Ex Custeio Variável

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA 
CENTRO SÓCIO ECONÔMICO 
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
Disciplina: ANÁLISE DE CUSTOS – CCN 6011 
Professor: Dr. Altair Borgert 
 
 
 
Exercícios – Custeio Variável 
 
1. CIA. TUDOLIMPO 
 A Cia. Tudolimpo S.A. trabalha no mercado de enceradeiras e aspiradores de pó, onde 
a empresa líder é a Brilho Estelar, sendo que esta, inclusive, fixa os preços, que sempre são 
seguidos pelas demais. A Tudolimpo fez uma ampliação da sua capacidade produtiva, e 
pretende utilizá-la mediante uma intensiva campanha publicitária, mas sem alterar seus 
preços de venda. O Departamento de Planejamento pediu ao Departamento de Custos um 
relatório completo sobre os dois produtos; esse relatório acabou por evidenciar os seguintes 
dados: 
Custos fixos por mês: 
Mão-de-obra Indireta: $ 2.000.000 
Depreciação: $ 600.000 
Outros: $ 360.000 
Custos Variáveis: 
 
 Enceradeira Aspirador 
Matéria Prima $ 300,00/u $ 400,00/u 
Outros Materiais $ 122,50/u $ 180,80/u 
Mão-de-obra Direta $ 350,00/u $ 600,00/u 
 
Quantidades produzidas no último mês: 
 Enceradeiras: 2.000 u 
 Aspiradores: 2.000 u 
Tempo Total de Fabricação utilizado no último mês: 
 Enceradeiras: 15.500 h 
 Aspiradores: 24.500 h 
Preços de venda: 
 Enceradeiras: $ 1.900/u 
 Aspiradores: $ 2.600/u 
Sabendo-se que a empresa apropria os Custos Fixos à base do tempo de fabricação, 
 
Pede-se: 
a) Calcule o lucro unitário dos dois produtos. 
b) Dê sua opinião sobre qual o produto que deve ter sua venda incentivada e 
justifique-a. 
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2. ARTE EM ESTILO LTDA. 
A Arte em Estilo Ltda. fabrica móveis de luxo por encomenda. Em 12 de setembro, 
recebeu dois pedidos de produção. Um era de 200 carrinhos de chá e o outro de 110 
estantes. Para a produção do primeiro seriam necessárias três semanas de trabalho, e, para 
a do segundo, quatro semanas. 
 O chefe da produção informa que só pode trabalhar em uma das duas encomendas, 
já que a partir de 10 de outubro terá de se dedicar às outras já contratadas de fim de ano. 
 Foi elaborado o seguinte relatório de Custos e estimadas as Despesas para esses 
dois pedidos: 
 
 Matéria-prima e 
MOD 
CIF Variáveis 
Despesas Variáveis 
Comissão Transportes 
200 carrinhos de chá $ 1.600/u $ 380/u $ 50/u $ 90/u 
110 estantes $ 6.000/u $ 2.000/u $ 150/u $ 550/u 
 
 Os Custos Fixos de produção somam $ 86.000 por semana e as Despesas Fixas 
(Administração, Vendas e Financeiras) $ 42.000, por semana. 
 Os preços de venda seriam de $ 4.800/u e $ 14.000/u, respectivamente. 
Pede-se: 
 Qual dos dois pedidos você aceitaria? Por quê? 
3. CIA. AMAZONENSE 
A capacidade de produção da Cia. Amazonense de Veículos é de 36.000 carros por 
ano, mas, devido à crise de petróleo, está conseguindo colocar no mercado brasileiro 
somente 24.000 unidades por ano, ao preço de $ 100.000 a unidade. 
Seus Custos e Despesas são os seguintes: 
 
Custos Fixos $ 450.000.000/ano 
Custos Variáveis $ 65.000/unidade 
Despesas Fixas $ 90.000.000/ano 
Despesas Comerciais $ 1.000/unidade 
Impostos $ 3.000/unidade 
 
Da Venezuela a companhia recebe duas propostas de compra: 
1. Aquisição de 12.000 carros a $ 75.000/unidade. 
2. Aquisição de 16.000 carros a $ 80.000/unidade. 
Pede-se: 
a) Deve a Cia. Amazonense aceitar alguma das propostas, sendo que, se fechar o 
contrato, ficará isenta dos impostos, mas terá suas despesas comerciais 
aumentadas em 50%, além de arcar com transporte no valor de $ 2.500/unidade? 
b) Qual seria o preço mínimo pelo qual passaria a valer a pena aceitar cada uma 
das propostas? Justifique. 
c) Qual seria o preço de venda mínimo para que a proposta perdedora fosse tão 
boa quanto a proposta vencedora?