Apol 2 Analise Estratégica -100

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Questão 1/10 - Análise Estratégica de Custos 
O ponto de equilíbrio, ou ponto de ruptura, surge da combinação de custos totais, 
despesas totais e receitas totais. 
 
Assinale a alternativa que corresponde às formas de divisão do ponto de equilíbrio: 
 
A Contábil, econômico e societário 
 
B Contábil, gerencial e de custos 
 
C Contábil, administrativo e financeiro 
 
D Gerencial, de custos e financeiro 
 
E Contábil, econômico e financeiro 
 
Questão 2/10 - Análise Estratégica de Custos 
Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento 
dos motivos de o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de o lucro se elevar ou 
reduzir. Conhecer as variações dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão. 
Sobre a análise CVL, analise o contexto a seguir: 
“Quando for alcançado, significa que a empresa conseguiu arcar com seus gastos fixos, 
podendo dizer que, a partir desse momento, a cada nova venda, o lucro se elevará no valor 
da margem de contribuição unitária”. 
Assinale a alternativa que corresponde ao item da análise CVL caracterizado 
anteriormente: 
 
A Margem de contribuição 
 
B Alavancagem financeira 
 
C Ponto de equilíbrio 
 
D Margem de segurança 
 
E Alavancagem operacional 
 
Questão 3/10 - Análise Estratégica de Custos 
Cada vez que os gestores das empresas precisam melhorar seus métodos de gestão e, uma 
visão mais gerencial pode colaborar para a melhoria do desempenho da empresa, pois 
pode trazer à tona informações que, até então, não eram percebidas. 
Janaina
Realce
Janaina
Realce
Sobre esse contexto, analise o conceito a seguir: “Trata do preço de venda menos os 
gastos variáveis de cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada unidade 
de produto traz à empresa”. 
Assinale a alternativa que corresponde à técnica gerencial conceituada anteriormente: 
 
A Custeio Variável 
 
B Ponto de Equilíbrio 
 
C Margem de Segurança 
 
D Margem de Contribuição 
 
E Mark-up 
 
Questão 4/10 - Análise Estratégica de Custos 
Dentro de contabilidade de custos, encontramos vários conceitos relacionados à esses 
insumos, fazendo com que os profissionais fiquem atentos às mais diversas 
peculiaridades sobre esse assunto, pois cada empresa possui uma estrutura específica, 
cabendo a cada situação atuar com um foco específico. 
Sobre as abordagens de custos no contexto organizacional, analise o conceito a seguir: 
"Tratam-se de custos que já foram pagos, porém algum motivo faz com que a empresa 
desconsidere esse valor para o futuro, pois algum evento faz com que esse valor já pago 
deixe de ser aproveitado.". 
Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de custo conceituado anteriormente: 
 
A Custos perdidos 
 
B Custos imputados 
 
C Custos de reposição 
 
D Custos para a decisão 
 
E Custos para estoque 
 
Questão 5/10 - Análise Estratégica de Custos 
Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento 
dos motivos de o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de o lucro se elevar ou 
reduzir. Conhecer as variações dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão. 
 
Sobre a análise CVL, considere as informações a seguir: 
A indústria Limpex apurou as seguintes informações num determinado período: 
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Realce
Janaina
Realce
Preço de venda: R$ 300,00 
Custos e despesas variáveis: R$ 180,00 
Total de custos e despesas fixas: R$ 45.000,00 
Quantidade vendida: 750 
Com base nessas informações, assinale a alternativa que corresponde à margem de 
contribuição (MC), ponto de equilíbrio (PE) e margem de segurança (MS) da indústria 
Limpex, respectivamente. 
 
A MC R$ 60,00 - PE 750 - MS 0% 
 
B MC R$ 120,00 - PE 750 - MS 50% 
 
C MC R$ 300,00 - PE 375 - MS 30% 
 
D MC R$ 120,00 - PE 375 - MS 50% 
 
E MC R$ 180,00 - PE 120 - MS 25% 
 
Questão 6/10 - Análise Estratégica de Custos 
As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de 
margem de contribuição, pois as informações da demonstração do resultado tornam-se 
mais evidentes quando elaborada por esse método. As alterações na produção e venda 
podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e prática. 
A empresa Alfa vende 200 unidades do produto X por mês em média, com preço de 
venda de 350,00 e custos e despesas variáveis de 265,00. A estrutura de custos fixos da 
empresa é de 12.000,00. A empresa possui 4 cenários estabelecidos no planejamento e 
os gestores precisam decidir sobre qual cenário adotar: 
 
 Cenário 1: Manter a produção e elevar o preço de venda para 365,00 reais. 
 Cenário 2: Reduzir o preço de venda para 320,00, mantendo a mesma estrutura 
de custos fixos e elevando a quantidade de vendas para 250 unidades. 
 Cenário 3: Dobrar a produção e a venda, elevando a estrutura de custos fixos em 
45% e reduzindo o preço de venda para 320,00. 
 Cenário 4: Reduzir a produção em 40 unidades, que reduzirá os gastos fixos em 
60%, mantendo o mesmo preço de venda. 
 
