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02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 1/14 Painel / Minhas Disciplinas / Logística Empresarial / APX3 / Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1 Iniciado em sexta, 2 jul 2021, 21:35 Estado Finalizada Concluída em sexta, 2 jul 2021, 23:00 Tempo empregado 1 hora 25 minutos Questão 1 Completo Não avaliada Termo de Conduta Declaro assumir o compromisso de confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do exame ou avaliação pessoal que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina. Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros, e a não utilizar tais informações para gerar benefício próprio ou de terceiros. Reitero minha ciência de que não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo gravar os enunciados que me são apresentados. Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética, podendo acarretar punição de acordo com as regras da minha universidade. Dê seu ciente aqui: ciente https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/ https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=188 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=188§ion=8 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=331959 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 2/14 Questão 2 Completo Vale 0,50 ponto(s). A Cicloy é uma conceituada fabricante de bicicletas localizada em Londrina no Paraná. Essa empresa fabrica, e envia os produtos para dois armazém regionais de sua propriedade, um localizado em Londrina que abastece o Paraná e o interior de São Paulo e o outro localizado no Vale do Paraíba que abastece o Rio, Minas e Espírito Santo. Dos armazéns regionais saem carregamentos para atender os pedidos de centros de distribuição de redes varejistas das referidas regiões. A Área de Logística da Cicloy toma diversas decisões envolvendo os diferentes níveis de Planejamento de Logística e Cadeia de Suprimentos, quais sejam: estratégico, tático e operacional. A seguir, tem-se a descrição de cinco decisões: I-Roteamento dos caminhões que saem com carregamento dos armazéns regionais. II-Separação de produtos nos armazéns, codificação e preparação das mercadorias para embarque visando atender os pedidos das diferentes redes varejistas. III-Análise e definição do relacionamento com as empresas transportadoras proprietárias das frotas de distribuição. IV-Reposição dos estoques de bicicletas que chegam da fábrica nos armazéns regionais. V-Avaliação do layout dos armazéns regionais. Com base no enunciado, analise cada decisão descrita e indique a alternativa com a classificação correta. Escolha uma opção: a. I é operacional; II e IV são táticas; II e V são estratégicas b. I e II são táticas; III e V são estratégicas; IV é operacional c. I, II e IV são operacionais; III e V são estratégicas d. I e III são operacionais; II e V são táticas; IV é estratégica e. I, II, III e V são táticas; IV é operacional 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 3/14 Questão 3 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 4 Completo Vale 0,50 ponto(s). Os objetivos de desempenho básicos visam satisfazer as exigências dos consumidores. Relacione as colunas e assinale a alternativa que contem a sequência correta: (a) qualidade (b) rapidez (c) confiabilidade (d) flexibilidade (e) custo é afetado por outros objetivos de desempenho; reduz custos, aumenta a confiabilidade; reduz estoques e reduz risco economiza tempo, economiza dinheiro e dá estabilidade; agiliza a resposta, economiza tempo e mantém a confiabilidade; Escolha uma opção: a. e - a - b - c - d b. e - a - d - c - b c. e - b - a - c - d d. c - a - d - c - e e. d - a - b - c - e Metodologia que trata as variabilidades como fator de risco para a cadeia de suprimentos, que busca o aprimoramento contínuo e que tem como meta reduzir as variabilidades até alcançar no máximo 3,4 defeitos por milhão de eventos é: Escolha uma opção: a. Benchmarking b. Housekeeping c. Nenhuma das Alternativas d. Seis Sigma e. Certificação ISO-9000 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 4/14 Questão 5 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 6 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 7 Completo Vale 0,50 ponto(s). Dentre os princípios