Não faça a prova sem antes saber (PNAB 2011 - 2017)

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APERFEIÇOAR SAÚDE 
PREPARATÓRIO PARA CONCURSOS 
MATERIAL ELABORADO PELA PROFESSORA ÉRICA OLIVEIRA 
Este curso é protegido por direitos autorais, nos termos da Lei n.º 9.610/1998. 
 
APERFEIÇOAR SAÚDE 
CURSO MODULAR – PREPARATÓRIO PARA CONCURSOS 
PROFESSORA ÉRICA OLIVEIRA 
 
Olá concurseiros de plantão, 
 
O “Não faça a prova sem antes saber...” de hoje é sobre a atualização da POLÍTICA NACIONAL DA ATENÇÃO 
BÁSICA (PNAB). 
Para auxiliar os seus estudos, disponibilizo um quadro comparativo da PNAB 2011 e PNAB 2017. 
 
FOCO na preparação com ANTECEDÊNCIA para GABARITAR todas as questões!! 
Estamos juntos (firme e forte) com os olhos fixos no alvo da APROVAÇÃO!! 
 
Atenciosamente, 
Professora Érica Oliveira 
Especializada em Concursos na Área da SAÚDE 
 
 
VEJA O QUADRO COMPARATIVO DAS DUAS VERSÕES: 
PNAB 2011 
(Revogada) 
Portaria nº 2.488, de 21 de outubro de 2011 
 
PNAB 2017 
(Vigente) 
Portaria nº 2.436, de 21 de setembro de 2017 
QUESTÃO CONCEITUAL 
 
“A Política Nacional de Atenção Básica considera os termos Atenção Básica - AB e Atenção Primária à Saúde 
- APS, nas atuais concepções, como termos equivalentes, de forma a associar a ambas os princípios e as 
diretrizes definidas neste documento.” 
 
 
 
 
 
CLASSIFICAÇÃO DAS EQUIPES 
Equipe Saúde da Família (eSF) Equipe da Atenção Básica (eAB) 
e 
Equipe Saúde da Família (eSF) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONCEITO DE ATENÇÃO BÁSICA 
é o conjunto de ações de saúde individuais, familiares e coletivas que envolvem promoção, prevenção, 
proteção, diagnóstico, tratamento, reabilitação, redução de danos, cuidados paliativos e vigilância em saúde, 
desenvolvida por meio de práticas de cuidado integrado e gestão qualificada, realizada com equipe 
multiprofissional e dirigida à população em território definido, sobre as quais as equipes assumem 
responsabilidade sanitária. 
 
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COMPOSIÇÃO DAS EQUIPES 
Equipe Saúde da Família (eSF) 
É a estratégia prioritária de atenção à saúde e visa à 
reorganização da Atenção Básica no país, de acordo 
com os preceitos do SUS. 
 
É considerada como estratégia de expansão, qualificação 
e consolidação da Atenção Básica, por favorecer uma 
reorientação do processo de trabalho com maior 
potencial de ampliar a resolutividade e impactar na 
situação de saúde das pessoas e coletividades, além de 
propiciar uma importante relação custo-efetividade. 
 
Equipe Mínima: médico generalista ou especialista em 
saúde da família ou médico de família e comunidade, 
enfermeiro generalista ou especialista em saúde da 
família, auxiliar ou técnico de enfermagem e agentes 
comunitários de saúde. 
Equipe ampliada: os profissionais de saúde bucal: 
cirurgião dentista generalista ou especialista em saúde 
da família, auxiliar e/ou técnico em Saúde Bucal; 
 
 
ATENÇÃO: Possibilidade do gestor optar pela Equipe da 
Atenção Básica (eAB) e Equipe Saúde da Família (eSF) 
 
