Teoria Geral da Administração - Abordagem Clássica - Exercícios Cebraspe (CESPE)

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Teoria Geral da Administração - Abordagem Clássica - Exercícios Cebraspe (CESPE)
ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA
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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - ABORDAGEM CLÁSSICA - 
EXERCÍCIOS CEBRASPE (CESPE)
DIRETO DO CONCURSO
1. (CEBRASPE (CESPE) / AUDITOR DE CONTROLE EXTERNO (TCE-RO)/ ADMINIS-
TRAÇÃO/ 2019) A teoria da administração científica, formulada por Frederick W. Taylor e 
outros, entre 1890 e 1930, buscava determinar cientificamente os melhores métodos de 
se realizar qualquer tarefa e para selecionar, treinar e motivar os empregados das orga-
nizações. Acerca dessa teoria, assinale a opção correta.
a. Taylor desenvolveu um plano de três posições em que um empregado poderia, ao 
mesmo tempo, fazer suas tarefas atuais, preparar-se para um trabalho imediatamente 
superior e treinar seu sucessor.
b. Um dos princípios no qual Taylor fundamentou sua teoria consiste na ideia de que a 
seleção de empregados deveria se dar com base em métodos científicos para que uma 
tarefa a ser realizada ficasse a cargo de alguém mais bem habilitado.
c. Visando acompanhar o progresso de cada empregado, planejar e rever formalmente os 
custos e o andamento da produção, Taylor criou um sistema de gráficos para a progra-
mação da produção.
d. Taylor investigou e sistematizou o comportamento do administrador em funções orga-
nizacionais e na organização como um todo.
e. Taylor estabeleceu sua doutrina de administração com ênfase na visão do ser humano 
racional e social, motivado pelos ganhos financeiros e pelas relações sociais estabele-
cidas no ambiente de trabalho. 
COMENTÁRIO
A administração evoluiu por meio das teorias administrativas.Na abordagem clássica há 
duas teorias: administração científica e clássica. Administração científica se relaciona ao 
Taylor, ela ficou marcada por adoção de métodos científicos. Taylor foca na divisão do tra-
balho (surgiu em meio ao processo de revolução industrial). Taylor foca nas tarefas para 
aumentar a produção. Uma pessoa precisava ser especialista em uma atividade, pois ela 
a faria da melhor maneira possível.
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ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA
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a. Errado. Essa característica é do Gilberth.
b. Certo.
c. Errado. A questão faz referência ao Gantt, o gráfico de Gantt é uma tabela com a 
lista das atividades e colocar uma barra para visualizar qual horário em que ela foi 
executada.
d. Errado. A questão faz referência ao Henry Fayol da Teoria Clássica.
e. Errado. Essa questão faz referência à Teoria Estruturalista.
Na visão de Taylor, o incentivo dos funcionários era o ganho financeiro somente. O fun-
cionário como extensão da máquina. 
ABORDAGEM CLÁSSICA
*desenvolvido por Henry Ford - sistema de produção em massa baseado na Adm. Científica. 
• (Americano) Considerado o fundador da Abordagem Clássica, buscava a melhoria da 
eficiência através da racionalização do trabalho (estudo dos tempos e movimentos dos 
funcionários).
• (Francês) Considerado o pai da Teoria Clássica da Administração.
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ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA
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DIRETO DO CONCURSO
2. (CEBRASPE (CESPE)/ ANALISTA PORTUÁRIO I (EMAP)/ ADMINISTRATIVA/ 2018) 
No que se refere às teorias da administração, julgue o item a seguir.
O estudo de tempos e movimentos é base atual para a organização de um almoxarifado 
tanto em órgãos públicos quanto em empresas.
COMENTÁRIO
A administração ainda utiliza teorias antigas. Procura-se diminuir o tempo e tornar eficien-
te o trabalho do almoxarifado.
3. (CEBRASPE (CESPE)/ ANALISTA PORTUÁRIO I (EMAP)/ ADMINISTRATIVA/ 2018) 
No que se refere às teorias daadministração, julgue o item a seguir.
