As rotinas de controle de transporte do seu negócio.

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1. OBJETIVO 
Falhar na entrega de carga e produtos para com os clientes é uma falta 
enorme na empresa, podendo assim levar a sujar seu nome no 
mercado, por isso ter uma boa logística de transporte e muito 
importante. 
 
2. APLICAÇÃO 
• Setor de logística: Organizar as rotas, um gerenciamento de 
transportes, e os trajetos para que a carga seja enviada e chegue 
com o prazo estabelecido, assim gerando competitividade para a 
empresa e eficácia na entrega e atendimento. 
• Motoristas: Deve-se haver um motorista competentes, educados e 
que conheça o trajeto e a sua cidade, para que assim chegue no 
prazo. 
• Controle de abastecimento dos veículos: Organizar uma planilha 
de custos para o controle de abastecimento (setor de administração). 
• Manutenção dos veículos: Deve-se ter manutenção nos veículos 
regularmente para evitar problemas futuros com seus veículos e 
entregas se atrasem (setor de controle de frota/logística) 
 
3. DEFINIÇÕES 
Quando fechar a venda das mercadorias, a empresa deve fazer um 
roteiro da entrega, destacando ida e volta, instalar um GPS com 
rastreador em todos os carros, trazendo facilidade para os motoristas 
que não conhecem os trajetos das empresas, nem sempre o destino da 
entrega é um local conhecido visto em que a empresa vive recebendo 
pedidos de novos clientes. Além disso, essa prática também oferece 
segurança caso algum automóvel seja roubado ou haja desvio de rota 
assim protegendo a carga e o colaborador! 
 
 
 
 
PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO 
 
 
 
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS 
LOGÍSTICOS 
 As rotinas de controle de transporte do seu 
negócio.