01 Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário - Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa

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Pós Digital - 48562 . 10 - Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa - 2021JUL 
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) – 
Questionário 
 
Nota finalEnviado: 14/07/21 22:01 (BRT) 
9/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
As empresas que produzem produtos com um ciclo de vida pequeno, utilizam esse tipo de 
orçamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Orçamento contínuo. 
Resposta correta 
2. 
Orçamento flexível. 
3. 
Orçamento base zero. 
4. 
Orçamento estático. 
5. 
Orçamento baseado em atividades. 
2. Pergunta 2 
/1 
O orçamento é um instrumento fundamental para a gestão de negócios, planejar, executar e controlar 
as atividades de uma empresa é imprescindível. Assim, considera-se que o orçamento empresarial 
deve: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ser realizado apenas pelas empresas de grande porte, tendo em vista a quantidade de recursos 
humanos e financeiros necessários para sua elaboração 
2. 
Ser elaborado pela administração, tendo em vista a confidencialidade dos dados financeiros 
da empresa 
3. 
Projetar os mesmos valores para o ano seguinte já que, se houver aumento de demanda, esses 
dados garantirão o orçamento do próximo ano 
4. 
Ser elaborado pela área financeira, considerando as informações da área de vendas e 
produção, que visam o lucro 
5. 
Abranger a empresa como um todo, facilitando diversas tomadas de decisões e visando a 
atingir os objetivos propostos 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/1 
O orçamento base-zero fica próximo do conceito de custo ideal em uma empresa. Isto deve-se pelo 
seguinte motivo: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O gestor só se empenha em analisar o produto. Dados como clientela e o mercado financeiro 
não são relevantes para este tipo de orçamento empresarial. 
2. 
O gestor analisa o custo do produto relacionado com a mão-de-obra e a matéria prima 
utilizada, bem como os valores finais. 
3. 
O gestor analisa cada uma das atividades da empresa, verificando se são necessárias para ela. 
Resposta correta 
4. 
O gestor analisa as planilhas de gastos e lucros, estoque e vendas do produto no mercado e sua 
aceitação. 
5. 
O gestor não analisa as atividades da empresa, mas parte do pressuposto que cada orçamento 
realizado não deve verificar se a atividade é necessária, mas se ocorreu lucro. 
4. Pergunta 4 
/1 
Em 1800, a Família Real chega ao Brasil e inicia-se a Administração Pública. A Constituição de 
1824 obrigava o Ministério da Fazenda a receber os orçamentos de todos os outros Ministérios. Em 
1891, a nova Constituição: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Passa a responsabilidade do recebimento das receitas e despesas para o Congresso Nacional; 
Resposta correta 
2. 
Cria um novo Ministério para cuidar da arrecadação dos recursos 
3. Incorreta: 
Mantém com o Ministério da Fazenda 
4. 
Repassa a responsabilidade para a Corte 
5. 
Agrega a responsabilidade também para o Congresso Nacional 
5. Pergunta 5 
/1 
O orçamento empresarial torna-se mais vantajoso quando desenvolvido: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Com autoritarismo, sem permitir a participação dos funcionários. 
2. 
Com objetivos de legalização, sem metas a serem alcançadas. 
3. 
Sem estratégias. 
4. 
Como parte do planejamento estratégico de uma empresa. 
Resposta correta 
5. 
Sem análise do produto da empresa no mercado. 
6. Pergunta 6 
/1 
O orçamento empresarial apresenta algumas limitações, caso não esteja alinhado com as estratégias, 
entre elas: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Não ocorrerá desmotivação por parte dos gestores de setor. 
2. 
A estagnação do produto provoca grandes lucros. 
3. 
Satisfação com a falta de autonomia. 
4. 
Não será eficiente. 
Resposta correta 
5. 
Ajustes rápidos e ineficientes. 
7. Pergunta 7 
/1 
É um orçamento que admite ajustes conforme as necessidades que ocorram na empresa e com as 
constantes mudanças do mercado empresarial. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Orçamento contínuo. 
2. 
Beyond Budgeting. 
3. 
Orçamento flexível. 
Resposta correta 
4. 
Orçamento de mudanças. 
5. 
Orçamento base-zero. 
8. Pergunta 8 
/1 
Um gestor, na concepção de ser eficaz para o desenvolvimento do orçamento deve ser: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Autoritário. 
2. 
Não se entrosar com os departamentos, esperar somente relatórios. 
3. 
Estático, esperar que seus superiores determinem as mudanças, sem opinião própria. 
4. 
Extrovertido, mas com poucas iniciativas. 
5. 
Empenhado, atento às mudanças de mercado relacionando-as com o orçamento da empresa. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
Uma empresa, de pequeno, médio ou grande porte, deverá elaborar seu orçamento empresarial, pois 
ele trará a realidade das suas estratégias, de seus lucros ou custos. Assim, o gestor deverá ser: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Quanto mais desorganizado, maior sua a criatividade e o sucesso. 
2. 
Alheio aos fatos, às áreas da empresa e não ser participativo. 
3. 
Organizado, empenhado com a empresa e comprometido. 
Resposta correta 
4. 
Centralizador, não dividindo suas atribuições com ninguém. 
5. 
Organizado acima de qualquer outro atributo comportamental. 
10. Pergunta 10 
/1 
O ato de planejar e estimar as despesas, os ganhos e os investimentos que a organização terá em um 
determinado período de tempo, e cujo principal intuito é o de estabelecer objetivos e metas, cujos 
resultados são acompanhados e comparados, tomando ações corretivas ou preventivas caso sejam 
necessárias, são atividades pertencentes ao: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Plano Tático. 
2. 
Orçamento Base Zero. 
3. 
Orçamento Empresarial. 
Resposta correta 
4. 
Plano Estratégico Empresarial. 
5. 
Orçamento Flexível.