 
Equipe da Atenção Básica (eAB) 
As equipes deverão ser compostas minimamente por 
médicos preferencialmente da especialidade medicina 
de família e comunidade, enfermeiro preferencialmente 
especialista em saúde da família, auxiliares de 
enfermagem e ou técnicos de enfermagem. 
Poderão agregar outros profissionais como 
dentistas, auxiliares de saúde bucal e ou técnicos de 
saúde bucal, agentes comunitários de saúde e agentes de 
combate à endemias. 
Equipe Saúde da Família (eSF) 
Composta no mínimo por médico, preferencialmente da 
especialidade medicina de família e comunidade, 
enfermeiro, preferencialmente especialista em saúde da 
família; auxiliar e/ou técnico de enfermagem e agente 
comunitário de saúde (ACS). 
Podendo fazer parte da equipe o agente de combate às 
endemias (ACE) e os profissionais de saúde bucal: 
cirurgião-dentista, preferencialmente especialista em 
saúde da família, e auxiliar ou técnico em saúde bucal. 
* O ACS e o ACE devem compor uma equipe de Atenção 
Básica (eAB) ou uma equipe de Saúde da Família (eSF) e 
serem coordenados por profissionais de saúde de 
nível superior realizado de forma compartilhada entre a 
Atenção Básica e a Vigilância em Saúde. 
* Independente da modalidade adotada, os profissionais 
de Saúde Bucal são vinculados a uma equipe de Atenção 
Básica (eAB) ou equipe de Saúde da Família (eSF), 
devendo compartilhar a gestão e o processo de trabalho 
da equipe, tendo responsabilidade sanitária pela mesma 
população e território adstrito que a equipe de Saúde da 
Família ou Atenção Básica a qual integra. 
 
 
 
 
 
 
 
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CARGA HORÁRIA CARGA HORÁRIA 
Equipes de Saúde da Família 
Carga horária de 40 (quarenta) horas semanais para 
todos os profissionais de saúde membros da equipe de 
saúde da família, à exceção dos profissionais 
médicos. 
Cadastramento de cada profissional de saúde em apenas 
01 (uma) ESF, exceção feita somente ao profissional 
médico que poderá atuar em no máximo 02 (duas) 
ESF e com carga horária total de 40 (quarenta) horas 
semanais. 
Equipes de Saúde da Família 
 Obrigatoriedade de carga horária de 40 (quarenta) horas 
semanais para todos os profissionais de saúde membros 
da ESF. 
Dessa forma, os profissionais da ESF poderão estar 
vinculados a apenas 1 (uma) equipe de Saúde da 
Família. 
Equipes de Atenção Básica 
 EXISTE A FLEXIBILIZAÇÃO DA CARGA HORÁRIA. 
A composição da carga horária mínima por categoria 
profissional deverá ser de 10 (dez) horas, com no máximo 
de 3 (três) profissionais por categoria, devendo somar no 
mínimo 40 horas/semanais. 
Para garantir amplamente o acesso, o vínculo entre as 
pessoas e profissionais, a continuidade, coordenação 
e longitudinalidade do cuidado). 
AGENTE COMUNITÁRIO EM SAÚDE (ACS) 
No mínimo 4 e no máximo 12 ACS por equipe de Saúde 
da Família, não ultrapassando o limite máximo 
recomendado de pessoas por equipe. 
O número de ACS por equipe deverá ser definido de 
acordo com base populacional, critérios demográficos, 
epidemiológicos e socioeconômicos, de acordo com 
definição local. 
* Perda de referência de mínimo e máximo do ACS 
fragiliza o processo de gestão e de trabalho na 
Atenção Primária. 
O número de ACS deve ser suficiente para cobrir 100% 
da população cadastrada. 
com um máximo de 750 pessoas por ACS 
O ACS deverá compor as equipes que atuem em áreas de 
risco e vulnerabilidade social, recomenda-se a cobertura 
de 100% da população com número máximo de 750 
pessoas por ACS. 
POPULAÇÃO ADSCRITA 
Cada equipe de saúde da família deve ser responsável 
por, no máximo, 4.000 pessoas, sendo a média 
recomendada de 3.000 pessoas, respeitando critérios 
de equidade para esta definição. 
 
