ATIVIDADE AVALIATIVA 10 - ESTATÍSTICA APLICADA À QUALIDADE

Prévia do material em texto

ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC 
RIO GRANDE DO SUL 
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA 
 
 
 
 
 
 
 
 
ESTUDANTE: DAVID DA SILVA BANDEIRA 
 
 
 
 
 
 
 
COMPONENTE: ESTATÍSTICA APLICADA À QUALIDADE 
PROFESSOR: RODRIGO BERNARDINO OLIVEIRA DE CASTRO 
ATIVIDADE Nº: ATIVIDADE AVALIATIVA 10 
 
 
 
 
 
 
 
POLO: ARACAJU-SE 
FORTALEZA-CE, 31 DE MAIO DE 2021 
Estatística aplicada à qualidade 
Atividade avaliativa 10 
 
Considere as seguintes orientações: 
 Leia com atenção a atividade e organize o seu trabalho em um editor 
de texto (Word, Writer ou outro). 
 Salve o arquivo em seu computador e envie-o. 
 Aplique os conhecimentos adquiridos na semana. 
 Resolva os exercícios para melhor assimilar os conceitos. 
 A atividade deve ser elaborada individualmente. 
 Sempre que houver necessidade, o histórico dos cálculos realizados 
deve ser apresentado. 
 
Atividade – Semana 10 
O gráfico de controle é uma ferramenta utilizada para avaliar a estabilidade de 
um processo em determinado período. Ele serve para monitorar a sua variação 
e atua na sua correção ou ajuste. 
Diante dessas informações, considere o caso a seguir. 
A fábrica Móveis Joaquim deseja realizar um controle de qualidade do processo 
de fabricação de móveis para escritório. 
A cada meia hora, retiram-se cinco peças da linha de produção, que são medidas 
em certa dimensão, e os valores são registrados. 
Durante certo período de tempo, foram analisadas algumas peças, e o gráfico 
de controle a seguir foi desenvolvido. 
 
Gráfico de controle 
Fábrica Móveis Joaquim – Controle de qualidade 
 
 
De acordo com o gráfico, o processo está sob controle estatístico? 
Caso não esteja, proponha no mínimo duas possíveis mudanças no processo. 
Sugira medidas que a gerência possa adotar para que os pontos fiquem 
próximos da linha média. 
 
Atividade – Semana 10 
 
1. De acordo com o gráfico, o processo está sob controle estatístico? 
Não, o gráfico em questão demonstra certa instabilidade no limite superior 
de controle, desta forma, percebe-se que o processo está fora de controle. 
2. Caso não esteja, proponha no mínimo duas possíveis mudanças no 
processo. Sugira medidas que a gerência possa adotar para que os 
pontos fiquem próximos da linha média. 
I. MÁQUINAS: 
 Respeitar os procedimentos de segurança; 
 Exposição de orientações para funcionários; 
 Criar um cronograma de manutenção preventiva. 
 
II. MÃO DE OBRA: 
 Criar política de premiação de bons resultados para 
colaboradores; 
 Proporcionar treinamentos; 
 Investir em um processo de melhoria contínua na empresa, 
visando implementação da qualidade na organização. 
 
III. MATÉRIA PRIMA: 
 Identificar falhas e não conformidades na matéria prima 
utilizada, bem como sua qualidade; 
 Criar uma política de pré-requisitos quanto a qualidade de 
materiais; 
 Buscar bons fornecedores. 
 
 
 
 
	CAPA
	PROPOSIÇÃO
	TEXTO