AVALIACAO 1_ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
 
 
 
 1. Ref.: 701233 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o 
microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua 
organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações 
demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas 
contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: 
 
 
fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. 
 
concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. 
 
variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. 
 
fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. 
 concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. 
 
 
 2. Ref.: 2974184 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Rafael está interessado em abrir um novo negócio, e está preocupado em analisar os fatores 
críticos do negócio. Ao analisar a existência de mão de obra suficiente e preparada e a 
necessidade de treinamentos, qual fator ele está focando? 
 
 
 
Investimento inicial e retorno 
 
Vantagem competitiva da concorrência 
 Viabilidade de produção 
 
Controle governamental 
 
Barreiras para novos ingressantes 
 
 
 3. Ref.: 2976022 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, 
conjuntura do mercado e global. No entanto, antes de avaliar estas condições do ambiente 
econômico, é importante conhecer alguns conceitos. Qual conceito ocorre quando os bens 
oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos a ponto de não 
influenciarem 
os preços individualmente? 
 
 
 
Concorrência monopolística 
 
 Monopólio 
 
Oferta 
 Concorrência perfeita 
 
Mercado 
 
 
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 4. Ref.: 597156 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para 
hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, 
percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e 
concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa 
que contém a estratégia genérica evidente neste caso: 
 
 
Estratégia de Oportunidade. 
 Cooperação. 
 
Inovação. 
 
Diversificação. 
 
Diferenciação. 
 
 
 5. Ref.: 3126379 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Leia o trecho a seguir: 
"Essa estrutura organizacional é uma forma híbrida de organização em que as formas funcional 
e por produto se sobrepõem. Os administradores e o pessoal de assessoria se reportam a dois 
chefes, assim, essas estrutura possuem uma linha de comando dupla". 
O trecho acima refere-se a qual tipo de departamentalização organizacional? 
 
 
Organização funcional 
 
Organização por cliente 
 
Organização por objetivo 
 Organização Matricial 
 
Organização por produtos ou serviços 
 
 
 6. Ref.: 768456 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Mercado é o mecanismo de troca de bens e serviços entre compradores e vendedores. A 
demanda é determinada pelos compradores e a oferta, pelos vendedores. Marque a opção 
correta que identifica os fatores que influenciam a demanda por determinados bens. 
 
 
Gosto, Tecnologia e Preço de bens relacionados. 
 
Preço de bens relacionados, Gosto e Tecnologia. 
 Preço, Renda e Gosto. 
 
Preço, Renda e Preço de insumos. 
 
Preço de venda, Preço de insumo e Renda. 
 
 
 7. Ref.: 569676 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Com a globalização mundial, é exigido das organizações mais competência em sua 
administração da produção, para que possam sobreviver no mercado. Com isso, as empresas 
precisam utilizar ou escolher o sistema de administração da produção adequado para sair em 
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vantagem ou, pelo menos, em condições de participar dos desafios enfrentados no dia a dia do 
mercado. A essência de qualquer negócio é a criação de valor por meio da transformação de 
insumos em produtos e serviços. É o sistema de operações da empresa que faz a 
transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas. Uma das principais 
tarefas na criação de uma empresa é a montagem de seu sistema de operações, que fornece os 
produtos e serviços concebidos pela função de Marketing e selecionados pelas decisões 
estratégicas. No mercado, quando uma empresa atinge essa excelência chamamos de: 
 
 
Marketing de relacionamento 
 Vantagem competitiva 
 
Competição acirrada 
 
Sistema de operações 
 
Relacionamento 
 
 
 8. Ref.: 3126366 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O advento da globalização provocou profundas reestruturações nos processos de contratações, 
principalmente, devido aos avanços tecnológicos que permitem que as pessoas sejam 
recrutadas muito mais facilmente. O empreendedor pode utilizar algumas técnicas para 
recrutar pessoas, exceto: 
 
 
Manter um pool atualizado de talentos. 
 
Fazer uma triagem dos candidatos mais adequados. 
 Focar em uma fonte de captação. 
 
Buscar referências sobre os candidatos. 
 
Realizar estudos e pesquisas de mercado. 
 
 
 9. Ref.: 3126378 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Classifique os gastos da firma em despesa ou custo e assinale a alternativa que contenha a 
sequência correta. 
( ) Matéria Prima 
( ) Limpeza e conservação 
( ) Aluguel de equipamentos 
( ) Materiais de escritório 
( ) Comissão de vendas 
 
 
 
Custos, Custos, Custos, Despesas e Custos. 
 
Despesas, Despesas, Custos, Custos e Custos. 
 Custos, Despesas, Custos, Despesas e Despesas. 
 Custos, Despesa, Despesas, Despesas e Custos. 
 
Despesa, Despesa, Despesas, Despesas e Despesas. 
 
 
 10. Ref.: 713307 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, 
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bem como o seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar 
capital em seu negócio, que pode ser com Capital: 
 
 
Próprio, terceiros ou Intelectual. 
 
Tecnológico, terceiros ou Governamental. 
 
Próprio, Intelectual ou Governamental. 
 Próprio, terceiros ou Governamental. 
 
Intelectual, terceiros ou Governamental.