Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1. Pergunta 1 /0,6 A visão de futuro pode ser entendida como sendo: Ocultar opções de resposta 1. A razão de ser da empresa, ou seja, o motivo pelo qual ela foi criada. 2. O compromisso com os clientes e com a sociedade. 3. O conjunto de crenças e hábitos que regem o comportamento das pessoas. 4. As normas de conduta que regem o comportamento das pessoas. 5. O futuro desejado pela organização. Resposta correta 2. Pergunta 2 /0,6 Uma das ações do empreendedorismo é intitulada de nova entrada. Ela busca ________os benefícios da novidade que está sendo implantada e, ao mesmo tempo, _______ os seus custos. Qual alternativa preenche corretamente as lacunas? Ocultar opções de resposta 1. maximizar - minimizar. Resposta correta 2. reduzir - manter. 3. reduzir - aumentar. 4. aumentar - aumentar. 5. manter - minimizar. 3. Pergunta 3 /0,6 As funções de uma empresa precisam ser executadas por unidades específicas de trabalho. Assim sendo, quais das afirmações abaixo estão corretas: I. A unidade de Operações é responsável pela função de fabricar. II. A unidade de logística é responsável pela função de pagar e receber. III. A função de vender é de responsabilidade da unidade de Marketing. IV. A função de distribuição é de responsabilidade da unidade de Logística. V. A unidade de Recursos Humanos é responsável por contratar pessoas. Ocultar opções de resposta 1. II, III, IV e V. 2. I, II, III e V. 3. I, III, IV e V. Resposta correta 4. I, II, IV e V. 5. I, II, III e IV. 4. Pergunta 4 /0,6 O empreendedor, antes de iniciar seus negócios, também precisa ter vontade de trabalhar duro, saber se comunicar e ser organizado, ter orgulho daquilo que faz e, consequentemente, possuir e manter boas relações, assumir desafios calculáveis e saber tomar decisões. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I - ( ) O empreendedor precisa trabalhar com metas e fazer de tudo para alcançá-las. Isso exige muita dedicação, concentração, busca de informações, planejamento, flexibilidade, dentre outros. II - ( ) Algumas características dos empreendedores não são inatas e nem inerentes, ou seja, podem ser desenvolvidas e adquiridas. Tais características são inúmeras, como ousadia, atenção às novas ideias, criatividade, inovação, determinação, autoconfiança, persistência, motivação, dentre outras. III - ( ) O empreendedor tem como parâmetro seguir aquilo que ele acredita ser uma oportunidade de negócio. Como as oportunidades são um conjunto de fontes de incerteza, os empreendedores precisam ter um discernimento para analisá-las e decidir se querem correr o risco e apostar no que acreditam que pode dar certo. IV - ( ) Alguns autores afirmam que os empreendedores são aqueles que pensam igual as outras pessoas, ou seja, de acordo com uma situação, eles podem raciocinar de forma igual dentro de um ambiente de decisões. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Ocultar opções de resposta 1. F, F, F, V. 2. F, V, V, F. 3. V, F, F, V. 4. F, V, F, V. 5. V, V, V, F. Resposta correta 5. Pergunta 5 /0,6 Tanto empreendedores quanto intraempreendedores possuem características semelhantes, tendo como única diferença o local de trabalho onde atuam. Um está focado em desenvolver sua própria empresa e o outro está dentro da empresa. Contudo, a premissa básica é a mesma, que é: Ocultar opções de resposta 1. Aumentar seus ganhos e o período de férias. 2. Melhor a qualidade da mão de obra, tão escassa no país. 3. Contribuir para o sistema econômico mundial e com suas obrigações fiscais. 4. Desenvolver soluções que tragam rentabilidade para o empreendedor. Resposta correta 5. Terem mais acesso aos bônus e benefícios. 6. Pergunta 6 /0,6 João sempre se interessou muito pelo empreendedorismo e desde que ingressou na faculdade, começou a buscar estudos que tratassem sobre o tema, intencionando principalmente seu desenvolvimento pessoal neste sentido. Assim, se interessou muito por estudos de traços de personalidade e biografias inspiradoras. Dentre os traços de personalidade comumente apresentados nos estudos sobre o tema, podemos destacar: Ocultar opções de resposta 1. Senso de dependência. 2. Capacidade de fazer sacrifícios pessoais e apostar alto às cegas. 3. Altruísmo e religiosidade. 4. Criatividade e capacidade de implementação. Resposta correta 5. Insistência e visão aprofundada da história. 