Contabilidade de Custos - Custeio Variável

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Custeio por Absorção
1. (ESAF – ANAC – Cargo 3 – 2016) Sobre o método de "Custeio por
Absorção", avalie as proposições abaixo.
I. Não diferencia "custos" de "despesas".
II. Classifica os custos como "fixos" e "variáveis".
III. Adota critérios de rateio para a alocação de custos fixos.
IV. O volume de produção não afeta o custo unitário.
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Custeio por Absorção
Estão corretas as proposições:
a) I e II, apenas.
b) II e III, apenas.
c) III e IV, apenas
d) I e IV, apenas.
e) Todas as proposições estão corretas.
B
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Custeio por Absorção
Departamentalização
Consiste em dividir a fábrica em segmentos, chamados Departamentos,
a que são debitados todos os custos de produção neles incorridos.
É a unidade mínima administrativa constituída, na maioria dos casos,
por homens e máquinas que desenvolvem atividades homogêneas.
Deve haver sempre um responsável pelo Departamento.
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Custeio por Absorção
Departamentalização
Os departamentos podem ser divididos em dois grupos:
Departamentos de Produção: atuam sobre os produtos e tem seus custos
apropriados diretamente a estes.
Departamento de Serviços: não atuam diretamente na produção e sua
finalidade é prestar serviços aos Departamentos de Produção. Seus custos não
são apropriados diretamente aos produtos, sendo transferidos aos
Departamentos de Produção.
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Custeio por Absorção
Departamentalização
Na maioria das vezes, departamento é um centro de custos, ou seja,
nele são acumulados os custos para posterior alocação aos produtos,
no caso dos departamentos de produção, ou a outros departamentos,
no caso dos departamentos de serviços.
Em alguns casos, podem existir mais de um Centro de Custos num
Departamento.
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Custeio por Absorção
Departamentalização
Centro de Custos: unidade mínima de acumulação de custos, embora
não seja necessariamente uma unidade administrativa, isto só ocorre
quando ele coincide com o próprio departamento.
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Custeio por Absorção
Departamentalização – Objetivos
1. Melhor controle de custos; e
2. Determinação mais precisa do custo dos produtos
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Custeio por Absorção
Departamentalização – Melhor controle de custos
O objetivo do melhor controle de custos é atingido porque a
departamentalização torna a incorrência dos custos de produção no
âmbito do Departamento como sendo de responsabilidade do
respectivo chefe ou supervisor.
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Custeio por Absorção
Departamentalização – Maior precisão dos custos
A departamentalização diminui a arbitrariedade dos critérios de rateio:
✓Alguns custos são indiretos em relação aos produtos, mas são diretos
em relação aos departamentos.
✓Nem todos os produtos passam por todos os departamentos e, caso
passem, o fazem em proporções diferentes.
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Custeio Variável
O custeio direto ou variável corresponde ao método de apropriação de custos que consiste em
apropriar aos produtos apenas os custos variáveis (neste caso, custos ou despesas variáveis).
Os custos fixos, neste método de custeio são considerados despesas e são lançados
diretamente em conta de resultado, visto que, eles existem independentemente se houver
produção ou não. Logo, não são considerados custos de produção e sim despesas, sendo
encerrados diretamente em conta de resultado.
Há que se ressaltar que este método de custeio é vedado pela legislação do imposto de renda.
Contudo, é considerado o método mais adequado ao processo de tomada de decisão da
administração da empresa.
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Custeio Variável
Vantagem 1: impede que eventuais aumentos de produção, que não correspondam a aumentos de vendas,
venham distorcer o resultado apurado, visto que os custos e despesas fixas são apresentados após a margem
de contribuição.
Vantagem 2: Corresponde a uma melhor ferramenta de tomada de decisão por parte dos administradores da
empresa em relação ao custeio por absorção, que pode induzir a decisões erradas sobre a produção.
Desvantagens: a apropriação dos custos fixos diretamente no resultado do exercício, sem passar pelos
estoques produzidos, descumpre o princípio da competência. O administrador pode vir a desprezar custos
periódicos no processo de estabelecimento dos preços de venda.
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Custeio Variável
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Custos
Despesas
Produto A
GASTOS
Investimento
Variáveis Fixos
Produto B
Estoque
Vendas
(-) CPV
(=) LB
(-) Despesas
(=) LLE
ABS VAR
LB < >
LLE > <
Custo Variável: vedado pelo IR. Melhor do ponto de vista gerencial. Não traz custos 
de períodos passados. (Leva só uma parte dos custos, absorção leva tudo)