Os sistemas organizacionais das empresas mecanicistas são apropriados a situações de 
mercado dinâmicas com forte concorrência e variação tecnológica. 
COMENTÁRIO
Há modelos tradicionais e modelos modernos. Nos tradicionais é uma visão mecanicista, 
com maior rigidez, sistema fechado. Nos modernos há estruturas orgânicas, com dina-
mismo e sistemas abertos.
4. (CEBRASPE (CESPE)/ ANALISTA I (IPHAN)/ ÁREA 5/ 2018) No que se refere à evolu-
ção das teorias da administração e sua aplicabilidade à gestão pública brasileira, julgue 
o item subsequente.
A administração científica elege uma única forma de se executar uma tarefa, com o intuito 
de que a especificação seja o meio ideal para maximização de eficiência. 
5. (CEBRASPE (CESPE) / AUDITOR DE CONTROLE EXTERNO (TCE-RO)/ ADMINIS-
TRAÇÃO/ 2019) Um dos principais elementos da estrutura de uma organização é a ca-
deia de comando. Nesse sentido, uma cadeia de comando organizacional caracteriza
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a. o direito formal e legítimo de um gestor tomar decisões, ditar ordens e alocar recursos 
para alcançar os resultados desejados pela organização.
b. o dever de um empregado em desempenhar uma tarefa ou atividade que lhe foi 
atribuída.
c. uma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os indivíduos na organização e es-
pecifica quem se reporta a quem.
d. o ato a que as pessoas com autoridade e responsabilidade estão sujeitas ao se repor-
tarem e justificarem os resultados das tarefas àqueles acima delas.
e. o processo que os gestores usam para transferir a autoridade e a responsabilidade 
para as posições abaixo deles na hierarquia.
COMENTÁRIO
É exatamente o que diz Chiavenato (2004, p. 94), vejamos:
“Cadeia de comando é a linha de autoridade que interliga as posições da organização e 
especifica quem se subordina a quem.
A cadeia de comando - também denominada cadeia escalar - baseia-se no princípio da 
unidade de comando, que significa que cada empregado deve se reportar a um só supe-
rior.” CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração.
Processo que gestores transferem autoridade para posições abaixo deles se chama 
delegação.E o direito formal e legítimo de um gestor tomar decisões, ditar ordens se 
chama autoridade.
6. (CEBRASPE (CESPE)/ ADMINISTRADOR (IFF)/ 2018) A função da administração, de-
finida por Fayol, relacionada à análise dos resultados obtidos com os padrões predeter-
minados, é denominada
a. controle.
b. planejamento.
c. organização.
d. direção.
e. comando. 
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ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA
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COMENTÁRIO
Fayol que previu o POCCC. Prever, organizar, comandar, coordenar, controlar. A visão 
mais moderna é o PODC. Planejar, organizar, dirigir e controlar.
7. (CEBRASPE (CESPE)/ TÉCNICO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DA UNIÃO/ APOIO 
TÉCNICO E ADMINISTRATIVO/ ADMINISTRAÇÃO/ 2018) A respeito de administra-
ção, julgue o próximo item.
A existência de roteiros-padrão a serem seguidos na execução de tarefas em um órgão 
público guarda similaridade com procedimentos típicos da teoria clássica da administração.
8. (CEBRASPE (CESPE)/ ADMINISTRADOR (FUB)/ 2018) A respeito das principais abor-
dagens da administração, julgue o item a seguir.
A abordagem clássica da administração elegia como foco de seus estudos a organização 
informal.
COMENTÁRIO
A organização informal nasce de forma espontânea, na abordagem clássica não se pre-
ocupava com organização informal (aspecto social). 
GABARITO1. b
 2. C
 3. E
 4. C
 5. c
 6. a
 7. C
 8. E
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���������������������������������������������������������������������������������Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a aula 
preparada e ministrada pelo professor Weskley Rodrigues dos Santos. 
A presente degravação tem como objetivo auxiliar no acompanhamento e na revisão do conteúdo 
ministrado na videoaula. Não recomendamos a substituição do estudo em vídeo pela leitura exclu-
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