7. Pergunta 7 /0,6 O ramo de atividade diz respeito à área na qual a empresa pretende atuar. É de extrema importância que o empreendedor tenha isto muito bem definido, pois ela está relacionada aos produtos e serviços da empresa. O empreendedor deve saber qual o ramo que pretende atuar: ele pode ser um prestador de serviço, desenvolver o seu próprio produto e fabricá-lo ou apenas realizar a venda de produtos já fabricados por outras empresas. Sobre os tipos de organizações privadas, analise as afirmativas a seguir e assinale V paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I - ( ) A indústria é o ramo de atividade voltado para elaboração de um produto, transformando a matéria-prima em produto para o consumidor. Dentro do ramo industrial, podem existir muitas atividades relacionadas a essa produção. II - ( ) No ramo do comércio as empresas vendem produtos desenvolvidos pela indústria ou serviços. Elas podem ser varejistas ou atacadistas e suas atividades são diversas, podendo atender a diversos segmentos. III - ( ) No ramo da empresa pública as mercadorias são focadas nas campanhas eleitorais: panfletos, santinhos, cavaletes, etc. Dada sua particularidade, este ramo de atividade é sazonal. IV - ( ) No ramo dos serviços as empresas não entregam a mercadoria, mas sim um “trabalho” que atende às necessidades do cliente. Neste ramo, o produto é intangível e a interação com o cliente ocorre na hora da compra. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Ocultar opções de resposta 1. F, V, F, V. 2. V, V, V, F. 3. V, F, F, V. 4. F, F, F, V. 5. V, V, F, V. Resposta correta 8. Pergunta 8 /0,6 Quando o empreendedor deseja colocar seu sonho em prática, antes de tudo, ele deve procurar identificar as oportunidades de mercado. Em outras palavras, é preciso analisar o mercado e detectar a possibilidade de vender um produto ou um serviço que pode ser bem aceito pelos consumidores e que tenha ligação com a realização de um sonho pessoal. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as principais características abaixo e assinale V paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I - ( ) Levando em consideração que todo empreendedor tem uma ideia de que deseja colocar em prática, é importante fazer uma análise da viabilidade do negócio para que ele tenha lucro, sustentabilidade e perenidade. II - ( ) É possível dizer que as ideias dos empreendedores podem surgir de muitas maneiras. O empreendedor pode ter uma experiência pessoal e, a partir disso, ver a possibilidade de refinar produtos e serviços com um conceito diferenciado. III - ( ) Muitas vezes, o seu hobby pode fazer com que ele desenvolva uma ideia para ter lucratividade. Em outro momento, pode ser que tenha uma ideia do nada, por meio de alguma observação para mudar a vida de alguém ou de algum processo. IV - ( ) Quando as ideias não surgem para o empreendedor e ele continua com vontade de ter seu próprio empreendimento, é um bom caminho comprar ideias prontas, elaboradas por outros empreendedores em um momento de inspiração. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Ocultar opções de resposta 1. V, F, F, F. 2. F, V, F, V. 3.F, F, F, V. 4. V, V, V, F. Resposta correta 5. V, F, F, V. 9. Pergunta 9 /0,6 Melissa é uma grande empreendedora na área de moda feminina e orgulha aos seus conterrâneos, de uma pequena cidade do interior do estado, ao evidenciar o nome de sua cidade quando vai palestrar em vários lugares do mundo. Melissa é uma estrategista e conta um pouco de sua história em suas palestras, para inspirar outras pessoas a empreender. Um fato que chama sempre a atenção de todos que a assistem, é o detalhamento sobre os meses que passou imersa em pesquisas antes de abrir o seu empreendimento. Melissa analisou as oportunidades que poderia aproveitar naquele cenário de Mercado vigente, investigando e se preparando para as dificuldades que poderiam surgir. Foi também um processo de profundo autoconhecimento. Melissa precisou reconhecer suas fragilidades e limitações para corrigi-las e potencializar os seus pontos fortes. Esta história contada por Melissa exemplifica um conjunto de análises internas e externas que o empreendedor deve fazer antes de escolher seu negócio. Assinale a alternativa que corresponde ao aludido conjunto de análises: Ocultar opções de resposta 1. SWOT. Resposta correta 2. BCG. 3. Estratégias competitivas de Porter. 4. Negócio da empresa. 5. Modelo das 5 Forças de Porter. 10. Pergunta 10 /0,6 O planejamento é a ponte que liga a organização de onde ela está até onde ela quer chegar. Sem um planejamento, as chances de um empreendimento dar certo reduz significativamente. Porém, é importante destacar que antes do planejamento é preciso saber a situação da organização. Como ela está internamente e a posição dela observando as questões externas. Para sabermos a situação atual e real, relacionando os aspectos internos e externos, antes do relacionamento, precisamos realizar: Ocultar opções de resposta 1. Deve focar nos seus pontos positivos e negativos internos. 2. Precisa fazer acordos internacionais, quebrar barreiras e avançar na produção. 3. Precisa se atentar ao controle dos processos envolvidos na parceria. Resposta correta 4. Deve buscar ser sempre competitivo, independente dos meios e forma de produção. 5. Recomenda que a empresa mude de marca para não estar associada a algo negativo.
Compartilhar