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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO ETAPA 5 MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS · As rotinas de controle de transporte do seu negócio. 06/12/2021 1. OBJETIVO Importante ter uma boa logística de transporte, para evitar falha nas entregas de cargas e produtos. 2. APLICAÇÃO Setor de Logística: Setor responsável pela organização e formação de rotas visando a diminuição de custos de transporte e gerenciamento da frota. Programação: Ter um bom controle logístico, a empresa melhora o processo, ganha rapidez nas operações e com isso aumenta o controle financeiro, de qualidade e de confiabilidade, a gestão desse processo controla todo ciclo de contratação de transportes, incluindo a cotação e negociação, permitindo o monitoramento do processo, conferência das faturas, não tendo ocorrências de atraso, baixa de entregas e confirmação do embarque. Expedição/Armazém: O transporte representa um dos maiores custos dentro da logística de distribuição. Sendo assim, se não for bem planejado, pode gerar grandes prejuízos para as empresas. Controle de entregas: Ter um bom gerenciamento de transportes para que a carga seja enviada e entregue dentro do prazo estabelecido. O momento da entrega é fundamental na maximização do aproveitamento de recursos de transporte, e nesse caso, devem considerar custos, prazos e qualidades. Sendo assim, os distribuidores estão apostando em roteirizadores inteligentes capazes de identificar as melhores rotas, ou seja, aquelas com menor tempo, distância e qualidade. Desta maneira, a empresa tem uma economia no combustível e tempo e nos gastos com manutenção dos veículos. 3. DEFINIÇÕES A empresa deve ter um roteiro de entrega, destacando ida/volta, ter um bom rastreador em todos os carros, trazendo facilidade para os motoristas que não conhecem os trajetos das empresas. Também é importante ter as manutenções dos veículos em dia para evitar problemas futuros. Importante ter um bom controle de abastecimento dos veículos. Os motoristas devem ser capacitados e treinados dentro das normas da empresa.
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