Planejamento Estratégico ATV 1

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Planejamento Estratégico 
Segundo Althaus Junnior (2012) a essa habilidade de considerar as possibilidades 
interativas com o ambiente interno e externo à organização, envolvendo as influências 
recebidas e promovidas nos participantes do segmento, chama-se habilidade de 
pensar estrategicamente, ou seja, de se promover o pensamento estratégico. Escolha 
a assertiva abaixo que apresente as características para que uma pessoa possa, 
através do pensamento estratégico, crescer em uma organização: 
 A resposta correta é: pensar estrategicamente é a habilidade que toda pessoa que 
pretende aventurar-se e crescer no mundo organizacional deve possuir; 
Para orientar a elaboração dos cenários deve-se ter foco nos fatores diagnosticados 
como partes atuantes do ambiente geral. No caso de se utilizarem os fatores PEST 
como exemplo, a elaboração dos cenários ficaria orientada por algumas forças 
delineadoras desses cenários. Estas forças são: 
A resposta correta é: Dinâmica social, fatores econômicos, fatores político-legais, 
atores tecnológicos. 
Carlos é dono de uma empresa de informática e acredita que seus produtos podem 
ser produtos substitutos em um novo segmento de mercado onde ele ainda não atua. 
Carlos acredita nisto porque: 
A resposta correta é: Seus produtos são diferentes dos produtos concorrentes, mas 
tem a mesma função e servem para os mesmos fins. 
O processo de elaboração do planejamento estratégico utiliza metodologias e técnicas 
que facilitam o trabalho do gestor aumentam a efetividade de seus resultados. A 
técnica de fatores PEST é utilizada pelo gestor para: 
A resposta correta é: Definir os objetivos estratégicos da organização. 
No processo de construção do planejamento estratégico, há três etapas típicas que 
devem ser consideradas, assinale a alternativa que comtempla essas etapas 
corretamente: 
A resposta correta é: Análise de ambientes estratégicos, definição de missão e visão, 
definição de estratégias. 
Planejar é raciocinar sobre trabalhos e ações necessárias hoje para se atingir um 
determinado futuro. Quando este conceito se junto ao de estratégia, surge o 
planejamento estratégico. Sobre planejamento estratégico é correto afirmar: 
A resposta correta é: O planejamento estratégico considera ações que se devem 
desenvolver hoje para que no futuro consiga-se chegar ao objetivo almejado. 
 
 
 
A elaboração dos cenários estratégicos é focada nos fatores diagnosticados como 
partes importantes dos ambientes estratégicos. Normalmente utiliza-se a técnica de 
construir três possíveis cenários. Estes cenários são: 
A resposta correta é: Otimista, realista, pessimista. 
A definição do negócio da empresa tem fundamental importância não só para a 
elaboração de um planejamento estratégico, mas para direcionar as ações e as 
decisões sobre o futuro da empresa. Uma das configurações de negócios que podem 
ser encontrada no mercado refere-se à empresa que “faz de tudo um pouco”. Sobre 
este tipo de empresa, é correto afirmar que: 
A resposta correta é: Este tipo de empresa tem mais dificuldade em ser reconhecida 
como de maior valor para o cliente. 
O ambiente externo à organização diz respeito aos fatores exteriores, ou seja, aos 
elementos que estão fora da empresa. Sobre este ambiente é correto afirmar que: 
A resposta correta é: O ambiente externo considera a concorrência, a economia e 
acultura, dentre outros. 
O negócio pode ser definido como a arena em que irá agir e jogar o jogo do mercado. 
Sobre o processo de definição do negócio da empresa é correto afirmar que: 
A resposta correta é: Algumas empresas possuem mais de um negócio.