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av2 EMPREENDEDORISMO

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1. Pergunta 1 
/0,6 
A visão de futuro pode ser entendida como sendo: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A razão de ser da empresa, ou seja, o motivo pelo qual ela foi criada. 
2. 
O compromisso com os clientes e com a sociedade. 
3. 
O conjunto de crenças e hábitos que regem o comportamento das pessoas. 
4. 
As normas de conduta que regem o comportamento das pessoas. 
5. 
O futuro desejado pela organização. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
/0,6 
Uma das ações do empreendedorismo é intitulada de nova entrada. Ela busca ________os benefícios 
da novidade que está sendo implantada e, ao mesmo tempo, _______ os seus custos. Qual alternativa 
preenche corretamente as lacunas? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
maximizar - minimizar. 
Resposta correta 
2. 
reduzir - manter. 
3. 
reduzir - aumentar. 
4. 
aumentar - aumentar. 
5. 
manter - minimizar. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
As funções de uma empresa precisam ser executadas por unidades específicas de trabalho. Assim 
sendo, quais das afirmações abaixo estão corretas: 
I. A unidade de Operações é responsável pela função de fabricar. 
II. A unidade de logística é responsável pela função de pagar e receber. 
III. A função de vender é de responsabilidade da unidade de Marketing. 
IV. A função de distribuição é de responsabilidade da unidade de Logística. 
V. A unidade de Recursos Humanos é responsável por contratar pessoas. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
II, III, IV e V. 
2. 
I, II, III e V. 
3. 
I, III, IV e V. 
Resposta correta 
4. 
I, II, IV e V. 
5. 
I, II, III e IV. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
O empreendedor, antes de iniciar seus negócios, também precisa ter vontade de trabalhar duro, saber 
se comunicar e ser organizado, ter orgulho daquilo que faz e, consequentemente, possuir e manter 
boas relações, assumir desafios calculáveis e saber tomar decisões. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I - ( ) O empreendedor precisa trabalhar com metas e fazer de tudo para alcançá-las. Isso exige muita 
dedicação, concentração, busca de informações, planejamento, flexibilidade, dentre outros. 
II - ( ) Algumas características dos empreendedores não são inatas e nem inerentes, ou seja, podem 
ser desenvolvidas e adquiridas. Tais características são inúmeras, como ousadia, atenção às novas 
ideias, criatividade, inovação, determinação, autoconfiança, persistência, motivação, dentre outras. 
III - ( ) O empreendedor tem como parâmetro seguir aquilo que ele acredita ser uma oportunidade 
de negócio. Como as oportunidades são um conjunto de fontes de incerteza, os empreendedores 
precisam ter um discernimento para analisá-las e decidir se querem correr o risco e apostar no que 
acreditam que pode dar certo. 
IV - ( ) Alguns autores afirmam que os empreendedores são aqueles que pensam igual as outras 
pessoas, ou seja, de acordo com uma situação, eles podem raciocinar de forma igual dentro de um 
ambiente de decisões. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, F, F, V. 
2. 
F, V, V, F. 
3. 
V, F, F, V. 
4. 
F, V, F, V. 
5. 
V, V, V, F. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Tanto empreendedores quanto intraempreendedores possuem características semelhantes, tendo 
como única diferença o local de trabalho onde atuam. Um está focado em desenvolver sua própria 
empresa e o outro está dentro da empresa. 
Contudo, a premissa básica é a mesma, que é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Aumentar seus ganhos e o período de férias. 
2. 
Melhor a qualidade da mão de obra, tão escassa no país. 
3. 
Contribuir para o sistema econômico mundial e com suas obrigações fiscais. 
4. 
Desenvolver soluções que tragam rentabilidade para o empreendedor. 
Resposta correta 
5. 
Terem mais acesso aos bônus e benefícios. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
João sempre se interessou muito pelo empreendedorismo e desde que ingressou na faculdade, 
começou a buscar estudos que tratassem sobre o tema, intencionando principalmente seu 
desenvolvimento pessoal neste sentido. Assim, se interessou muito por estudos de traços de 
personalidade e biografias inspiradoras. Dentre os traços de personalidade comumente apresentados 
nos estudos sobre o tema, podemos destacar: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Senso de dependência. 
2. 
Capacidade de fazer sacrifícios pessoais e apostar alto às cegas. 
3. 
Altruísmo e religiosidade. 
4. 
Criatividade e capacidade de implementação. 
Resposta correta 
5. 
Insistência e visão aprofundada da história. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
O ramo de atividade diz respeito à área na qual a empresa pretende atuar. É de extrema importância 
que o empreendedor tenha isto muito bem definido, pois ela está relacionada aos produtos e serviços 
da empresa. O empreendedor deve saber qual o ramo que pretende atuar: ele pode ser um prestador 
de serviço, desenvolver o seu próprio produto e fabricá-lo ou apenas realizar a venda de produtos já 
fabricados por outras empresas. 
