Técnicas Avançadas em Análise de Custos APOL 2

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Questão 1/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos
Ao passarem pelos postos operativos, os produtos absorvem os esforços de produção de acordo com
os tempos de passagem.
Diante do exposto, considere que um determinado posto operativo (PO) tenha potencial de produção
de 10 UEP/h, e que uma determina empresa fabrica os produtos A com tempo de passagem pelo PO
de 0,3 h por unidade, o produto B com tempo de passagem pelo PO de 0,45 h por unidade; e o
produto C, com tempo de passagem pelo PO de 0,25 UEP por unidade. Se a empresa produzir 1
(uma) unidade de cada produto, assinale a alternativa que corresponde ao total de UEP's a serem
gastas pelos três produtos no referido posto operativo:
Nota: 10.0
A 8 UEP’s
B 9 UEP’s
C
10 UEP’s
Você acertou!
D 11 UEP’s
E 12 UEP’s
Questão 2/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos
Para que se aumente o resultado econômico do negócio, que é a diferença entre receitas e despesas,
bastaria ou aumentar as receitas ou diminuir as despesas. É justamente nesse processo e análise que
são identificadas as dificuldades, que podem ser entendidas como restrições ou elos mais fracos do
sistema.
I. As restrições podem ser de origem interna ou externa.
II. As restrições internas dizem respeito às limitações de aumento de vendas.
III. As dificuldades que impedem que a empresa consiga aumentar o volume de produção 
são classificadas como restrições externas.
IV. As restrições externas também dizem respeito ao preço de venda praticado, a quantidade de
produtos demandada pelos clientes e a atuação da concorrência.
V. As restrições internas estão relacionadas às limitações de máquinas e equipamentos, porte da
unidade fabril, disponibilidade de uma equipe enxuta especializada no processo, etc.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
A
B
Você acertou!
Gabarito:
As restrições podem ser de origem interna ou externa. Como restrição interna, podemos
entender aquelas dificuldades que impedem que a empresa consiga aumentar o volume de
produção. Isso pode ocorrer por restrições de estrutura ou força produtiva (limitações de
máquinas e equipamentos, porte da unidade fabril, disponibilidade de uma equipe enxuta
especializada no processo etc.). As restrições externas, por outro lado, dizem respeito às
limitações de aumento de vendas. Elas podem ter relação com o preço de venda praticado,
com a quantidade de produtos demandada pelos clientes, com a atuação da concorrência,
dentre outros.
Rota da aula 06, páginas 8 e 9.
C Estão corretas somente as assertivas II, III e IV.
D
E
Questão 3/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos
O método UEP tem como propósito principal a unificação da unidade de medida de todos os produtos
do mix com base nos seus consumos dos esforços de produção, viabilizando a simplificação da
apuração do volume total de produção
Diante do exposto, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de “Posto Operativo”:
Nota: 10.0
A Instrumento gerencial que converte os esforços de uma produção diversificada em uma única.
B
Representam todo o esforço despendido no sentido de transformar a matéria-prima nos
produtos acabados da empresa.
C Unidade de medida de trabalho e recursos utilizados e alocados na produção de bens e serviços.
D Conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, as quais devem apresentar
características de serem semelhantes para todos os produtos que passam pelo posto operativo.
Você acertou!
Gabarito:
“Posto operativo é um conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, as quais
devem apresentar características de serem semelhantes para todos os produtos que passam
pelo posto operativo”.
Rota da aula 05, página 05.
E
Custo de uma hora de operação de determinado processo operativo, obtido pelo somatório de
todos os custos de transformação.
Questão 4/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos
O método UEP tem como propósito principal a unificação da unidade de medida de todos os produtos
do mix com base nos seus consumos dos esforços de produção, viabilizando a simplificação da
apuração do volume total de produção.
Diante do exposto, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de “Esforços de Produção”:
Nota: 10.0
A
B
Representam todo o esforço despendido no sentido de transformar a matéria-prima nos
produtos acabados da empresa.
Você acertou!
Gabarito:
“Os esforços de produção representam todo o esforço despendido no sentido de transformar a
matéria-prima nos produtos acabados da empresa”.
Rota da aula 05, página 05.
C Unidade de medida de trabalho e recursos utilizados e alocados na produção de bens e serviços.
D
Conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, as quais devem apresentar
características de serem semelhantes para todos os produtos que passam pelo posto operativo.
E
Custo de uma hora de operação de determinado processo operativo, obtido pelo somatório de
todos os custos de transformação.
Questão 5/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos
No período de 1948 a 1975, ficaram conhecidos um executivo da Toyota chamado Taiichi Ohno e um
sistema de produção chamado Sistema Toyota de Produção, que tem como objetivo principal uma
produção enxuta (sem desperdícios) e com qualidade.
Sabendo-se que, no sistema Toyota de Produção foram mapeadas sete formas de desperdício, assina
a única alternativa que não corresponde à uma dessas formas:
Nota: 10.0
A Espera ou tempo ocioso
B
Você acertou!
