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1°São processos operacionais e de controle que permitem transferir produtos do ponto de fabricação ao ponto de venda ao consumidor. O ponto pode ser lojas de varejo ou a casa do consumidor, como ocorre com produtos pesados e/ou volumosos. Estamos nos referindo a(o): A) Distribuição física B) Kanban C) Planejamento e Controle de produção D) Gestão de estoques 2° Também chamado de modelo Lopes, é muito utilizado principalmente em montadoras de automóveis, nas quais os fornecedores de peças e componentes se estabelecem na manufaturadora principal, diminuindo drasticamente os custos de transporte e armazenagem. Estamos nos referindo ao: A) Global Sourcing B) Consórcio modular. C) Milk Run. D) Kanban 3° É uma rede orquestrada que cria valor aos usuários finais por meio da geração das utilidades de forma, posse, tempo e lugar, principalmente. É só por meio dessa rede que produtos e serviços públicos e privados se tornam disponíveis aos consumidores, já que o produto precisa ser transportado para locais aos quais os consumidores têm acesso, ser estocado e trocado por outro tipo de recurso para que seja possível ter acesso a ele. Verificamos, então, que os quatro tipos de utilidade – forma, tempo, lugar e posse – são inseparáveis. Não existe um produto completo que não compreenda todas essas quatro formas, sejam elas voltadas a um objeto, ideia ou serviço. Estamos nos referindo a(à): A) Exportação. B) Distribuição. C) Importação. D) Estocagem 4° A garantia de assistência em circunstâncias emergenciais ou imprevisíveis, como, por exemplo, quando a administração portuária disponibiliza outro equipamento de embarque, caso o contratado fique inoperante, é integrante dos: A) Elementos de pré-transação. B) Elementos de transição mútua. C) Elementos de pós-transação. D) Elementos de transação 5° Pela filosofia Just-in-time, a gama de fornecedores envolvidos tende a ser significativamente inferior ao modelo de gestão ocidental e a seleção desses fornecedores não é desenvolvida com base em ofertas de preços, mas com base no relacionamento passado e num histórico de bom desempenho. A estratégia é que ambas as partes trabalhem conjuntamente para o benefício mútuo, em vez de suspeitarem uma da outra. Diante desse argumento, a opção de fornecimento em que o cliente qualifica vários fornecedores, mas, por motivos diversos, escolhe apenas um, é chamada de: A) Multi-sourcing. B) Single-sourcing. C) Outsourcing ou terceirização. D) Kanban 6° Dutos são tubulações desenvolvidas e construídas de acordo com as normas internacionais de segurança para transportar, por distâncias especialmente longas, petróleo e seus derivados, álcool, gás e produtos químicos diversos. São chamados de oleodutos, gasodutos, minerodutos, adutores ou polidutos. Os produtos transportados por oleodutos são: petróleo, óleo, combustível, gasolina, diesel, álcool, GLP, querosene, nafta e outros. Seu grande representante, no Brasil, é a Transpetro, empresa subsidiária integral da Petrobrás que opera onze mil quilômetros de oleodutos e gasodutos. O Gasoduto Brasil-Bolívia, também conhecido como Gasbol, transportado pela TBG, é considerado um dos maiores do mundo, com 3.150km de extensão e passando por, aproximadamente, 135 cidades, além de contar com um monitoramento via satélite durante 24h por dia. As características desse tipo de modal são: A) Pontos de acesso limitados; mais baixo custo por unidade; alta confiabilidade. B) Capacidade moderada de volume e peso; flexibilidade para chegar a qualquer ponto de destino; custo moderado por unidade; boa confiabilidade; boa rapidez de entrega. C) Grande capacidade de volume e peso; acesso direto a mercados limitados; baixo custo por unidade. D) Grande capacidade de volume e peso; relativo acesso às principais áreas de mercado; baixo custo por unidade; confiabilidade variável e lentidão 7° Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que seguem: I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas. II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos. III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas. IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) As sentenças I e III, estão corretas. B) As sentenças II e III, estão corretas. C) As sentenças II e IV, estão corretas. D) As sentenças I e IV, estão corretas 8° É o primeiro passo no planejamento logístico e afeta inteiramente o sistema logístico. Estamos nos referindo ao: A) nível do serviço ao cliente. B) controle dos estoques. C) localização das instalações. D) planejamento da produção 9° Surgiu, nos Estados Unidos, no fim da década de 1990, um sistema como resposta dos supermercados que vinham perdendo espaço para a rede Wal Mart e para os novos formatos de lojas, tais como os clubes de descontos e os superstores. Esse sistema reúne transmissão eletrônica de dados, padronização do transporte e pesquisas nos hábitos de compra do consumidor. A qual sistema estamos nos referindo? A) Warehouse Management System (WMS). B) Efficient Consumer Reponse (ECR). C) Vendor Managed Inventory (VMI). D) Enterprise Resource Planning (ERP) 10° No canal logístico, estas características podem ser alteradas através do desenho da embalagem ou do seu estado acabado durante o embarque e a estocagem. A eventual alteração destas características pode interferir em algum elemento do custo no mix logístico, criando um novo ponto de equilíbrio de custos para o sistema logístico. Estamos nos referindo a(s): A) Características do produto. B) Necessidades dos fornecedores. C) Sazonalidades do mercado. D) Características do cliente
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