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Introdução a Administração Avaliação final

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CONTEM ALGUMAS RESPOTA ERRADA
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
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Texto da questão
É a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos:
Escolha uma opção:
a. Missão
b. Administração
c.
Normas organizacionais
d. Recursos Humanos
e. Organização 
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
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Texto da questão
Podemos afirmar que há, pelo menos, três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
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Texto da questão
Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados. Pode-se afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. Organização – guiar as ações e os objetivos da organização, deixando para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas
b. Direção – Sua função essencial é criar uma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções.
c.
Controle – é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério. 
d.
Planejamento é o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e recursos entre os membros da organização
e.
Planejamento – visa medir o desempenho das pessoas com relação aos objetivos previstos para manter a empresa no caminho certo.
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
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Texto da questão
Administrar é obter resultados por intermédio de outros, exercendo-se o fazer as coisas através de outras pessoas, com os melhores resultados possíveis. Chama-se a atenção para o fato de o administrador comandar a ação e não realizá-la.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
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Texto da questão
Assinale a opção que indica corretamente as principais funções do processo administrativo:
Escolha uma opção:
a. Execução, organização, direção e verificação
b.
Planejamento, verificação, execução e ação
c. Fiscalização, comunicação, correção e controle
d. Planejamento, organização, direção e controle 
e. Comunicação, ação, correção e fiscalização
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
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Texto da questão
Sabemos que a sociedade burocrática possui algumas características marcantes. Assinale a opção que não representa uma destas características:
Escolha uma opção:
a. Flexibilidade 
b.
Competência técnica do ocupante do cargo.
c.
Legalidade e a racionalidade.
d. Formalidade
e. Impessoalidade
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
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Texto da questão
Para Fayol, as funções básicas da empresa eram:
Escolha uma opção:
a.
Produtivas, mercadológicas, logísticas, financeiras, contábeis, administrativas.
b.
Técnicas, comerciais, empresarias, financeiras, logísticas, administrativas.
c.
Técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas. 
d.
Técnicas, comercias, empresariais, contábeis, mercadológicas, administrativas.
e.
Financeiras, segurança, contábeis e administrativas.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Dentre as teorias da administração, uma destacou-se mais por ser a introdutora do conceito de ‘sistema aberto’ no estudo e análise das organizações. Esta teoria é a:
Escolha uma opção:
a. Teoria estruturalista 
b. Teoria clássica
c. Teoria da administração científica
d. Teoria da administração
e. Teoria da burocracia
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Administrar para Fayol era:
Escolha uma opção:
a. Planejar, organizar, liderar, coordenar e controlar
b. Prever, organizar, comandar, planejar e monitorar
c. Prever, comandar, planejar e monitorar
d. Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar 
e. Prever, organizar, liderar e controlar
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
São Princípios de Administração Científica
Escolha uma opção:
a.
Princípio de planejamento, Princípio de controle e Princípio da execução e Princípio da direção
b.
Princípio de planejamento, Princípio de preparo dos trabalhadores, Princípio de controle e Princípio da execução 
c.
Princípio de planejamento, Princípio de preparo dos trabalhadores, Princípio da direção e controle e Princípio da execução
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Dentre as contribuições da teoria das relações humanas, assinale a alternativa falsa:
Escolha uma opção:
a. Esforo pioneiro rumo à humanização das empresas
b. Preocupação com a satisfação no trabalho.
c. Hierarquia define o relacionamento entre os cargos 
d.
Foco nas comunicações, na motivação, na liderança e nas abordagens
participativas.
e. Ênfase na organização informal e nos grupos sociais
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
As teorias X e Y, sobre estilos de administração, foram idealizadas por:
Escolha uma opção:
a. Frederick Taylor 
b. Max Weber
c. Elton Mayo
d. Douglas McGregor
e. Herbert Simon
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A teoria comportamental descende diretamente da escola das relações humanas e mantém a tradição de deixar os aspectos formais em segundo plano, para se dedicar completamente aos aspectos comportamentais (informais).
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Outro motivo, o surgimento da abordagem das relações humanas, ganhou força com a grande depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Com a “Grande Crise”.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Experiência que marcou o surgimento da teoria das relações humanas:
Escolha uma opção:
a. Interviewing program
b. New generation
c. Hawthorn 
d. Motivação humana
e. Psicologia dinâmica
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A teoria da contingência:
 Algumas vezes chamada de teoria situacional, foi desenvolvida por administradores, consultores e pesquisadores que tentaram aplicar os conceitos das principais escolas a situações reais?
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A teoria de sistemas faz menção ao homem:
Escolha uma opção:
a. Eclético
b. Digital
c. Abstrato 
d. Funcional
e. Administrativo
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A teoria da contingência destaca o conceito de homem:
Escolha uma opção:
a. Sociocrata. 
b. Financeiro.
c. Complexo.
d. Social.
e. Tecnocrata.
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A abordagem sistêmica não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas sim produzir teorias e formulações conceituais que possam criar condições de aplicação na realidade empírica.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Quanto a sua natureza os sistemas podem ser:
Escolha uma opção:
a. Neutros e mistos.
b. Abertos e abstratos. 
c. Abertos e fechados.
d.
Abstratos e concretos.
e.
Abertos e concretos.