orientadores da estratégia logística, aquele que está associado à capacidade de o canal logístico prover produtos que são demandados pelos clientes, de tal forma que não ocorra qualquer perda de qualidade em termos de matéria-prima ou de qualquer outro componente, nem tampouco falta de conformidade com as especificações do produto solicitado é definido como: Escolha uma opção: a. resiliência b. confiabilidade c. relacionamentos d. responsividade A complexidade da tarefa logística é aumentada por diversos fatores. Marque a alternativa que apresenta um facilitador do trabalho logístico: Escolha uma opção: a. O crescimento do mercado. b. Uso de Tecnologia da Informação. c. Os ciclos de vida mais curtos dos produtos. d. O número de canais de suprimentos. e. A variedade maior de produção. Em determinado momento o Governo do reino Unido solicitou um estudo para identificar os motivos das vulnerabilidades nas cadeias de suprimentos. Um conjunto de fatores foi relacionado, com a exceção de: Escolha uma opção: a. Tendência à terceirização b. Enfoque na eficiência e não na eficácia c. Fábricas focadas e distribuição centralizada d. Aumento da base de fornecedores e. Globalização das cadeias de suprimentos 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 5/14 Questão 8 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 9 Completo Vale 0,50 ponto(s). O processo de transporte apresenta um amplo conjunto de riscos. A alternativa que aborda corretamente alguns desses riscos é: Escolha uma opção: a. choque; alterações de clima; vibrações; umidade; impactos com aceleração. b. choque; temperaturas altas; vibrações; umidade; impactos com aceleração. c. choque; alterações de clima; vibrações; umidade baixa; impactos com aceleração. d. choque; temperaturas baixas; vibrações; umidade; impactos com aceleração. A Propultec fabrica um produto denominado conjunto propulsor, utilizado no sistema de refrigeração de motores. Para a fabricação deste produto a empresa compra um componente denominado conexão. A demanda mensal de conexão é de 1200 unidades que se mantem constante ao longo do ano. O custo unitário da conexão é de R$ 20,00, o custo de cada aquisição é R$ 100,00 e o custo de oportunidade de manter o estoque é de 10% ao ano. Considerando um horizonte de planejamento anual e os dados do enunciado, indique a alternativa correta da quantidade do lote econômico de compra e do número de pedidos de reposição por ano respectivamente para o item conexão. Escolha uma opção: a. 346 unidades; 41 pedidos b. 500 unidades; 28 pedidos c. 1100 unidades; 13 pedidos d. 1200 unidades; 12 pedidos e. 750 unidades; 19 pedidos 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 6/14 Questão 10 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 11 Completo Vale 0,50 ponto(s). Avalie as alternativas abaixo e marque a resposta errada: Escolha uma opção: a. Quando se trabalhasem o estoque de flutuação, o atraso na entrega de uma mercadoria pelo fornecedor normalmente causa o esgotamento do estoque do período previsto da entrega até a efetiva chegada do produto. b. O estoque de flutuação é concebido a partir de procedimentos estatísticos que trabalham com a natureza aleatória da variabilidade presente c. O volume do estoque de flutuação depende muito do tamanho do lote de produção d. O estoque de flutuação é caracterizado pelo ato de manter níveis de estoque suficiente para evitar faltas de estoque diante da variabilidade da demanda e a incerteza do suprir novamente com o produto quando necessário. e. O estoque de flutuação tem seus benefícios também traz alguns problemas às empresas que precisam de locais maiores para armazenagem e disponibilizar capital para o investimento em estoque, o mesmo capital que poderia estar sendo empregado na compra de bens para a empresa. Os produtos de consumo são aqueles dirigidos para o consumidor final e são de grande interesse para a Logística de Distribuição. Os especialistas de Marketing distinguem as diferenças fundamentais no comportamento dos clientes que os levam a escolher entre distintos bens e serviços, bem como entre os locais que os comercializam. Com base nesse conhecimento, os especialistas estabeleceram uma classificação dos produtos em três ramos principais: produtos de conveniência, produtos de