Recomenda-se que o número de pessoas por equipe 
considere o grau de vulnerabilidade das famílias daquele 
território, sendo que quanto maior o grau de 
vulnerabilidade menor deverá ser a quantidade de 
pessoas por equipe. 
A população adscrita por equipe de Atenção Básica (eAB) 
e de Saúde da Família (eSF) deverá ser de no máximo 
3.500 e no mínimo de 2.000 pessoas, localizada dentro 
do seu território, garantindo os princípios e diretrizes da 
Atenção Básica. 
 
 
 
 
 
 
 
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DAS ATRIBUIÇÕES DOS MEMBROS DAS EQUIPES DE ATENÇÃO BÁSICA 
São atribuições comuns a todos os profissionais: 
*Atenção: leia as atribuições comuns na íntegra. 
A seguir, sinaliza-se as atribuições que sofreram modificação. 
II - manter atualizado o cadastramento das 
famílias e dos indivíduos no sistema de informação 
indicado pelo gestor municipal e utilizar, de forma 
sistemática,os dados para a análise da situação de 
saúde considerando as características sociais, 
econômicas, culturais, demográficas e epidemiológicas 
do território, priorizando as situações a serem 
acompanhadas no planejamento local; 
 
 
-- Cadastrar e manter atualizado o cadastramento e 
outros dados de saúde das famílias e dos indivíduos no 
sistema de informação da Atenção Básica vigente, 
utilizando as informações sistematicamente para a análise 
da situação de saúde, considerando as características 
sociais, econômicas, culturais, demográficas e 
epidemiológicas do território, priorizando as situações a 
serem acompanhadas no planejamento local; 
 NOVIDADE DAS ATRIBUIÇÕES! Instituir ações para 
segurança do paciente e propor medidas para reduzir os 
riscos e diminuir os eventos adversos; 
Participar do gerenciamento dos insumos necessários 
para o adequado funcionamento da UBS; 
 
Anteriormente, essa atribuição era para todos os 
profissionais, exceto para o agente comunitário de 
saúde (acs). 
 
DAS ATRIBUIÇÕES ESPECÍFICAS 
DO ENFERMEIRO 
*Atenção: leia as atribuições na íntegra. 
A seguir, sinaliza-se as atribuições que sofreram modificação. 
 
Planejar, gerenciar e avaliar as ações desenvolvidas 
pelos ACS em conjunto com os outros membros da 
equipe; 
 
Planejar, gerenciar e avaliar as ações desenvolvidas pelos 
técnicos/auxiliares de enfermagem, ACS e ACE em 
conjunto com os outros membros da equipe; 
Supervisionar as ações do técnico/auxiliar de 
enfermagem e ACS; 
GERENTE DE ATENÇÃO BÁSICA 
*A PNAB DE 2017 CRIA O CARGO DE GERENTE DA ATEÇÃO BÁSICA 
Recomenda-se a inclusão do Gerente de Atenção Básica com o objetivo de contribuir para o aprimoramento e 
qualificação do processo de trabalho nas Unidades Básicas de Saúde, em especial ao fortalecer a atenção à saúde 
prestada pelos profissionais das equipes à população adscrita, por meio de função técnicogerencial. 
A inclusão deste profissional deve ser avaliada pelo gestor, segundo a necessidade do território e cobertura de AB. 
Entende-se por Gerente de AB um profissional qualificado, preferencialmente com nível superior, com o papel de 
garantir o planejamento em saúde, de acordo com as necessidades do território e comunidade, a organização do 
processo de trabalho, coordenação e integração das ações. 
Importante ressaltar que o gerente não seja profissional integrante das equipes vinculadas à UBS e que possua 
experiência na Atenção Básica, preferencialmente de nível superior. 
 
