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O R G A N I Z A Ç Ã O D O S E R V I Ç O D E E N F E R M A G E M Para uma assistência eficiente, é preciso conhecimento técnico e operacional. O hospital precisa funcionar como qualquer empresa, e para isto a administração deve ser embasada nos mais modernos princípios. O serviço de enfermagem é de grande importância neste cenário e precisa ser organizado de forma eficiente. Serviço de enfermagem ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO S.E A estrutura organizacional refere-se a forma como um grupo é composto, suas linhas de comunicação e seus meios de canalizar a autoridade e tomar decisões. As organizações possuem uma estrutura formal e uma informal. A formal é planejada e oferece uma definição da divisão do trabalho, da autoridade, das responsabilidades, enfim, os papéis e funções estão delineados. A informal é de natureza social, e costuma estar encoberta, mas é preciso ter consciência de que ela existe dentro de uma organização. Max weber, cientista alemão, conhecido com o pai da teoria organizacional, estudou durante mais de 20 anos o crescimento da organização e previu que esse crescimento exigiria um conjunto de procedimentos mais formais para os administradores. Foi um defensor da burocracia. Entre as organizações mais complexas que existem está o hospital. Seu objetivo é prestar serviços a pessoas em uma situação especial, quando estão doentes, é preciso sinergia entre os indivíduos e serviços existentes nesta organização. O serviço de enfermagem está inserido neste contexto de ter a grande responsabilidade de prestar uma assistência eficiente ao usuário. Quando um grupo de pessoas contribui com seus esforços para o alcance de um objetivo, torna-se necessário estabelecer um acordo sobre as atribuições de cada uma e definir as relações de trabalho que devem existir entre elas. Assim, considerando o serviço de enfermagem como um grupo organizado de pessoas, onde é grande o número, a complexidade e a diversidade das atividades, é evidente a necessidade das divisões e distribuição do trabalho entre seus elementos, bem como do estabelecimento do padrão de relações ente eles. Hospital ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Divisão do trabalho e especialização a. Especialização horizontal b. Especialização vertical Autoridade integral Autoridade administrativa Autoridade técnica Estrutura de organização funcional Estrutura de organização linear Estrutura de organização linha-assessoria Estrutura de organização matricial O conjunto de aspectos que caracterizam a organização do S.E: 1. 2. Hierarquia 3. Autoridade e responsabilidade a. b. c. 4. Amplitude da supervisão 5. Centralização e descentralização 6. formalização Tipos de estrutura A N A C L A R A S I L V A
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