concorrência e especialidades. Neste contexto, analise as afirmativas as seguir: I.Os fabricantes de chocolate possuem um negócio caracterizado por um produto de conveniência. II.O cirurgião plástico proprietário de uma clínica de estética oferece um serviço caraterizado como produto de conveniência. III.O proprietário de uma distribuidora de vinhos de safras especiais para colecionadores oferece um produto caracterizado como especialidade. IV.O proprietário de uma concessionária de motocicletas de luxo importadas possui um negócio caracterizado por um produto de concorrência. V. Máquinas de sorvetes instaladas em múltiplos locais é um negócio caracterizado por um produto de conveniência. É incorreto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I, II, III, IV e V b. III e V c. I, II ,III e V d. II e IV e. I, II ,III e V 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 7/14 Questão 12 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 13 Completo Vale 0,50 ponto(s). Ponto Quente é uma rede varejista do ramo de eletro eletrônicos, possuindo diversas lojas no estado do Rio de Janeiro. Essa rede possui um depósito situado num condomínio logístico na zona oeste do Rio de Janeiro, onde as mercadorias chegam de diversos fabricantes em cargas consolidadas e são transferidas para veículos que vão atender pedidos das diversas lojas, sendo entregue o mais rápido possível. As mercadorias permanecem pouquíssimo tempo no depósito, o que reduz consideravelmente o lead time e reduz custos de estoque por meio da diminuição do tempo de armazenamento. Indique a estratégia de distribuição utilizada pela Ponto Quente. Escolha uma opção: a. Transit Cross b. Transbordo Direto c. Cross-Docking d. Remessa Direta e. Milk Run A análise de localização de instalações é aplicada a vários problemas, por exemplo, a localização de aeroportos, escolas, armazéns, centrais de tratamento de resíduos, fábricas, postos de correios, hospitais, livrarias, entre outros. O problema de escolha da localização de instalações dentre vários locais é um problema de logística de enorme importância. Um dos modelos estabelece o conceito de fator locacional como sendo a economia de custo que uma indústria pode obter ao escolher uma determinada localização, sendo considerado fatores específicos aqueles que apenas podem ser auferidos por um número reduzido de indústrias e por fatores gerais aqueles cujas economias de custos ser aproveitadas por qualquer tipo de indústria. O modelo descrito é denominado: Escolha uma opção: a. Modelo de localização de Soderman b. Modelo de localização de Isard c. Modelo de localização de Weber d. Modelo de localização de fatores ponderados e. Modelo de localização gravitacional 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 8/14 Questão 14 Completo Vale 0,50 ponto(s). Atualmente há uma forte tendência no sentido de que as expedições das fábricas evoluam para centros de distribuição, que passam a funcionar como pólos geradores de cargas, expedindo mercadorias provenientes de várias fábricas de uma corporação, produtos comprados de terceiros e mesmo mercadorias importadas. Em relação aos Centros de Distribuição(CDs) , analise as afirmativas a seguir. I. Os CDs podem ofertar, além dos serviços de armazenagem, serviços que agreguem valor aos produtos, tais como etiquetagem, embalagem ou reembalagem, dentre outros. II.Os CDs avançados são típicos de sistemas de distribuição escalonados, pois avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes, são, então, atendidos por esse centro avançado, a partir do seu próprio estoque. III.Os CDs tem como foco principal a atividade de picking, termo que representa a atividade de coleta e separação dos pedidos de acordo com a necessidade de cada cliente. IV.O transporte de mercadorias em grandes veículos, da fábrica para o Centro de Distribuição propicia ganho de escala no custo de transporte. V.A aproximação dos estoques com os pontos de venda, proporcionada pela implementação de CDs, auxilia na redução dos níveis de estoque por parte dos varejistas Assinale a opção que contemple somente afirmativas corretas: Escolha uma opção: a. II e IV b. II, III e IV c. I, III e V d. I, III e V e. I, II, III, IV e V 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 9/14 Questão 15 