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DO AGENTE COMUNITÁRIO DE SAÚDE 
I - trabalhar com adscrição de famílias em base 
geográfica definida, a microárea; 
II - cadastrar todas as pessoas de sua microárea e 
manter os cadastros atualizados; 
V - acompanhar, por meio de visita domiciliar, todas 
as famílias e indivíduos sob sua responsabilidade. As 
visitas deverão ser programadas em conjunto com a 
equipe, considerando os critérios de risco e 
vulnerabilidade de modo que famílias com maior 
necessidade sejam visitadas mais vezes, mantendo 
como referência a média de 1 (uma) visita/família/mês; 
 
I- Trabalhar com adscrição de indivíduos e famílias em 
base geográfica definida e cadastrar todas as pessoas de 
sua área, mantendo os dados atualizados no sistema de 
informação da Atenção Básica vigente. 
Poderão ser consideradas, ainda, atividades do Agente 
Comunitário de Saúde, a serem realizadas em caráter 
excepcional, assistidas por profissional de saúde de nível 
superior, membro da equipe, após treinamento 
específico e fornecimento de equipamentos adequados, 
em sua base geográfica de atuação, encaminhando o 
paciente para a unidade de saúde de referência. 
I - aferir a pressão arterial, inclusive no domicílio, com o 
objetivo de promover saúde e prevenir doenças e 
agravos; 
II - realizar a medição da glicemia capilar, inclusive no 
domicílio, para o acompanhamento dos casos 
diagnosticados de diabetes mellitus e segundo projeto 
terapêutico prescrito pelas equipes que atuam na Atenção 
Básica; 
III- aferição da temperatura axilar, durante a visita 
domiciliar; 
IV - realizar técnicas limpas de curativo, que são 
realizadas com material limpo, água corrente ou soro 
fisiológico e cobertura estéril, com uso de coberturas 
passivas, que somente cobre a ferida; e 
V - orientação e apoio, em domicílio, para a correta 
administração da medicação do paciente em situação 
de vulnerabilidade. 
 
*Importante ressaltar que os ACS só realizarão a 
execução dos procedimentos que requeiram 
capacidade técnica específica se detiverem a 
respectiva formação, respeitada autorização legal. 
NÚCLEOS DE APOIO A SAÚDE DA FAMÍLIA (NASF) 
Mudança na nomenclatura do NASF para NASF-AB 
Núcleo de Apoio de Saúde da Família (NASF) Modificação na nomenclatura, chama-se 
Núcleo Ampliado de Saúde da Família e Atenção 
Básica (NASF-AB) 
Poderão compor os NASF as ocupações do Código 
Brasileiro de Ocupações - CBO: 
Médico Acupunturista; 
Assistente Social; 
Profissional/Professor de Educação Física; 
Farmacêutico; 
Fisioterapeuta; 
Fonoaudiólogo; 
Médico Ginecologista/Obstetra; 
Médico Homeopata; 
Nutricionista; 
Médico Pediatra; 
Psicólogo; 
Médico Psiquiatra; 
Terapeuta Ocupacional; 
Poderão compor os NASF-AB as ocupações do Código 
Brasileiro de Ocupações - CBO na área de saúde: 
Médico Acupunturista; 
Assistente Social; 
Profissional/Professor de Educação Física; 
Farmacêutico; 
Fisioterapeuta; 
Fonoaudiólogo; 
Médico Ginecologista/Obstetra; 
Médico Homeopata; 
Nutricionista; 
Médico Pediatra; 
Psicólogo; 
Médico Psiquiatra; 
Terapeuta Ocupacional; 
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Médico Geriatra; 
Médico Internista (clinica médica), 
Médico do Trabalho, 
Médico Veterinário, 
Profissional com formação em arte e educação (arte 
educador) 
Profissional de saúde sanitarista, ou seja, profissional 
graduado na área de saúde com pós-graduação em 
saúde pública ou coletiva ou graduado diretamente em 
uma dessas áreas. 
Médico Geriatra; 
Médico Internista (clinica médica), 
Médico do Trabalho, 
Médico Veterinário, 
Profissional com formação em arte e educação (arte 
educador) 
Profissional de saúde sanitarista, ou seja, profissional 
graduado na área de saúde com pós-graduação em 
saúde pública ou coletiva ou graduado diretamente em 
uma dessas áreas conforme normativa vigente. 
*A definição das categorias profissionais é de 
autonomia do gestor local, devendo ser escolhida de 
acordo com as necessidades dos territórios. 
FINANCIAMENTO 
O financiamento da Atenção Básica deve ser tripartite. 
No âmbito federal o montante de recursos financeiros destinados à viabilização de ações de Atenção Básica à saúde 
compõe o Bloco de financiamento de Atenção Básica (Bloco AB) e parte do Bloco de financiamento de 
investimento. 
Os repasses dos recursos do Bloco AB aos municípios são efetuados em conta aberta especificamente para este fim 
(REPASSE REGULAR E AUTOMÁTICO), de acordo com a normatização geral de transferências de recursos fundo 
a fundo do Ministério da Saúde, com o objetivo de facilitar o acompanhamento pelos Conselhos de Saúde no âmbito 
dos municípios, dos estados e do Distrito Federal. 
2011 2017 
 
