mercado onde atua.
Com relação às fórmulas para identificar oportunidades, sobre qual ferramenta o parágrafo acima se refere?
	
	A
	Benchmarking.
	
	B
	Identificaroportunidades.
	
	C
	Observar tendências.
	
	D
	Observar deficiências.
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Aprendemos que existem diversas atitudes que precisamos desenvolver e agregar como hábitos, mantendo a atenção fixa para gerar ideias que se transformem em potenciais negócios, produtos e serviços, e apenas uma delas reúne as seguintes características: 
- Algumas empresam adotam como estratégia manter-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire de seu negócio.
A qual das atitudes o parágrafo anterior se refere?
	
	A
	Identificar necessidades.
	
	B
	Observar deficiências.
	
	C
	Observar tendências.
	
	D
	Buscar oportunidades
Questão 5/10 - Empreendedorismo
O empreendedor precisa de capital e para obtê-lo vai ao banco ou a um capitalista em busca de dinheiro e de recursos, ou seja, de investimentos. O investidor vem a ser o que fornece o recurso, buscando um retorno para o seu capital.
Para que os potenciais investidores possam participar do negócio, tem que haver firmeza na apresentação de um bom plano de negócio.
Analise as proposições a seguir e assinale a alternativa que apresenta as respostas corretas em relação aos aspectos que devem estar claros em um Plano de Negócios.
I - O Conceito do negócio.
II - As características do novo negócio e do setor.
III - A originalidade do empreendimento.
IV - As necessidades financeiras.
V - A credibilidade e qualidade da equipe gerencial.
	
	A
	Somente as proposições I, II e IV estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições II, III e V estão corretas.
	
	C
	Somente as proposições I, III e IV estão corretas.
	
	D
	Todas as proposições estão corretas.
Questão 6/10 - Empreendedorismo
O processo de benchmarking envolve quatro estágios básicos: planejamento, análise, integração e ação e, após cumpridos, chega-se à maturidade. Em qual desses estágios estão inseridos os itens a seguir?
- Determinar o “degrau” entre o desempenho das empresas.
- Projetar níveis futuros de desempenho.
	
	A
	Planejamento.
	
	B
	Análise.
	
	C
	Integração.
	
	D
	Ação.
Questão 9/10 - Empreendedorismo
Dentre as diversas atitudes que precisamos desenvolver e agregar como hábitos, mantendo a atenção fixa para gerar ideias que se transformem em potenciais negócios, produtos e serviços, apenas uma delas reúne as seguintes características: 
- São fontes primeiras do desenvolvimento de novas atividades, pois partimos da demanda. Quem já está em um determinado ramo de negócio ou atividade profissional deve ficar “antenado” com relação às necessidades dos seus clientes. O sentir do mercado é a chave para a inovação e a implantação de novos produtos.
A qual das atitudes o parágrafo anterior se refere?
	
	A
	Identificar necessidades.
	
	B
	Observar deficiências.
	
	C
	Planejamento de produto.
	
	D
	Derivar para algo similar à ocupação atual.
Questão 10/10 - Empreendedorismo
Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Forças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________.
	
	A
	capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado
	
	B
	capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
	
	C
	ameaças, empresa, desvantagens,  aos seus competidores.
	
	D
	oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.