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Exercício 13-2 Queda ou manutenção de um segmento 
A empresa Regal Cycle fabrica três tipos de bicicletas, uma bicicleta simples, uma mountain 
bike, e uma bicicleta de corrida. Dados sobre vendas e despesas para o trimestre passado seguir: 
 
 Total Bicicleta simples Mountain bike Bicicleta de corrida 
Vendas 
$300,000 $90,000 $150,000 $60,000 
Variáveis de 
Fabricação e as 
despesas com vendas 
120,000 27,000 60,000 33,000 
Margem de 
Contribuição 
180,000 63,000 90,000 27,000 
Despesas fixas: 
 
Publicidade 
(rastreável), 
30,000 10,000 14,000 6,000 
Depreciação de 
equipamentos 
especiais 
23,000 6,000 9,000 8,000 
Salários dos gerentes 
de linha de produto 
35,000 12,000 13,000 10,000 
Despesas fixas 
comumentente 
alocadas 
60,000 18,000 30,000 12,000 
Total de despesas 
fixas 
148,000 46,000 66,000 36,000 
Receita operacional 
líquida (perda) 
$32,000 $17,000 $24,000 $(9,000) 
 
*Alocados com base em dólares das vendas 
 
A gestão está preocupada que as perdas continuas mostradas pelas bicicletas de competição e 
quer uma recomendação sobre se deve manter ou não a linha. O equipamento especial usado para 
produzir bicicletas de corrida não tem valor de revenda e não se desgastam. 
Pede-se; 
1. Deve a produção e venda das bicicletas de corrida ser interrompida? Explicar. Mostrar 
cálculos para apoiar sua resposta. 
2. Reformule os dados acima em um formato que seria mais útil para manejo na avaliação da 
rentabilidade de longo prazo das linhas de produtos diversos.