O financiamento federal desta política é composto por: 
A) Recursos per capita; 
B) Recursos para projetos específicos, tais como os 
recursos da compensação das especificidades regionais 
(CER), do Programa de Requalificação das Unidades 
Básica de Saúde, Recurso de Investimento/ Estruturação 
e Recursos de Estruturação na Implantação; 
C) Recursos de investimento; 
D) Recursos que estão condicionados à implantação 
de estratégias e programas prioritários, tais como os 
recursos específicos para os municípiosque implantarem 
as Equipes de Saúde da Família, as Equipes de Saúde 
Bucal, de Agentes Comunitários de Saúde, dos Núcleos 
de Apoio à Saúde da Família, dos Consultórios na Rua, 
de Saúde da Família Fluviais e Ribeirinhas, de Atenção 
Domiciliar, Programa Saúde na Escola (PSE), 
microscopistas e a Academia da Saúde; 
E) Recursos condicionados a resultados e avaliação do 
acesso e da qualidade, tal como o do Programa 
Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade 
(PMAQ); 
As equipes de Saúde da Família com diferentes 
inserções do profissional médico receberão recursos 
de acordo com sua modalidade e segundo a 
descrição abaixo: 
2 (dois) médicos integrados a uma única equipe, 
cumprindo individualmente carga horária semanal de 30 
horas (equivalente a 01 (um) médico com jornada de 40 
horas semanais), com repasse integral do financiamento 
A atualização com discussão dos blocos de financiamento 
ainda não foi concluída. 
Equipe de Saúde da Família (eSF): os valores dos 
incentivos financeiros para as equipes de Saúde da 
Família implantadas serão prioritário e superior, 
transferidos a cada mês, tendo como base o número de 
equipe de Saúde da Família (eSF) registrados no sistema 
de Cadastro Nacional vigente no mês anterior ao da 
respectiva competência financeira. O valor do repasse 
mensal dos recursos para o custeio das equipes de 
Saúde da Família será publicado em portaria 
específica. 
Equipe de Atenção Básica (eAB): os valores dos 
incentivos financeiros para as equipes de Atenção Básica 
(eAB) implantadas serão transferidos a cada mês, 
tendo como base o número de equipe de Atenção Básica 
(eAB) registrados no Sistema de Cadastro Nacional de 
Estabelecimentos de Saúde vigente no mês anterior ao 
da respectiva competência financeira. O percentual de 
financiamento das equipes de Atenção Básica (eAB), 
será definido pelo Ministério da Saúde, a depender da 
disponibilidade orçamentária e demanda de 
credenciamento. 
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para uma equipe de saúde da família modalidade I ou II. 
3 (três) médicos cumprindo individualmente carga 
horária semanal de 30 horas (equivalente a 02 (dois) 
médicos com jornada de 40 horas, de duas equipes), com 
repasse integral do financiamento para duas equipes de 
saúde da família modalidade I ou II. 
4 (quatro) médicos com carga horária semanal de 30 
horas (equivalente a 03 (três) médicos com jornada de 40 
horas semanais, de 03 equipes), com repasse integral 
do financiamento para três equipes de saúde da família 
modalidade I ou II. 
2 (dois) médicos integrados a uma equipe, cumprindo 
individualmente jornada de 20 horas semanais, e 
demais profissionais com jornada de 40 horas semanais, 
com repasse de 85% do financiamento para uma 
equipe de saúde da família modalidade I ou II. 
As equipes de Saúde da família na modalidade 
transitória: 01 (um) médico cumprindo jornada de 20 
horas semanais e demais profissionais com jornada de 
40 horas semanais, o município receberá repasse 
mensal equivalente a 60% do valor do incentivo 
financeiro para uma equipe, sendo vedada sua 
participação no Programa de melhoria de acesso e da 
qualidade. 
SUSPENSÃO DO REPASSE DE RECURSOS DO BLOCO DA ATENÇÃO BÁSICA 
O Ministério da Saúde suspenderá os repasses dos 
incentivos referentes às equipes e aos serviços, nos 
casos em que forem constatadas, por meio do 
monitoramento e/ou da supervisão direta do Ministério da 
Saúde ou da Secretaria Estadual de Saúde ou por 
auditoria do DENASUS ou dos órgãos de controle 
competentes, qualquer uma das seguintes situações: 
 
