Gestão de Projetos - Prova

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10/07/2021 Prova Presencial: Gestão de Projetos
https://dombosco.instructure.com/courses/4212/quizzes/18408 1/7
Prova Presencial
Entrega 27 jun em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 14 jun em 0:00 - 27 jun em 23:59 14 dias
Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Este teste foi travado 27 jun em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 60 minutos 15 de 60
Pontuação deste teste: 15 de 60
Enviado 26 jun em 13:59
Esta tentativa levou 60 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
0 / 5 ptsPergunta 1
Sobre a EAP (Estrutura Analítica de um Projeto), é correto afirmar que: 
I – Quanto melhor elaborada a EAP e a sequência de suas atividades,
melhor será o desempenho de um projeto. 
II – Um erro muito comum em projetos é elaborar a EAP em um curto
espaço de tempo muitas vezes inadequado, julgando-se que encurtar
as atividades relacionadas ao planejamento economizam tempo em
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um projeto. 
III – Elaborar uma EAP bem estruturada com um gasto de tempo
adequado para esta atividade, não ajudará a economizar tempo
durante a realização de um projeto.
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. ocê respondeuocê respondeu
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I e II estão corretas. esposta corretaesposta correta
 Nenhuma das alternativas está correta. 
5 / 5 ptsPergunta 2
O PMI é o Project Management Institute. Assinale as alternativas
corretas em relação ao PMI:
I – O PMI é um organismo internacional sem fins lucrativos. 
II – O PMI controla as certificações referentes aos PMPs (Project
Management Professionals). 
III – O PMI é um livro editado pelo PMI, que contempla boas práticas
para orientar um gerenciamento de projetos.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta; Correto!Correto!
 As alternativas I e II estão corretas. 
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0 / 5 ptsPergunta 3
Os fatores que podem influenciar no desempenho de uma equipe são:
I – Individuais que são referentes às experiências e habilidades dos
membros de uma equipe. 
II – Fatores de grupo que são referentes à composição de uma equipe
de projeto. 
III - Ambientais que são referentes à preservação ambiental e
sustentabilidade.
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. ocê respondeuocê respondeu
 As alternativas I e II estão corretas. esposta corretaesposta correta
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
5 / 5 ptsPergunta 4
Assinale as alternativas que correspondem a processos de
Gerenciamento dos Custos, realizados em um projeto: 
I – Estimativa de custos. 
II – Desenvolvimento do cronograma. 
III – Orçamentação.
 As alternativas I e III estão corretas. Correto!Correto!
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
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 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
0 / 5 ptsPergunta 5
O que significa fall back em Gerenciamento de Projetos? 
 
É quando as ações projetadas para sanar um problema acabam não
surtindo efeito, existindo a necessidade de recorrer à um plano de
contingência ou também chamado de “plano B”.
ocê respondeuocê respondeu
 
É quando as ações projetadas irão eliminar totalmente um problema. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 
É quando não há o que fazer para evitar um problema que irá ocorrer
durante a execução de um projeto.
 
É quando as ações de um plano de contingência, projetadas para
sanar um problema não surtem efeito, existindo a necessidade de
recorrer à um plano de reserva.
esposta corretaesposta correta
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O planejamento de resposta aos riscos envolve também a
criação dos planos de contingência e de fallback. Segundo
Farias (2003), o plano de contingência consiste das diretrizes e
ações definidas para enfrentar. Existem inúmeras maneiras de
identificar e tratar riscos, entre as mais refinadas estão as
simulações computacionais que utilizam o método de Monte
Carlo. Trata-se da utilização de estatística, que por meio da
análise de distribuições de probabilidade pode identificar o
cenário mais provável de ocorrência de um determinado risco.
riscos que eventualmente ocorram durante a execução do
projeto buscando orientar a recuperação imediata de elementos
que por ventura possam ter sido comprometidos. Já o plano de
fallback consiste de um conjunto de procedimentos definidos
para serem executados no caso das ações definidas no plano
de contingência não surtirem o efeito esperado sobre o risco
tratando-se, portanto, de um plano de reserva.
5 / 5 ptsPergunta 6
Assinale a alternativa que corresponde às tarefas realizadas na fase
de Planejamento de um projeto:
I – Nesta fase realizam-se as atividades delineadas na fase de
Planejamento. 
II – Nesta fase realiza-se a coleta de informações junto ao cliente para
especificar o projeto e dar origem ao Planejamento. 
III – Nesta fase constroem-se o Cronograma do Projeto, o Gráfico de
Gantt, a EAP e estimam-se os custos por meio de orçamentos.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. Correto!Correto!
 Nenhuma das alternativas está correta. 
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 Somente a alternativa I está correta. 
0 / 5 ptsPergunta 7ão respondidaão respondida
Dentre as opções abaixo, qual alternativa representa a metodologia
para gerenciamento de projetos mais utilizada no mundo? 
 Prince2. 
 ISO 10.006. 
 PMBOK. esposta corretaesposta correta
 MS Project. 
 Primavera. 
0 / 5 ptsPergunta 8ão respondidaão respondida
Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas:
I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos
processos e na oportunidade de melhoria contínua das empresas ou
projetos. 
II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos
para que os culpados sejam punidos. 
III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar
evidências objetivas de que os processos estão sendo executados de
acordo com os padrões estabelecidos.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
10/07/2021 Prova Presencial: Gestão de Projetos
https://dombosco.instructure.com/courses/4212/quizzes/18408 7/7
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. esposta corretaesposta correta
0 / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
ão respondidaão respondida
Segundo Zwikael e Sadeh (2007), quais os tipos de riscos a que um
projeto está sujeito?
0 / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
ão respondidaão respondida
Hacker (2000) afirma que existem três tipos de fatores que podem
influenciar o desempenho da equipe de um projeto. Cite-os e
descreva-os.
Pontuação do teste: 15 de 60