A liderança carismática transcende o ambiente organizacional

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A liderança carismática transcende o ambiente organizacional, 
tendo uma influência ainda maior em questões que mexem com 
o sentimento das pessoas, como religião ou política. 
 
Ela está fortemente ligada à capacidade que uma pessoa tem de 
cativar as demais, causando sobre os demais um efeito 
motivacional que leva seus seguidores a transcenderem seus 
próprios interesses e trabalhar excepcionalmente para a 
concretização de uma missão, meta ou causa. 
 
Algumas características são consideradas fundamentais para que 
os líderes sejam percebidos como carismáticos, são elas: 
• Autoconfiança – possuem confiança plena no próprio 
julgamento e habilidades. 
• Visão – apresentam uma meta idealizada que propõe um futuro 
melhor que o status quo. 
• Habilidade de Articulação – eles podem esclarecer e formular 
sua visão de maneira compreensível para os demais, 
demonstrando uma compreensão das necessidades dos 
seguidores e, consequentemente, atuando como força 
motivadora. 
• Forte convicção – os líderes carismáticos são tidos como 
fortemente comprometidos, dispostos a assumir elevados riscos 
pessoais, arcar com custos altos e dedicar-se ao auto sacrifício 
para realizar o que pretendem. 
• Comportamento fora do habitual – os que têm carisma adotam 
atitudes vistas como modernas, não convencionais e contrárias às 
normas. Quando bem sucedido, esse tipo de comportamento 
desperta surpresa e admiração nos seguidores. 
• Agentes de mudança – os líderes carismáticos são percebidos 
como agentes de mudança radical, em lugar de mantenedores do 
status quo. 
• Sensibilidade ao ambiente – fazem avaliações realistas das 
imposições ambientais e dos recursos necessários para provocar 
a mudança. 
 
Um exemplo é o C.E.O e fundador do FaceBook, Mark Zuckerberg, 
que é classificado como líder carismático e uma das suas principais 
características de líder carismático é a valorização das pessoas, 
pois assim como as grandes companhias mundiais, o Facebook 
permite uma liberdade de criação maior para os seus 
funcionários, assim como um ambiente mais confortável para 
novas ideias. Permita que a sua equipe tenha a liberdade para 
falar com você sobre os mais diversos temas, inclusive assuntos 
pessoais. 
Humanizar os funcionários é uma das melhores maneiras de 
aumentar a produtividade deles e deixá-los mais leais à empresa 
e a outra característica é ter amor pelo que faz, Mark Zuckerberg 
sempre foi apaixonado pelos sistemas que unem pessoas e, por 
meio desse amor, criou uma das redes sociais mais populares da 
história - o Facebook e não quer dividir o controle da empresa. No 
entanto, apesar de o Facebook já ter muitos sócios e fundos de 
investimento, Mark Zuckerberg detém mais de 60% do capital 
votante até o IPO da empresa. 
Isso significa que grande parte dos sócios confia em Mark a 
ponto de deixarem que ele tome decisões em nome deles.