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Nível tático – corresponde ao nível mais elevado, composto pelos diretores, proprietários ou acionistas e pelos altos executivos e, em algumas empresas este nível envolve ainda o conselho administrativo. É responsável por estabelecer objetivos, verificar e analisar alternativas, tomar decisões globais e elaborar o planejamento e as políticas organizacionais.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Nível operacional – é o que se localiza nas áreas inferiores. Relaciona-se com os problemas ligados à execução de tarefas e operações, com materiais a serem processados e com a cooperação de diversos especialistas necessários ao andamento dos trabalhos. É o nívelonde as tarefas são executadas e as operações realizadas. Também verifica e analisa alternativas operacionais, avalia, planeja e replaneja a ação diária, implementa a ação do dia-a-dia e avalia resultados do cotidiano.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Nível operacional – está colocado entre o nível institucional e o tático. Cuida da articulação interna entre os dois níveis que respectivamente, estão situados no topo e na base da organização empresarial. Cabe a este nível administrar o nível operacional e cuidar das decisões aos níveis departamentais relacionados com o dimensionamento e alocação dos recursos necessários às atividades da organização.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Os princípios do cooperativismo constituem um conjunto de normas que norteiam a constituição e o funcionamento das cooperativas. Entre os princípios atuais do cooperativismo, há um que determina que os associados contribuam equitativamente e controlem democraticamente o capital de sua cooperativa. Parte desse capital é, usualmente, propriedade comum da cooperativa para seu desenvolvimento, e, usualmente, os sócios recebem juros limitados sobre o capital, como condição de sociedade. Os sócios destinam as sobras para os seguintes propósitos: desenvolvimento da cooperativa, apoio às outras 
atividades aprovadas pelos sócios e redistribuição das sobras, na proporção das operações. O texto acima se refere ao princípio da:
Escolha uma opção:
a. Adesão voluntária e livre.
b.
Participação econômica dos associados. 
c. Autonomia e independência.
d.
Gestão democrática pelos associados.
e. Educação, formação e informação.
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
As cooperativas são organizações democráticas. Na verdade, este princípio é a via para a autogestão cooperativa, que é entendida como a gestão da cooperativa que expressa a transferência do poder de decisão:
Escolha uma opção:
a. Do ápice para a base e busca a participação ativa do cidadão na democracia, ou seja, no poder.
b. Nenhuma das respostas anteriores. 
c.
Somente para o mais alto nível hierárquico de gerência operacional da cooperativa.
d. Somente para o diretor presidente.
e.
Somente para o conselho de administração.
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A importância da análise ambiental se salienta devido às necessidades que as organizações têm de conhecer o ambiente que as cercam. É necessário que a organização conheça muito bem o ambiente, não só aquele em que ela irá atuar, mas também o todo, pois só assim ela pode desenvolver suas atividades de maneira eficaz. É através dessa análise que se poderá identificar ameaças, oportunidades, restrições e contingências importantes que não podem ser deixadas de lado.
Está afirmação é Verdadeira ou Falsa?
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
É o gestor que determina como a organização deve funcionar, além de determinar as mudanças necessárias, a fim de alcançar seus objetivos gerais e específicos.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Os administradores operacionais geralmente desenvolvem planos para períodos de tempo bastante curtos e focalizam tarefas rotineiras como lotes de produção, roteiros de entrega e requisitos de recursos humanos. Este tipo de planejamento cria um arcabouço para a administração de funções – como finanças, pesquisa e desenvolvimento e marketing – de modo que elas possam apoiar a estratégia de nível de departamento/unidade de negócio.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Ambiente externo – microambiente, também conhecido como sistema central de marketing ou ambiente de tarefa, é composto por fornecedores, intermediários de mercados, concorrentes, clientes e públicos.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Dentre os fatores que devemos levar em consideração para a definição do ambiente interno da empresa está o aspecto de produção que é?
Escolha uma opção:
a. layout das instalações da fábrica; pesquisa e
desenvolvimento; uso de tecnologia; aquisição de matéria-prima; controle
de estoques; uso de subcontratação. 
b. rede de comunicação; estrutura da organização;
registro dos sucessos; hierarquia de objetivos, política, procedimentos
e regras; habilidade da equipe administrativa.
c. relações trabalhistas; práticas de recrutamento;
programas de treinamento; sistema de avaliação de desempenho; sistema
de incentivos; rotatividade e absenteísmo.
d. liquidez; lucratividade; atividades; oportunidades
de investimento.
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para a afirmativa abaixo:
 O planejamento estratégico, relativo ao nível institucional ou estratégico, envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
O modelo de estrutura departamental que faz a diferenciação e o agrupamento através da sequência do processo produtivo, ou ainda através do arranjo e disposição racional do equipamento utilizado é?
Escolha uma opção:
a. Por produtos.
b. Territorial.
c.
Por clientes.
d.
Por projetos.
e. Por processos. 
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Os administradores operacionais geralmente desenvolvem planos para períodos de tempo bastante curtos e focalizam tarefas rotineiras como lotes de produção, roteiros de entrega e requisitos de recursos humanos. Este tipo de planejamento cria um arcabouço para a administração de funções – como finanças, pesquisa e desenvolvimento e marketing – de modo que elas possam apoiar a estratégia de nível de departamento/unidade de negócio.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Qual assertiva abaixo é uma característica do planejamento estratégico?
Escolha uma opção:
a. É de caráter imediato, ou seja, focaliza apenas o curto prazo.
b.
Apresenta menores riscos, por sua menor amplitude e menor prazo de execução. É um processo permanente e contínuo dentro da organização, pois não se esgota na simples montagem de um plano de ação.
c.
Devido ao fato de lidar com a incerteza tem suas decisões baseadas principalmente em julgamento e não em dados 
d.
É o planejamento realizado nos níveis mais baixos da organização e refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas nesse nível.
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que apresenta somente alguns caracteristicas de organização:
 
Escolha uma opção:
a. Formalização; Centralização/descentralização de decisões; Integração. 
b. Produção; financeiros; marketing; recursos humanos.
c.
Conservador; otimizante; adaptativo; Integração.
d. Diferenciação; setorial; temporal; comportamental.
e.
Procedimentos; orçamentos; programas; regulamentos.

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