I - inexistência de unidade básica de saúde cadastrada 
para o trabalho das equipes e/ou; 
II - ausência, por um período superior a 60 dias, de 
qualquer um dos profissionais que compõem as 
equipes, com exceção dos períodos em que a 
contratação de profissionais esteja impedida por 
legislação específica, e/ou; 
III - descumprimento da carga horária mínima prevista 
para os profissionais das equipes; e 
IV - ausência de alimentação de dados no Sistema de 
Informação definidos pelo Ministério da saúde que 
comprovem o início de suas atividades. 
 
 
O Ministério da Saúde suspenderá o repasse de recursos 
da Atenção Básica aos municípios e ao Distrito Federal, 
quando: 
I - Não houver alimentação regular, por parte dos 
municípios e do Distrito Federal, dos bancos de dados 
nacionais de informação, como: 
 
a.inconsistência no Sistema de Cadastro Nacional de 
Estabelecimentos de Saúde (SCNES) por duplicidade de 
profissional, ausência de profissional da equipe 
mínima ou erro no registro, conforme normatização 
vigente; e 
b.não envio de informação (produção) por meio de 
Sistema de Informação da Atenção Básica vigente por 
três meses consecutivos, conforme normativas 
específicas. 
- identificado, por meio de auditoria federal, estadual e 
municipal, malversação ou desvio de finalidade na 
utilização dos recursos. 
 
O Ministério da Saúde suspenderá os repasses dos 
incentivos referentes às equipes e aos serviços citados 
acima, nos casos em que forem constatadas, por meio do 
monitoramento e/ou da supervisão direta do Ministério da 
Saúde ou da Secretaria Estadual de Saúde ou por 
auditoria do DENASUS ou dos órgãos de controle 
competentes, qualquer uma das seguintes situações: 
 
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I.- inexistência de unidade básica de saúde cadastrada 
para o trabalho das equipes e/ou; 
II.- ausência, por um período superior a 60 dias, de 
qualquer um dos profissionais que compõem as 
equipes, com exceção dos períodos em que a contratação 
de profissionais esteja impedida por legislação específica, 
e/ou; 
III.- descumprimento da carga horária mínima prevista 
para os profissionais das equipes; e 
ausência de alimentação regular de dados no Sistema 
de Informação da Atenção Básica vigente. 
 