Assinale a assertiva que indica o melhor cenário a ser selecionado para a empresa: 
 
A Cenário 1. 
 
B Cenário 2. 
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Realce
 
C Cenário 3. 
 
D Cenário 4. 
 
E Nenhum dos anteriores, a empresa deve continuar com sua estrutura atual. 
 
Questão 7/10 - Análise Estratégica de Custos 
A contabilidade de custos possui uma abordagem gerencial com o intuito de fornecer 
informações que subsidiem a tomada de decisões, mas também deve auxiliar a 
contabilidade geral a apurar o valor dos estoques e mensurar o resultado. 
Nesse sentido, sobre a contabilidade de custos, analise as assertivas a seguir: 
I. Para fornecer informações para a contabilidade gerencial, geralmente é usado o 
custeio por absorção. 
II. Na apuração dos custos para atender a contabilidade geral, ou societária, são 
considerados apenas valores registrados historicamente pela contabilidade. 
III. A abordagem gerencial da contabilidade de custos está direcionada para o uso 
interno das informações. 
Assinale a resposta correta: 
 
A Está correta somente a assertiva I. 
 
B Estão corretas as assertivas I e II. 
 
C Está correta somente a assertiva II. 
 
D Estão corretas as assertivas II e III. 
 
E Todas as assertivas estão corretas. 
 
Questão 8/10 - Análise Estratégica de Custos 
As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de 
margem de contribuição, pois as informações da demonstração do resultado tornam-
se mais evidentes quando elaborada por esse método. As alterações na produção e 
venda podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e prática. 
Sobre a tomada de decisões com base na margem de contribuição, assinale a 
assertiva correta: 
 
A Nesse método o custo-benefício da informação é inviável. 
 
B As informações possuem maiores subsídios para a tomada de decisões. 
 
C As informações não consideram custos fixos, portanto são incompletas para o processo completo de tomada de decisões. 
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Janaina
Realce
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D As informações são adequadas apenas em empresas industriais para o processo de tomada de decisões. 
 
E As informações devem estar alinhadas com o interesse da alta administração. 
 
Questão 9/10 - Análise Estratégica de Custos 
Dentre as funções da contabilidade de custos, está a função de fornecer informações 
com a finalidade de subsidiar decisões. As decisões de reposição de estoques devem 
ser embasadas pelos valores atuais dos custos de reposição dos estoques, e também 
pelos valores futuros de reposição. 
Nesse sentido, sobre os custos de reposição, analise as assertivas a seguir: 
 
I. A empresa deve considerar que ao repor seus estoques pode ocorrer variação do 
custo do produto, pois não existe uma estabilidade de preços por um longo período de 
tempo. 
II. A contabilidade de custos deve estar atenta aos valores de estoques pagos 
anteriormente, tendo assim meios para comparação com os novos valores a serem 
pagos para a reposição do estoque.III. Avaliar o produto considerando o seu custo de reposição é importante principalmente 
em empresas de setores de mercado em que os preços sofrem constantes oscilações. 
Assinale a resposta correta: 
 
A Está correta somente a assertiva I. 
 
B Estão corretas as assertivas I e II. 
 
C Está correta somente a assertiva II. 
 
D Estão corretas as assertivas II e III. 
 
E Todas as assertivas estão corretas. 
 
Questão 10/10 - Análise Estratégica de Custos 
Cada vez mais os gestores precisam melhorar seus métodos de gestão para ter uma visão 
mais orientada a resultados. A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a 
melhorar a compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a 
empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões. 
Nesse sentido, sobre a o conceito de margem de contribuição, analise as assertivas a 
seguir: 
I. A margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos custos totais, 
representando o valor efetivo que cada unidade de produto traz a empresa. 
 
II. Para cada unidade de produto vendido, a margem de contribuição é o valor que 
sobrará para pagar os gastos fixos. 
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III. Quanto maior for a margem de contribuição unitária de um determinado 
produto, mais esse produto contribui para o pagamento dos gastos variáveis da 
organização. 
 
Assinale a resposta correta: 
 
A Está correta somente a assertiva I. 
 
B Estão corretas as assertivas I e III. 
 
C Está correta somente a assertiva II. 
 
D Estão corretas as assertivas II e III. 
 
E Todas as assertivas estão corretas. 
 
Questão 1/10 - Análise Estratégica de Custos 
Estudar o Custo Volume Lucro mostra-se salutar por essa técnica atuar de forma 
analítica, buscando o entendimento das variações de custos e lucros em função da 
alteração do volume produzido e vendido da organização. 
Sobre a análise CVL, analise o conceito a seguir: 
"Excedente de vendas que supera a quantidade do ponto de equilíbrio". 
Assinale a alternativa que corresponde à técnica da análise CVL conceituada 
anteriormente: 
 
