AS_III

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PERGUNTA 1 
1. Para Borges, Filion e Simard (2008), o processo de criação de pequenas 
empresas segue as seguintes etapas: Iniciação, Preparação, Lançamento 
e Consolidação. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que 
se refere à etapa de "Preparação": 
 
a. Identificação da oportunidade de negócio. 
 
b. Decisão de criar a Empresa. 
 
c. Constituição legal da Empresa. 
 
d. Reflexão e desenvolvimento da ideia de negócio. 
 
e. Redação do plano de negócios. 
 
PERGUNTA 2 
1. Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, 
agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo 
(DOLABELA, 1999, p. 44). 
 
Uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver: 
 
I) Necessidade de mercado. 
 
II) Potenciais clientes. 
 
III) Valor agregado ao consumidor. 
 
IV) Inovação tecnológica. 
 
V) Lucro. 
 
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, F, V, V. 
 
b. F, V, V, V, V. 
 
c. V, V, V, V, V. 
 
d. V, V, V, V, F. 
 
e. V, F, V, V, V. 
 
PERGUNTA 3 
1. Leia o trecho de um caso e interprete se a situação resultou numa chance 
de sucesso mal aproveitada, numa ideia que não se transformou em 
oportunidade ou, ainda, se a oportunidade surge a partir de uma crise. 
 
CASO: Vai uma coxinha aí? 
 
[...] O racionamento de energia e de recursos para investimentos que se 
seguiu atingiu em cheio o mercado de alimentos congelados. 
Restaurantes, bares e donas de casa simplesmente decidiram desligar 
seus freezers na tentativa de se enquadrar nos limites de consumo 
determinados pelo governo. Da noite para o dia, o faturamento do setor de 
alimentos congelados caiu dramaticamente. Em meio à escuridão, o 
proprietário da Bel Cook, Roberto Altério, teve um insight de lançar uma 
rede de quiosques e de lojas para vender prontos para o consumo os 
salgadinhos e massas que saíam da fábrica da Bel Cook. Surgiu, assim, em 
2003, a Dom Sabor, sem comprometer as vendas tradicionais da Bel Cook 
para clientes como Carrefour e o Wal-Mart. [...]. (ROQUE, 2004 apud LAS 
CASAS, 2014, p. 107). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA: 
 
a. A ideia não se transformou numa oportunidade de negócio 
sustentável. 
 
b. Faltou visão do empreendedor sobre as mudanças do mercado. 
 
c. O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade. 
 
d. O momento da ideia passou. 
 
e. A oportunidade foi identificada, mas gerou outro negócio, 
descaracterizando o segmento de atuação da Empresa. 
 
PERGUNTA 4 
1. Timmons (1994 apud DORNELAS, 2005), ao estudar o tema – a escolha do 
negócio – sugere-nos refletir sobre quatro critérios e nos apresenta 
elementos de suma importância para cada critério. 
A partir dos itens elencados a seguir, reflita sobre a qual critério o autor se 
refere. 
Avaliar o lucro depois da incidência dos impostos, considerando 10% a 
15% ou mais, com perspectiva de crescimento; - tempo para o ponto de 
equilíbrio e o fluxo de caixa positivo num curto espaço de tempo, cerca de 
2 anos ou menos; - retorno potencial sobre o investimento, considerando 
25% ao ano ou mais; e - considerar a necessidade de capital inicial, 
avaliando se será de alta a moderada. Leia as opções a seguir e assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
a. Análise econômica. 
 
b. Vantagens competitivas. 
 
c. Equipe gerencial. 
 
d. Mercado. 
 
e. Identificação de oportunidade.