A suspensão será mantida até a adequação das 
irregularidades identificadas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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฀ ฀ VEJA COMO JÁ DESPENCOU EM PROVAS ESSE ASSUNTO! 
01.(CESPE- 2013) Na atenção básica de saúde, o percentual de resolução das necessidades e problemas de 
saúde da população é da ordem de 
a)40% 
b)50% 
c)80% 
d)10% 
e)25% 
 
02.(VUNESP-2012) As responsabilidades de 
I. ordenar a formação de recursos humanos; 
II. coordenar a execução das políticas de qualificação de recursos humanos em seu território; 
III. avaliar o desempenho das equipes de atenção básica sob sua supervisão 
são, respectivamente, das esferas gestoras em Atenção Básica 
a)federal, estadual e municipal 
b)federal, municipal e estadual 
c)estadual, federal e municipal 
d)estadual, municipal e federal 
e)municipal, estadual e federal 
 
03.(IDECAN-2012) Sobre os fundamentos da Política Nacional de Atenção Básica, assinale a alternativa 
INCORRETA. 
a)efetiva a universalidade na promoção à saúde e prevenção de agravos. 
b)realiza avaliação e acompanhamento sistemático dos resultados alcançados. 
c)estimula a participação popular e o controle social. 
d)valoriza os profissionais de saúde por meio do estímulo e do acompanhamento de sua formação e capacitação. 
e)desenvolve relações de vínculo e responsabilização entre as equipes e a população. 
 
04.(EDUCA-2012) Considerando o histórico da atenção primária à saúde, assinale a alternativa INCORRETA: 
a)seus princípios foram enunciados numa conferência realizada em Alma Ata, na antiga União Soviética (URSS) 
b)a meta “Saúde para todos no ano 2000” foi um marco para a atenção primária. 
c)a OMS preconiza o fornecimentode medicamentos essenciais como parte da APS. 
d)a educação em saúde e o saneamento ambiental só se incorporaram à APS com a Conferência de Promoção da 
Saúde, em Ottawa, Canadá, em 1986. 
e)a prevenção de doenças endêmicas locais e o tratamento adequado de doenças e lesões comuns são componentes 
da APS. 
 
05.(FAUEL-2012) São consideradas áreas estratégicas para atuação da Atenção Básica em todo o território 
nacional, EXCETO: 
a)eliminação da hanseníase. 
b)controle da tuberculose. 
c)promoção da saúde. 
d)eliminação da vacinação infantil. 
 
06.(QUADRIX-2016) Após seguir por décadas um modelo que privilegiava a atenção hospitalar, herdada da 
medicina previdenciária, os esforços, programas e investimentos públicos passaram a se concentrar na 
atenção básica, com a adoção do Programa de Saúde da Família (PSF). A implantação do PSF é um marco na 
incorporação da estratégia de atenção primária na política de saúde brasileira. Quanto ao PSF, podemos 
afirmar que: 
(A) seus princípios são hospitalocêntricos, baseados em modelos que privilegiam o atendimento hospitalar. 
(B) sua prática atende aos princípios de Telemedicina. 
(C) o modelo preconiza o atendimento domiciliar executado exclusivamente por médico especialista. 
(D) pretende que a unidade de saúde da família seja a porta de entrada ao sistema local e o primeiro nível de atenção, 
que estará integrado à rede de serviços mais complexos. 
(E) pretende que a unidade de saúde da família integre o segundo nível de atenção, sem que haja a integração à rede 
de serviços mais complexos, tendo em vista a descentralização assistencial. 
 