Sobre os tipos de organizações privadas, analise as afirmativas a seguir e assinale V paras a(s) 
verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I - ( ) A indústria é o ramo de atividade voltado para elaboração de um produto, transformando a 
matéria-prima em produto para o consumidor. Dentro do ramo industrial, podem existir muitas 
atividades relacionadas a essa produção. 
II - ( ) No ramo do comércio as empresas vendem produtos desenvolvidos pela indústria ou serviços. 
Elas podem ser varejistas ou atacadistas e suas atividades são diversas, podendo atender a diversos 
segmentos. 
III - ( ) No ramo da empresa pública as mercadorias são focadas nas campanhas eleitorais: panfletos, 
santinhos, cavaletes, etc. Dada sua particularidade, este ramo de atividade é sazonal. 
IV - ( ) No ramo dos serviços as empresas não entregam a mercadoria, mas sim um “trabalho” que 
atende às necessidades do cliente. Neste ramo, o produto é intangível e a interação com o cliente 
ocorre na hora da compra. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, V, F, V. 
2. 
V, V, V, F. 
3. 
V, F, F, V. 
4. 
F, F, F, V. 
5. 
V, V, F, V. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Quando o empreendedor deseja colocar seu sonho em prática, antes de tudo, ele deve procurar 
identificar as oportunidades de mercado. Em outras palavras, é preciso analisar o mercado e detectar 
a possibilidade de vender um produto ou um serviço que pode ser bem aceito pelos consumidores e 
que tenha ligação com a realização de um sonho pessoal. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as principais características abaixo e 
assinale V paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I - ( ) Levando em consideração que todo empreendedor tem uma ideia de que deseja colocar em 
prática, é importante fazer uma análise da viabilidade do negócio para que ele tenha lucro, 
sustentabilidade e perenidade. 
II - ( ) É possível dizer que as ideias dos empreendedores podem surgir de muitas maneiras. O 
empreendedor pode ter uma experiência pessoal e, a partir disso, ver a possibilidade de refinar 
produtos e serviços com um conceito diferenciado. 
III - ( ) Muitas vezes, o seu hobby pode fazer com que ele desenvolva uma ideia para ter 
lucratividade. Em outro momento, pode ser que tenha uma ideia do nada, por meio de alguma 
observação para mudar a vida de alguém ou de algum processo. 
IV - ( ) Quando as ideias não surgem para o empreendedor e ele continua com vontade de ter seu 
próprio empreendimento, é um bom caminho comprar ideias prontas, elaboradas por outros 
empreendedores em um momento de inspiração. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, F, F. 
2. 
F, V, F, V. 
3.F, F, F, V. 
4. 
V, V, V, F. 
Resposta correta 
5. 
V, F, F, V. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Melissa é uma grande empreendedora na área de moda feminina e orgulha aos seus conterrâneos, de 
uma pequena cidade do interior do estado, ao evidenciar o nome de sua cidade quando vai palestrar 
em vários lugares do mundo. Melissa é uma estrategista e conta um pouco de sua história em suas 
palestras, para inspirar outras pessoas a empreender. Um fato que chama sempre a atenção de todos 
que a assistem, é o detalhamento sobre os meses que passou imersa em pesquisas antes de abrir o seu 
empreendimento. Melissa analisou as oportunidades que poderia aproveitar naquele cenário de 
Mercado vigente, investigando e se preparando para as dificuldades que poderiam surgir. Foi 
também um processo de profundo autoconhecimento. Melissa precisou reconhecer suas fragilidades 
e limitações para corrigi-las e potencializar os seus pontos fortes. Esta história contada por Melissa 
exemplifica um conjunto de análises internas e externas que o empreendedor deve fazer antes de 
escolher seu negócio. Assinale a alternativa que corresponde ao aludido conjunto de análises: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
SWOT. 
Resposta correta 
2. 
BCG. 
3. 
Estratégias competitivas de Porter. 
4. 
Negócio da empresa. 
5. 
Modelo das 5 Forças de Porter. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
O planejamento é a ponte que liga a organização de onde ela está até onde ela quer chegar. Sem um 
planejamento, as chances de um empreendimento dar certo reduz significativamente. Porém, é 
importante destacar que antes do planejamento é preciso saber a situação da organização. Como ela 
está internamente e a posição dela observando as questões externas. 
Para sabermos a situação atual e real, relacionando os aspectos internos e externos, antes do 
relacionamento, precisamos realizar: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Deve focar nos seus pontos positivos e negativos internos. 
2. 
Precisa fazer acordos internacionais, quebrar barreiras e avançar na produção. 
3. 
Precisa se atentar ao controle dos processos envolvidos na parceria. 
Resposta correta 
4. 
Deve buscar ser sempre competitivo, independente dos meios e forma de produção. 
5. 
Recomenda que a empresa mude de marca para não estar associada a algo negativo.

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