A Margem de contribuição 
 
B Ponto de equilíbrio contábil 
 
C Margem de segurança 
 
D Alavancagem operacional 
 
E Ponto de equilíbrio econômico 
 
Questão 3/10 - Análise Estratégica de Custos 
Cada vez mais os gestores precisam melhorar seus métodos de gestão para ter uma visão 
mais orientada a resultados. A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a 
melhorar a compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a 
empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões. 
A empresa Beta fabrica cinco produtos diferentes, sendo eles A, B, C, D e E. 
Considere as informações abaixo referente a estrutura de custos da empresa e seus 
produtos. 
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 Foram produzidas 40.000 unidades do produto A. 
 Foram produzidas 12.000 unidades do produto B. 
 Foram produzidas 3.500 unidades do produto C. 
 Foram produzidas 35.000 unidades do produto D. 
 Foram produzidas 25.000 unidades do produto E. 
 Os custos fixos do período equivalem a 7.400.000,00. 
 As despesas fixas do período equivalem a 2.000.000,00. 
 
Assinale a alternativa que indica o valor do lucro da empresa Beta. 
 
 
A 44.500,00. 
 
B 2.044.500,00. 
 
C 2.444.500,00. 
 
D 444.500,00. 
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E 9.444.500,00. 
 
Questão 6/10 - Análise Estratégica de Custos 
Cada vez que os gestores das empresas precisam melhorar seus métodos de gestão e, uma 
visão mais gerencial pode colaborar para a melhoria do desempenho da empresa, pois 
pode trazer à tona informações que, até então, não eram percebidas. Dentre as técnicas 
utilizadas nos processos, têm-se a margem de contribuição. 
 
Supondo que uma vende um determinado produto por R$50,00 unitário e, possui como 
custos e despesas variáveis respectivamente R$18,00 e R$10,00, assinale a alternativa 
que corresponde à margem de contribuiçãounitária desse produto: 
 
A R$40,00 
 
B R$32,00 
 
C R$22,00 
 
D R$68,00 
 
E R$60,00 
 
Questão 7/10 - Análise Estratégica de Custos 
A contabilidade gerencial traz para a organização melhorias na gestão e desempenho, 
visto que fornece informações que, até então, não eram visualizadas pelo modelo 
disponibilizado pela contabilidade financeira. 
“A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a compreensão 
de quanto cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores 
na tomada de decisões”. 
Assinale a equação que corresponde ao conceito supracitado: 
 
 
A MCun = PV – CV – CF 
 
B MCun = PV – CV – DV 
 
C MCun = PV – CV – CF 
 
D MCun = PV – CT 
 
E MCun = PV – CT – DV 
 
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Questão 5/10 - Análise Estratégica de Custos 
Estudar o Custo Volume Lucro mostra-se salutar por essa técnica atuar de forma analítica, 
buscando o entendimento das variações de custos e lucros em função da alteração do 
volume produzido e vendido da organização. 
Sobre a análise CVL, analise o conceito a seguir: 
"Ocorre quando é elevada a quantidade vendida em um percentual, porém o lucro se eleva 
em percentual superior". 
Assinale a alternativa que corresponde à técnica da análise CVL conceituada 
anteriormente: 
 
A Margem de contribuição 
 
B Ponto de equilíbrio contábil 
 
C Margem de segurança 
 
D Alavancagem operacional 
 
E Ponto de equilíbrio econômico 
 
Questão 10/10 - Análise Estratégica de Custos 
Dentro da contabilidade de custos, podem surgir dúvidas de como classificar os custos, 
se são variáveis ou fixos, e nesse contexto temos a mão de obra direta, a qual tende a ser 
um custo variável. 
 
Sobre a mão de obra direta, assinale a única alternativa verdadeira: 
 
A Toda a parte da mão de obra utilizada na produção, incluindo o tempo ocioso, é um custo direto. 
 
B O processo de separação entre o tempo de produção e o tempo ocioso é viável mesmo quando o custo para a realização do mesmo for maior 
que o benefício fornecido pela informação gerada. 
 
C Quando não é possível medir a mão de obra, separando o tempo produtivo do tempo ocioso, a mão de obra direta é considerada um custo 
fixo. 
 
D Na maioria das empresas, os empregados são contratados com salários variáveis, conforme previsto na legislação. 
 
E Caso a empresa considere o valor total da mão de obra direta como custo estrutural ou de determinado setor e não focar no produto, 
considerará como custo variável. 
 
Questão 3/10 - Análise Estratégica de Custos 
Dentro de contabilidade de custos, encontramos vários conceitos relacionados à esses 
insumos, fazendo com que os profissionais fiquem atentos às mais diversas 
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peculiaridades sobre esse assunto, pois cada empresa possui uma estrutura específica, 
cabendo a cada situação atuar com um foco específico. 
Sobre as abordagens de custos no contexto organizacional, analise o conceito a seguir: 
"Valores que representam sacrifícios econômicos reais, no entanto não são contabilizados 
por diversas razões, seja por não ocasionarem gastos para a empresa ou devido a sua 
subjetividade e polêmica ao abordar tais custos e sua mensuração". 
Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de custo conceituado anteriormente: 
 
A Custos perdidos 
 
B Custos imputados 
 
C Custos de reposição 
 
D Custos para a decisão 
 
E Custos para estoque 
 
Janaina
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