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ESTRATÉGIAS EM RECURSOS HUMANOS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Entender a identidade da organização, seu ambiente, missão, recursos, objetivos, estratégias, e como as operações existentes e o trabalho planejado afetam a demanda e a qualificação de recursos humanos para a empresa é o papel de quem, dentro da organização? a ) Do Supervisor de Logística. b ) Do Gerente de Operações. c ) Do Estrategista de Recursos Humanos. d ) Do Estrategista de Produção. QUESTÃO 2 Quanto aos recursos humanos de uma empresa, pode-se afirmar que a ) são parte fundamental do processo e do sucesso, principalmente no que diz respeito à qualidade. b ) deve ser considerado como qualquer outro recurso da empresa, não sendo possível dar-lhe atenção especial. c ) não altera o produto final da empresa, já que os produtos e serviços devem ser padronizados. d ) a tendência da administração moderna é minimizar a sua importância e substituí-la pelas máquinas. QUESTÃO 3 Qual deve ser o ponto de partida para o planejamento de Recursos Humanos? a ) A definição do perfil profissional ou da qualificação prefigurada. b ) A definição dos recursos financeiros disponíveis para a ação. c ) A fixação de objetivos claros e sistemáticos. d ) A listagem dos profissionais envolvidos. QUESTÃO 4 Quando a empresa busca responder a seguinte pergunta: "Que necessidade ou desejo o cliente apresenta em relação aos meus produtos?" Ela estará buscando que elemento do conceito do negócio? a ) A vantagem competitiva da organização. b ) A forma de atendimento das necessidades. c ) O grupo de clientes. d ) A necessidade dos clientes. QUESTÃO 5 Quando um cargo é exclusivo da empresa, caracterizado por especialização decorrente da tecnologia utilizada, podemos considerá-lo como a ) uma potencialidade e um desafio. b ) uma linha de sucessão. c ) um perfil profissional. d ) um cargo-chave ou cargo crítico. QUESTÃO 6 O Gerenciamento Estratégico de Recursos Humanos nas empresas pode ser conceituado como a ) um conjunto de ações organizacionais que conduzem as empresas para ir de um lugar a outro levando em conta todos os aspectos da globalização. b ) as expectativas e os desejos dos acionistas, conselheiros e elementos da alta administração, em relação ao planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado. c ) os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. d ) a possibilidade de entrada no setor, ainda que esteja em uma situação de possibilidade reduzida. QUESTÃO 7 Para que seja feito o gerenciamento de recursos humanos, é necessário que a ) sejam contratados novos funcionários, com a função específica de gerenciar o departamento. b ) antes de tudo, a unidade de negócio de RH esteja consciente da estrutura global da organização. c ) os gestores de cada área realizem testes psicológicos, a fim de averiguar se têm condições de exercerem suas funções. d ) todos os departamentos leiam atentamente o manual de boas práticas, elaborado pelo departamento de RH. QUESTÃO 8 De que maneira a globalização do mundo modifica, também, as noções de tempo e de espaço? a ) As organizações passam por profundas transformações, liderando ou sendo carregadas por essa nova onda da globalização. b ) Criando um modelo de produção capitalista. c ) Impondo velocidade às comunicações, aos mercados, aos fluxos de capitais e tecnologias. d ) transformando o trabalhador num apêndice da máquina. QUESTÃO 9 Quais são os diferenciais competitivos reais à organização, com a adoção do planejamento estratégico de Recursos Humanos, segundo pesquisa da Consultoria McKinsey? a ) Dimensionamento da força de trabalho no âmbito da organização, quanto ao seu planejamento. b ) Motivação, iniciativa, produtividade e potencial criativo em patamar superior em todos os níveis hierárquicos da organização. c ) Seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. d ) Retração de custos, downsizing, integração de ações mercadológicas e competitividade. QUESTÃO 10 Considerando os conceitos de Gerenciamento Estratégico de Recursos Humanos, o significado do trabalho pode ser entendido como a ) o resultado da combinação do objeto, dos meios, da força e do produto do trabalho. b ) um certo tipo de tensão na vida das pessoas, desgastando o corpo e acelerando o envelhecimento. c ) a ação de fazer com que as pessoas saiam do estado de inércia e entrem em um estado de proatividade. d ) a combinação dos fatores gerenciais de condução do processo administrativo. Parte inferior do formulário
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