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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS AV Professor: EVERTON JOSE BUZZO Turma: 9009 26/11/2020 21:19:53 (F) Avaliação: 9,0 Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 1. Ref.: 701233 Pontos: 1,00 / 1,00 As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. 2. Ref.: 2974184 Pontos: 1,00 / 1,00 Rafael está interessado em abrir um novo negócio, e está preocupado em analisar os fatores críticos do negócio. Ao analisar a existência de mão de obra suficiente e preparada e a necessidade de treinamentos, qual fator ele está focando? Barreiras para novos ingressantes Viabilidade de produção Investimento inicial e retorno Vantagem competitiva da concorrência Controle governamental 3. Ref.: 3149105 Pontos: 1,00 / 1,00 A respeito da conjuntura econômica na administração de novos negócios, analise a situação hipotética a seguir: Maria é sócia de uma empresa de consultoria e assessoria em recursos humanos que tem como clientes empresas de uma região com vocação industrial. A consultoria tem uma equipe interna, composta por analistas de recursos humanos, suporte técnico em TI, consultores, dentre outros. Uma alteração na legislação permite que determinado cargo de uma de suas principais clientes passe a ser terceirizado, o que a empresa opta por fazer. Isso diminui consideravelmente o volume de demandas relacionadas a Recursos Humanos daquela empresa, diminuindo as receitas da consultoria de Maria, ainda que a nova lei pouco altere a relação da própria consultoria com sua equipe. A esse respeito, assinale a alternativa correta: Por não se tratar da criação de uma nova empresa, não se pode dizer que a consultoria atuará em um novo negócio, caso opte por ampliar os serviços prestados. Maria avaliou mal o fator risco no ambiente da consultoria, caso contrário teria optado por encerrar as atividades antes do prejuízo. Alterações bruscas no ambiente econômico devem ser vistas como algo saudável e até incentivado para a administração de novos negócios, pois cria novas oportunidades. Pode-se dizer que as alterações na legislação trabalhista refletem a estabilidade legal da conjuntura econômica, pois são sempre benéficas para o mercado. A mudança na legislação trabalhista relatada reflete o impacto do ambiente externo sobre as empresas e pode impactar no aumento ou diminuição do nível de concorrência, por exemplo. 4. Ref.: 722703 Pontos: 1,00 / 1,00 Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles: controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa. controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa. fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção. controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais. controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa. 5. Ref.: 3126379 Pontos: 0,00 / 1,00 Leia o trecho a seguir: "Essa estrutura organizacional é uma forma híbrida de organização em que as formas funcional e por produto se sobrepõem. Os administradores e o pessoal de assessoria se reportam a dois chefes, assim, essas estrutura possuem uma linha de comando dupla". O trecho acima refere-se a qual tipo de departamentalização organizacional? Organização Matricial Organização por cliente Organização por produtos ou serviços Organização por objetivo Organização funcional 6. Ref.: 768456 Pontos: 1,00 / 1,00 Mercado é o mecanismo de troca de bens e serviços entre compradores e vendedores. A demanda é determinada pelos compradores e a oferta, pelos vendedores. Marque a opção correta que identifica os fatores que influenciam a demanda por determinados bens. Gosto, Tecnologia e Preço de bens relacionados. Preço de bens relacionados, Gosto e Tecnologia. Preço de venda, Preço de insumo e Renda. Preço, Renda e Preço de insumos. Preço, Renda e Gosto. 7. Ref.: 51418 Pontos: 1,00 / 1,00 Após ou juntamente com o projeto de produto é preciso desenvolver o projeto de processo, envolvendo o arranjo físico das instalações produtivas, apropriado para a produção de bens ou para a prestação de serviço; identificar e estudar a sequência das operações bem como os equipamentos e outros insumos necessários às operações. Para projetar e racionalizar o fluxo de operações, a ferramenta apropriada é o: Cronograma. Histograma. Diagrama de causa e efeito. Organograma. Fluxograma. 8. Ref.: 860807 Pontos: 1,00 / 1,00 A avaliação de cargos é fundamental para o desenvolvimento de uma estrutura de cargos & salários, a fim de que seja possível estruturá-la de forma racional e metódica. Dentre os fatores utilizados em avaliação, são exclusivamente relativos à avaliação de cargos: conhecimento, experiência e iniciativa. condições de trabalho, nível educacional e tecnologia risco, experiência e tecnologia. conhecimentos, experiência e tecnologia. experiência, esforço mental e nível educacional. 9. Ref.: 2965010 Pontos: 1,00 / 1,00 Os demonstrativos financeiros são relatórios que classificam e quantificam as contas de uma empresa. Neste sentido, assinale a alternativa que denomina o relatório abaixo descrito: É um resumo ordenado das receitas e despesas da empresa em determinado período, geralmente de 12 meses. Das receitas subtraem-se as despesas e indica-se o resultado: lucro ou prejuízo. Balanço Patrimonial. Demonstração do fluxo de caixa (DFC). Ativo Circulante. Demonstração de Resultados do Exercício (DRE). Patrimônio Líquido. 10. Ref.: 713307 Pontos: 1,00 / 1,00 O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu negócio, que pode ser com Capital: Próprio, Intelectual ou Governamental. Intelectual, terceiros ou Governamental. Próprio, terceiros ou Intelectual. Tecnológico, terceiros ou Governamental. Próprio, terceiros ou Governamental.
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