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 16 Completo Vale 0,50 ponto(s). Ao criar um marketplace, muitos empreendedores pensam logo em oferecer produtos ou serviços para um consumidor final. Porém, as chances de sucesso de um markeplace são maiores, principalmente se seus clientes forem empresas. Esse modelo de negócios tem sido um dos mais utilizados pelas startups no Brasil. Neste contexto, o marketplace é como um shopping virtual, onde há uma diversidade de produtos ou serviços em um único lugar. Ou seja,uma plataforma online onde as vendas ou prestações de serviço ocorrem de empresa para empresa. Um exemplo é o site Alibaba que se tornou um grande case de sucesso conectando fornecedores com empresas, intermediando os negócios, sem envolver o consumidor final. O texto descreve um caso denominado pela Tecnologia de Informação de: Escolha uma opção: a. B2B b. B2C c. e-commerce d. EDI e. ECR Ballou registra que a atividade de preparação do pedido tem sido bastante beneficiada com o avanço das Tecnologias de Informação aplicadas na logística. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I.O acionamento automático de pedidos entre fornecedores e clientes varejistas ou industriais, ocorre por meio de tecnologia de intercâmbio de dados, de tal forma que um determinado nível de estoque no comprador dispara a ordem de compra, sem o uso de papel ou operador para preencher. PORQUE II. O acionamento automático de pedidos entre fornecedores e clientes varejistas ou industriais ocorre por meio de tecnologia de intercâmbio eletrônico de dados baseado no uso do EDI – Eletronic Data Interchange, que permite a movimentação eletrônica de documentos de negócio, com formatação padrão, tais como pedidos, faturas e confirmações, de tal forma a intercambiá-las entre os parceiros de negócio. A respeito dessas asserções, assinale a opçãocorreta. Escolha uma opção: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa e. As asserções I e II são falsas 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 10/14 Questão 17 Completo Vale 0,50 ponto(s). A Indústria e Comércio Grassboy localizada na cidade de Blumenau-SC, fabrica e comercializa uma grande variedade de produtos utilizados em jardinagem e paisagismo, tais como: cortadores de grama, pulverizadores de jardim, vasos, pedras ornamentais e ferramentas. Sua Rede Logística é constituída de 1 depósito de insumos instalado ao lado da fábrica, 1 fábrica e 1 armazém de produtos acabados, onde ficam os produtos de fabricação própria e os produtos recebidos de diversos fornecedores externos (localizados nas cidades próximas a Blumenau). Do armazém saem as entregues aos clientes que são grandes varejistas do ramo localizados no estado todo. Caminhões com cargas consolidadas chegam ao armazém com os produtos externos e os carregamentos da fábrica, bem como, saem caminhões com cargas consolidadas para seguirem o roteamento das entregas aos seus clientes localizados na região sul e principalmente na região oeste de Santa Catarina. Atualmente só sai um caminhão roteando entregas para cidades da região oeste do estado com carga completa, visando a redução dos custos de transporte, o que aumenta o lead time. Para 2021 o objetivo estratégico da Grassboy é absorver integralmente a demanda prevista para ampliar a participação no mercado e reduzir o tempo de entrega aos clientes. Visando alcançar este objetivo deverá aumentar a flexibilidade de volume entregue, sem prejudicar a qualidade e reduzir os custos na medida do possível pensando na rentabilidade das operações. Tendo como base o objetivo estratégico, está em estudo a instalação de mais um armazém de produtos acabados (pode ser chamado de armazém avançado) a ser localizado na região oeste do estado. Não obstante, como ocorre no âmbito da gestão logística, as considerações relativas à configuração da rede logística, em especial com relação ao aumento no número de armazéns, envolvem uma série de trade-offs(trocas compensatórias), tais como os indicados a seguir: I. Redução dos custos de setup, ou seja, dos custos de preparação para o início das operações de armazenagem; II. Incremento nos custos de transporte de entrada do novo armazém(são os custos do transporte entre os fornecedores externos e dos produtos fabricados pela Grassboy); III. Redução