EQ3 - Turma 4 - PBL Cronograma e Custo

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PBL
Cronograma e Custo
Jéssica Bezerra, A56590065
Marcos Marchioro Jr, A58136337
Priscila Aguiar Martins, A58315175
EQ3
Formação da equipe
Projeto Hibrido:
Papeis Competências requeridas: Soft kills e hard kills
Líder do projeto Comunicação, capacidade de liderança e gestão estratégica. Conhecimento 
PMI, comunicação e feedbacks constantes.
Líder Técnico Comunicação, adaptabilidade, capacidade de liderança, reuniões constantes, 
gestão, desenvolvimento de ponta a ponta Backend, Frontend e Devops
Administrador Planejamento, trabalho em equipe, conhecimento em sistemas operacionais, 
arquitetura de hardware e redes
Desenvolvedora Solução de problemas, conhecimentos de programação e das ferramentas 
utilizadas nos processos, processos e transformação e carga de dados.
Analista de Dados Planejamento, conhecimento das ferramentas de consulta e acesso aos 
dados e estatística.
Formação da equipe
Marcos do projeto:
Nome tempo 
estimado
Término esperado Custo estimado (mês) Disponibilidade
Líder do projeto 8 meses 29/10/2021 R$ 15.000,00 40h semana
Líder Técnico 8 meses 29/10/2021 R$ 12.000,00 40h semana
Administrador 8 meses 29/10/2021 R$ 10.000,00 40h semana
Desenvolvedora 8 meses 29/10/2021 R$ 6.000,00 40h semana
Analista de Dados 8 meses 29/10/2021 R$ 4.500,00 40h semana
Cronograma e Linha do Tempo do Projeto
Orçamento do Projeto
Discriminação Unid. Quant. Custo Unit Custo Total (R$)
Líder do projeto Mês 8 R$ 15.000,00 120.000,00
Líder Técnico Mês 8 R$ 12.000,00 96.000,00
Administrador Mês 8 R$ 10.000,00 80.000,00
Desenvolvedora Mês 8 R$ 6.000,00 48.000,00
Analista de Dados Mês 8 R$ 4.500,00 36.000,00
380.000,00
Valor Agregado
ONT VA VP
380.000,00 47.500,00 67.857,14
IDC IDP ENT
0,7 0,8 542.857.14
ENT= ONT/IDC
Orçamento no Término (ONT) Índice de Desempenho de Custo (IDC) Estimativa de Término (ENT)
380.000,00 0,7 542.857.14
Obrigado!!!