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Curso: Administração. Disciplina: Administração da produção I. Semestre: 5° Semestre 2021/1. Prova: SUB - AAE- P2 Professor: Esp. Euclides Maranho e M.sc. Josimar Crespan. AVALIAÇÃO SUB - AAE-P2 ORIENTAÇÕES. · A avaliação AAE P2 refere-se ao conteúdo das aulas 05 a 08 - Valor da prova: 10,0. · As questões 1 e 2 são dissertativas; inserir as respostas logo abaixo da pergunta; · Nas questões de múltipla escolha, somente contém UMA alternativa correta a ser marcada. · Preencher o gabarito com as alternativas abaixo. GABARITO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.0 1.0 1.0 1.0 1,0 1.0 1,0 1.0 1.0 1.0 A B C D C B A D 1ª Questão – Responda: Com o que se preocupa o arranjo físico numa empresa? Se preocupa com o layout da produção, ou seja, a aparência do setor produtivo. A onde cada equipamento ira ficar para facilitar o processo produtivo. 2ª Questão - O que caracteriza uma demanda dependente? Cite um exemplo. É considerada dependente quando está diretamente relacionada a outros itens ou produtos finais. Ex: Se uma empresa automobilística produzir 1000 veículos por dia, a demanda de pneus será de 5000 por dia, pois cada veículo utiliza 5 pneus. 3ª Questão - A sazonalidade da demanda é um fenômeno que pode ocorrer ao longo do período, sendo considerado; marque a opção correta. A - É um fenômeno que durante o período de alta demanda pode gerar inflação, ágios, e perdas de clientes por falta de capacidade de produção; B - Um fenômeno positivo pois garante o equilíbrio na produção; C - É um fenômeno desejável pois nas épocas de baixas demandas mantém a estabilidade da empresa; D - É um fenômeno que permite coordenar e integrar todos os órgãos envolvidos indiretamente no processo produtivo da empresa. 4ª Questão - Marque a opção correta que caracteriza um bom arranjo físico. A - Extensão de fluxo, Clareza de fluxo, Coordenação gerencial e direção; B - Segurança, Extensão de fluxo, Clareza de fluxo, Coordenação e acesso; C - Segurança, Clareza de fluxo, Coordenação, direção; D - Extensão de fluxo, Clareza de fluxo, estratégia. 5ª Questão – Marque a opção incorreta referente a programação da produção. A – Aproveitar ao máximo a capacidade instalada, bem como o material empregado; B - Distribuir a carga de trabalho proporcionalmente aos diversos órgãos produtivos, de modo a assegurar a maior responsabilidades ao setor mais competente e mais produtivo; C - Aproveitar ao mínimo a capacidade instalada, bem como o capital empregado; D - Coordenar e integrar todos os órgãos envolvidos indiretamente no processo produtivo da empresa. 6ª Questão – A emissão de ordens deve obedecer a um sistema que é o conjunto de normas e procedimentos para decidir sobre a preparação e distribuição das ordens aos diversos órgãos envolvidos. É correto afirmar que: A - Estudam-se as relações de dependência, que são aquelas que não deverão ser executadas primeiro, e as relações de precedência, que são aquelas que para serem executadas, dependem do capital empregado. B - Analisa-se o pedido e emite-se as ordens de produção ao setor de vendas. C - Efetuar o agrupamento das tarefas conforme o produto a ser vendido; D - Após o recebimento do pedido, deve ser verificado o prazo de entrega do produto enumerando-se em seguida as principais tarefas para a execução; 7ª Questão – Na programação da produção para frente podemos destacar algumas vantagens; aponte a alternativa correta. A - Alta utilização do pessoal e custos mais baixos com materiais; B - Flexibilidade de pessoal e menor exposição a riscos no caso de mudança de interesse do consumidor; C - Alta utilização do pessoal e flexibilidade permitindo que trabalho inesperado seja programado; D - Focar a produção nas datas prometidas ao consumidor e custos mais baixos com materiais. 8ª Questão – O propósito do planejamento e controle é: A - Proporcionar recursos capazes de satisfazer às exigências dos empresários; B - Garantir que os processos de produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores; C - Algumas atividades de programação, coordenação e organização estão relacionadas com o planejamento e o controle; D - Um planejamento garante que um evento vá realmente acontecer, mas com a intenção de que aconteça. 9ª Questão – Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com: A - Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação replanejando se for o caso; B - Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos; C - Equilibrar a qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e os custos em suas operações; D - Fazer mudanças de grande escala nos recursos. 10ª Questão – O planejamento e o controle requerem a conciliação de matéria prima e demanda em termos de volume, tempo e qualidade. Para conciliar o volume e o tempo, quatro são as atividades desempenhadas, quais: A - Planejamento, carregamento, controle e saída; B - Planejamento, programação, controle e saída; C - Carregamento, programação, direção e controle; D - Carregamento, seqüênciamento, programação e controle. 2
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