nos custos de transporte de saída (são os custos para transportar do novo armazém para os clientes varejistas); IV. Redução nos custos de estocagem em virtude da redução dos estoques de segurança; V. Melhoria do nível de serviço devido à redução do tempo médio de trânsito até os clientes varejistas. Assinale a opção que contemple somente trade-offs descritos corretamente: Escolha uma opção: a. II,III e V b. II, IV e V c. I, II,III e IV d. I,II,III e V e. I, III e IV 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 11/14 Questão 18 Completo Vale 0,50 ponto(s). O Just-in-time compreende não apenas uma metodologia e sim numa filosofia baseada na redução da variabilidade da demanda, no recebimento de produtos com qualidade e no prazo desejado. Neste contexto, analise as afirmações a seguir: I.O JIT é também conhecido por produção enxuta, através da eliminação de desperdícios, ou seja, eliminação de qualquer atividade que não agregue valor ao produto. II.No JIT os lotes de produção e compra são grandes devido aos reduzidos custos de preparação e obtenção, pois são alvos de programas de melhoria que visam à redução dos mesmos. III.A operacionalização do JIT é o sistema ponto do pedido, pois permite a produção e a a movimentação de itens de forma empurrada por uma quantidade que aciona o processo. IV.O sistema de programação JIT emprega o método de controle de estoque de Lote Econômico, para determinar lotes padronizados de produção-compra e por isso funciona com custos mínimos. É incorreto o que se afirma apenas em: Escolha uma opção: a. II, III e IV b. I e III c. I d. I e II e. I, II e IV 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 12/14 Questão 19 Completo Vale 0,50 ponto(s). "A globalização tem desafiado muitas empresas, obrigando-as a garantir a continuidade de suas atividades com qualidade e desenvolvimento de novas frentes de atuação." Em relação a este tópico, analise as afirmativas a seguir. I. O ciclo de vida dos produtos, ou seja, o período transcorrido entre o lançamento de um produto e a sua retirada do mercado, está cada vez mais curto. II. Hoje, as empresas competem a todo momento para lançar novos produtos que tomem lugar dos outros, que se tornarão obsoletos, e assim sucessivamente. III. O papel estratégico da logística, não se relaciona ,com o processo de inovação das organizações, ficando sua atuação restrita a operações de transporte. IV. Os clientes estão cada vez mais exigentes, visto que as informações mudam constantemente e as fontes de conhecimento são mais abrangentes, logo, exigem do mercado produtos de qualidade e com preços reduzidos. Está correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I e IV b. I, III e IV c. I,II e IV d. II, III e IV e. I e III 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 13/14 Questão 20 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 21 Completo Vale 0,50 ponto(s). Para planejar a Rede Logística temos que considerar dois aspectos, são eles: Escolha uma opção: a. diversidade e geográfico b. sazonalidade e temporal c. sazonalidade e diversidade d. demanda e geográfico e. geográfico e temporal Em relação a Rede Logística podemos afirmar que: I - O gestor logístico deve se preocupar em planejar o modo de transporte mais eficiente, buscando sempre conciliar conflitos entre os custos e o nível de serviço ao cliente. II - A decisão relativa ao emprego de modais (rodoviário, ferroviário, dutoviário, aquaviário e aéreo) não deve estar fundamentada nos impactos sobre os serviços e custos na Rede Logística. III - Definimos Rede Logística como uma necessidade de movimentação de materiais de um ponto ao outro. Assinale: Escolha uma opção: a. Apenas I é verdadeira b. Apenas I é verdadeira c. Apenas I e III são verdadeiras d. Apenas I e II são verdadeiras e. Apenas II e III são verdadeiras ◄ Questionário da APX2 de Logística Empresarial - 2021 1° Seguir para... https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=325683&forceview=1 02/07/2021 Questionário da APX3 de Logística Empresarial - 2021.1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=517144&cmid=331959 14/14 Aula 01 ► https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/resource/view.php?id=275471&forceview=1
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