07. De acordo com a Portaria Nº 2.488, de 21 de outubro de 2011, a Atenção Básica tem como 
fundamentos e diretrizes, EXCETO, 
a)ter território adstrito sobre o mesmo, de forma a permitir o planejamento, a programação descentralizada e o 
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desenvolvimento de ações setoriais e intersetoriais com impacto na situação de saúde; 
b)possibilitar o acesso universal e contínuo a serviços de saúde de qualidade e resolutivos, caracterizados como a 
porta de entrada aberta e preferencial da rede de atenção; 
c)adscrever os usuários e desenvolver relações de vínculo e responsabilização entre as equipes e a população 
adscrita, sem garantir a continuidade das ações de saúde e a longitudinalidade do cuidado; 
d)coordenar a integralidade em seus vários aspectos, trabalhando de forma multiprofissional, interdisciplinar e em 
equipe; 
e)estimular a participação dos usuários como forma de ampliar sua autonomia e capacidade na construção do cuidado 
à sua saúde e das pessoas e coletividades do território. 
 
08. Os Núcleos de Apoio à Saúde da Família (Nasf) são equipes multiprofissionais, compostas por 
profissionais de diferentes profissões ou especialidades, que devem atuar de maneira integrada e 
apoiando os profissionais das equipes de Saúde da Família e das equipes de Atenção Básica, para 
populações específicas. Sobre o Nasf NÃO é correto afirmar: 
a)O trabalho do Nasf é orientado pelo referencial teórico-metodológico do apoio matricial. 
b)Constitui-se como apoio especializado na própria Atenção Básica, sendo um ambulatório de especialidades ou 
serviço hospitalar. 
c)Recebe a demanda por negociação e discussão compartilhada com as equipes que apoia, e não por meio de 
encaminhamentos impessoais. 
d)Realiza ações compartilhadas com as equipes de Saúde da Família (eSF), o que não significa, necessariamente, 
estarem juntas no mesmo espaço/tempo em todas as ações. 
e)Ajuda a aumentar a capacidade de cuidado das equipes de Atenção Básica, agrega novas ofertas de cuidado nas 
UBS e auxilia a articulação com outros pontos de atenção da rede. 
 
09. Sobre os fundamentos da Política Nacional de Atenção Básica, assinale a alternativa INCORRETA. 
a)efetiva a universalidade na promoção à saúde e prevenção de agravos. 
b)realiza avaliação e acompanhamento sistemático dos resultados alcançados. 
c)estimula a participação popular e controle social. 
d)valoriza os profissionais de saúde por meio do estímulo e do acompanhamento de sua formação e capacitação. 
e)desenvolve relações de vínculo e responsabilização entre as equipes e a população. 
 
 
10. Maria, adolescente com quatorze anos de idade, que foi abandonada pelo namorado por estar 
grávida, deixou de frequentar a escola e foi expulsa de casa pelos próprios pais, tendo sido acolhida 
pelos avós, que moram com dois filhos (tios de Maria). Ela não se sentia preparada para cuidar de um 
bebê e não sabia que fazer. Essa nova casa, com renda familiar menor que dois salários mínimos, é 
alugada e localiza-se em um bairro com inadequado saneamento básico, com baixa oferta de serviços 
sociais e culturais, com população de 6.000 habitantes, mas que conta com uma escola de ensino 
fundamental e outra de ensino médio e com a cobertura de uma equipe completa da Estratégia Saúde da 
Família (ESF), na qual os profissionais de saúde têm carga horária de quarenta horas semanais. 
Julgue o seguinte item, relativo a essa situação hipotética, à organização dos serviços de enfermagem e 
aos modelos de atenção à saúde visando o princípio da promoção e equidade em saúde. 
Na situação em apreço, a carga horária semanal dos profissionais de saúde que compõem a equipe da 
ESF — quarenta horas semanais — está conforme ao que prevê a Política Nacional de Atenção Básica; 
entretanto, a população do bairro da nova residência de Maria — 6.000 habitantes — excede àquilo que 
prevê a referida política para a atuação de cada equipe de ESF: área com média de 3.000 pessoas, 
podendo, em alguns casos, chegar a até 4.000 pessoas. 
A)CERTO 
B)ERRADO 
 
01.C 02. A 03. A 04. D 05. D 06. D 07. C 08. B 09. A 10. A 
 
“Decida onde quer chegar e não pare até conseguir!!”