Gabarito:
Nesse sistema, foram mapeadas sete formas de desperdício, que são: espera ou tempo ocioso, 
movimentação de pessoas, excesso de processamento, estoque ou inventário, movimentação 
de itens, excesso de produção e reparos de defeitos ou retrabalhos.
Rota da aula 06, página 6.
C
D
E
Questão 6/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos
O sistema de custos proverá a gestão com informações detalhadas da estrutura de custos, para que
se possam identificar as linhas ou produtos com maiores margens de lucro, maior rotatividade de
demanda por parte do cliente, entre outros.
I. O objetivo dos sistemas de custos é subsidiar a gestão das empresas com informações relacionadas
à estrutura de custos da organização. 
II. As informações disponibilizadas pelos sistemas de custos, dizem respeito unicamente ao registro
dos custos históricos e presentes, sem capacidade de fazer projeções futuras.
III. Os sistemas de custos abrangem somente os níveis operacional e tático da empresa.
IV. Os sistemas de custos atuam desde a coleta de dados até a geração de informações.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
A
B
Você acertou!
Gabarito: 
II. As informações disponibilizadas pelos sistemas de custos, dizem respeito ao registro dos
custos históricos, presentes e futuros (estimados ou projetados).
III. Os sistemas de custos abrangem todos os níveis da empresa: operacional, tático e
estratégico da empresa.
Rota da aula 04, página 04.
C
D
E
Questão 7/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos
Dentro do contexto que vivemos atualmente, de mudanças constantes com a incorporação de
evoluções tecnológicas em nosso dia a dia, que trazem um acirramento cada vez maior em termos de
competitividade, inovação e sofisticação nos produtos e serviços oferecidos à sociedade, é
fundamental que as organizações busquem a excelência em sua gestão estratégica e operacional.
Considerando esses aspectos, as empresas precisam cuidar de quatro dimensões competitivas
fundamentais.
Assinale a alternativa que evidencia essas quatro dimensões:
Nota: 10.0
A
B
C
Preço, Qualidade, Confiabilidade e Flexibilidade
Você acertou!
Gabarito:
As empresas precisam cuidar de quatro dimensões competitivas fundamentais, quais sejam:
preço, qualidade, confiabilidade e flexibilidade.
Rota da aula 06, página 3.
D Custo, Despesa, Gasto e Investimento
E Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
Questão 8/10 - TécnicasAvançadas em Análise de Custos
O Método da Unidade de Esforço de Produção (UEP) foi desenvolvido na França por Georges Perrin,
na época da Segunda Guerra Mundial, com o propósito de unificar a medição da produção industrial,
de maneira a obter uma homogeneidade frente aos diferentes produtos e serviços produzidos pelas
organizações.
Sabendo-se que a implantação do método UEP deve ser realizado em cinco etapas, assinale a única
alternativa que não apresenta uma dessas etapas:
Nota: 10.0
A
B
C
Você acertou!
Gabarito:
A implantação do método UEP deve ser realizado em cinco etapas:
Definição e divisão dos postos operativos.
Definição dos índices ou custos horários.
Definição dos produtos base.
Cálculo dos potenciais de produção.
Determinação dos equivalentes dos produtos.
Rota da aula 05, página 06.
D
E
Questão 9/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos
A Teoria das Restrições (TOC), do inglês Theory of Constraints, foi desenvolvida nos Estados Unidos
em 1980 por Eliyahu Goldratt e parte do princípio de que o desempenho das empresas pode ser
constantemente melhorado, por meio da identificação e do tratamento das restrições, que passaremos
a chamar de gargalos.
Sabendo-se que a TOC é dada em alguns passos, assinale a alternativa que não corresponde à um
deles:
Nota: 10.0
A
B
Você acertou!
Gabarito:
Para que se possa identificar o produto com o melhor resultado da empresa, a aplicação da
TOC sugere os seguintes passos: identificar a restrição, explorar a restrição, subordinar o
nível de atividades à capacidade da restrição, elevar a restrição, avaliar o desempenho e
começar novamente.
Rota da aula 06, página 10.
C
D
E
Questão 10/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos
O sistema de custos atua desde a coleta dos dados na entrada das informações e insumos, classifica
e organiza adequadamente os custos de acordo com o método de custeio utilizado pela organização
(processo de transformação) e transforma tudo isso em informações úteis para tomada de decisão.
Sobre o sistema de custo, analise o conceito abaixo:
“São valores ou ocorrências que não estão estruturados e que por isso, não conseguem suportar as
organizações para tomada de decisão, sem que sejam devidamente trabalhados ou estruturados não
significam nada”.
Assinale a alternativa que diz respeito ao item conceituado anteriormente:
Nota: 10.0
A
B
C
D
Você acertou!
Gabarito:
Dados são valores ou ocorrências que não estão estruturados e que por isso, não conseguem
suportar as organizações para tomada de decisão, sem que os dados sejam devidamente
trabalhados ou estruturados não significam nada.
Rota da aula 04, página 07.
E