EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO 2

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Iniciado em sexta, 2 Jul 2021, 23:20
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 2 Jul 2021, 23:47
Tempo
empregado
26 minutos 40 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do Sistema “S” que objetiva auxiliar o desenvolvimento
de micro e pequenas empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Para auxiliar esse desenvolvimento, o SEBRAE
disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, um dos mais utilizados entre os existentes, que pode ser utilizado por
qualquer tipo de empreendedor, e Chiavenato (2006, p.123) explica quais são os passos para o desenvolvimento de um plano
de negócios.
Sobre o Plano estratégico, é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. Coloca em  perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos
objetivos de longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio. 
b. Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura organizacional,
localização, parcerias, etc.. Se não tiver estas informações, deve fornecer uma estimativa. 
c. Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e
aumentar a demanda. 
d. Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o seu produto às características do
consumidor, análise da concorrência, a sua participação de mercado, os riscos do negócio etc.
e. É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e desenvolvimento, principais
clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto etc. 
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/ MÓDULO 02 - PROCESSOS GERENCIAIS 1º ANO / TURMA 01 - 2019/02
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Empreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda, que se estiver parada não tem valor algum. Para
empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma empresa que fique
“engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo no mercado. 
Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que: 
I. Empreendedorismo se refere à um comportamento de liderança, iniciativa e descobertas. Essas habilidades são fundamentais
não apenas para os gestores, empresários ou donos de um negócio: funcionários com perfil empreendedor podem aperfeiçoar
serviços e desenvolver soluções para problemas ou novas formas de executar alguma atividade.
 
II. Inovação se refere a criar algo que tenha utilidade, o que pode representar tanto a elaboração de um modelo de negócio e
serviços, como também o desenvolvimento de novos produtos e soluções diferenciadas para problemas recorrentes do público-
alvo ou da empresa.
 
III. Empreendedorismo, consiste na busca deliberada e organizada de mudanças, e na análise sistemática das oportunidades que
tais mudanças podem oferecer para a inovação econômica ou social.
 
IV. Segundo o Manual de Oslo, Inovação é a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado, no que se
refere às suas características ou usos previstos, ou ainda, à implementação de métodos ou processos de produção, distribuição,
marketing ou organizacionais novos ou significativamente melhorados.
Escolha uma opção:
a. Somente II e IV 
b. I, II, III e IV 
c. Somente I, II e IV 
d. Somente I, III e IV 
e. Somente I e II 
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas tendências se inserem no cenário mundial de inovação,
tal como o uso e criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e atendimento ao público. Também com a
criação de novos espaços de trabalho em grupo que incentivam a criatividade e contato com outros profissionais, como os
coworkings; ou ainda, com a produção de soluções para o desenvolvimento de cidades inteligentes, e principalmente as
Startups.
Mas afinal, o que é uma Startup? 
I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de negócio
diferenciados, que fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de mercado.
 
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa, trabalhando com uma ideia diferente,
escalável e em condições de extrema incerteza.
 
III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas que
consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.
 
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades
inovadoras no mercado.
 Assinale a alternativa correta sobre Startup:
Escolha uma opção:
a. Somente II e IV 
b. Somente I, II e IV 
c. Somente I e II 
d. I, II, III e IV 
e. Somente I, III e IV 
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
A análise SWOT, é também conhecida e amplamente aplicada no Brasil pelo nome Análise FOFA. A análise SWOT pode ser
dividida em duas partes. Qual alternativa abaixo apresenta a divisão correta? 
Escolha uma opção:
a. Ambiente da empresa, onde a empresa determina onde serão localizados os pontos fracos de compra do cliente, e o ambiente
do cliente, onde os clientes analisam o ponto fraco de venda da empresa. 
b. Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e análise liquida, onde estão as ameaças de ação
liquida da empresa. 
c. Ambiente intensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e ambiente extensivo, onde serão identificados os
pontos fortes e os pontos fracos, conforme as ameaças e as oportunidades. 
d. Análise geral, onde a empresa analisa todas as situações a sua volta, e ambiente interno, onde a empresa analisa a sua situação
interna. 
e. Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e
as oportunidades. 
Vivemos num cenário no qual, grande parte das pessoas das novas gerações afirma que pretendem empreender num futuro
muitopróximo, é difícil não conhecer alguém que tenha uma ideia de negócio ou que pelo menos tenha um desejo de
resolver algo de forma inovadora. O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar decisões,
flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo de realização e reconhecimento.
Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que:
I.  A partir de agora os profissionais que desejam se diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e
inovação nos negócios.
II. Para inovar nos negócios é necessário buscar capacitações, desenvolver a criatividade e aperfeiçoar diferentes habilidades. 
III Muitas vezes alguns gestores e empresários administram uma atividade sem inserir nenhum tipo de inovação no negócio, fazendo
apenas mais do mesmo.
IV Em momentos de crise, a necessidade de inovar e buscar novas soluções para a empresa se torna ainda mais evidente.  
Escolha uma opção:
a. Somente I e II 
b. I, II, III e IV 
c. Somente II e IV 
d. Somente I, III e IV 
e. Somente I, II e IV 
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Como já vimos, o Plano de negócios (Business Plan), também chamado de "plano empresarial", é um documento que
especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Assinale a alternativa correta de um
plano de negocio segundo o Sebrae. 
Escolha uma opção:
a. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos
devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
 
b. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio, assim como
todos os pontos fortes e pontos fracos desse negócio, visando não o lucro da empresa mais a plena satisfação do cliente. 
c. Segundo o Sebrae plano de negocio é um documento elaborado em cartório de registro para obtenção de um certificado de
carreira. 
d. Segundo o Sebrae plano de negocio é um plano de como o empreendedor pode atingir seu objetivo tendo como comparativo
um determinado período anterior que não ultrapasse cinco anos. 
e. Segundo o Sebrae o plano de negócios é um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, que define as
suas principais características para proporcionar uma análise da sua viabilidade bem como de seus riscos. Um pequeno check
list para não permitir que nada seja esquecido. 
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios advém da necessidade do empreendedor de planejar
suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada. Porém, é utilizado também como instrumento de captação de
recursos financeiros junto as entidades responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis principais motivos para se preparar um
planos de negócios, que são:
I)             Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. 
II)            Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas.
III)           Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
IV)          Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, investidores, capitalistas de risco etc.
V)           Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a opinião de quem ira adquirir o produto.
Estão corretas: 
Escolha uma opção:
a. somente I, III, V e IV 
b. I, II, III, IV e V 
c. somente I, II, III e IV
 
d. somente I, II e V 
e. somente II, III, IV e V 
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Chiavenato (2006, p.123) cita alguns passos para o desenvolvimento de um plano de negócios:
I)             Fazer a análise completa do setor e elaboração do plano estratégico para o novo empreendimento. 
II)            Fazer um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento e Elaboração de um plano operacional.
III)           Elaborar uma pesquisa global, com base em um modelo de vendas de projeção anual.
IV)          Elaboração de um plano interno e externo de comunicação em massa.
V)           Criação de um resumo executivo e Revisão cuidadosa de todo o conjunto.
Assinale a alternativa que contenha os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios segundo Chiavenato (2006, p.123): 
Escolha uma opção:
a. somente I, II e V 
b. somente I, II e IV 
c. somente I, III e IV 
d. somente II, III e V 
e. somente I, II e III 
A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu
desenvolvimento. Existem alguns tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa indica os planos
corretos?
I.             Análise de missão 
II.            Análise externa
III.           Análise interna
IV.          Definição da estratégia
Análise comparativa
Escolha uma opção:
a. Somente II, III, IV e V 
b. I, II, III, IV e V 
c. Somente I, II, III e V
 
d. Somente I, II, IV e V 
e. Somente I, II, III e IV 
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Estamos sempre buscando uma qualidade de vida melhor. A decisão de tocar seu próprio negócio deve ser clara. De início, é
sua a decisão principal e é importante ter criatividade, organização e muita informação sobre as possibilidades existentes.
Assinale abaixo a alternativa correspondente para desenvolver técnicas de criatividade:
 
I.             A técnica de tempestade de ideias (brainstorm).
II.            Potenciar o surgimento de ideias.
III.           Estimular o lado criativo do cérebro.
IV.           Relaxar e meditar.
Fazer coisas fora do contexto, ser criativo. 
Escolha uma opção:
a. Somente I, II e V 
b. Somente II, III e IV 
c. Somente I, IV e V 
d. Somente I, II, III e IV 
e. I, II, III, IV e V
 
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