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Logística II – Texto Como fazer um inventário a) Descreva os procedimentos para a realização do inventário no supermercado ‘Super Povo’. Primeiramente, é necessário definir o tipo de inventário (geral, rotativo e parcial), após isso é necessário avaliar se é mais indicado terceirizar o processo ou utilizar os colaboradores do supermercado. Sendo que o Super do Povo é responsável pelo o preparo das filiais e a primeira contagem de produtos, sendo assim a auditoria final é feita por meios de uma consultoria especializada em inventários. A preparação do inventario deve começar 30 dias antes da contagem de mercadorias, para definir as tarefas e prazo de conclusão de cada setor, tudo isso é passado para os colaboradores em reuniões, além disso os colaboradores recebem checklists com as atividades que deverão ser realizadas durante o inventario, sendo vistadas pelos responsáveis quando concluídas. É recomendável agrupar os produtos por códigos nas gôndolas, verificando a data de vencimento e organizando por códigos. Sete dias antes do balanço, empilhamento fica proibido e os produtos ficam um atras do outro ate o fundo da gôndola. Após a conclusão do inventário, acontece a análise das informações. b) Indique, segundo o texto, os pontos positivos encontrados com a realização do inventário. • Permite rastrear o processo de abastecimento para saber em qual fase ocorreu falta ou perda de mercadoria, garantindo assim a redução de perdas, quebras e trocas. • Possibilita saber quando a transferência de produtos entre setores não foi informada no sistema para baixa de estoque. • Facilita a identificação de produtos cadastrados no sistema com códigos errados. • Informa o total de vendas de cada mercadoria. • Avalia o envolvimento da equipe com a empresa. c) Indiquem possíveis soluções para os erros apontados pela autora. • Realizar treinamentos e reuniões sobre inventario/auditoria para os colaboradores ficarem cientes sobre o que é e a importância de fazê-los. • Realizar o planejamento de como irá ocorrer cada etapa do inventario para uma maior organização, para que não tenha movimentação de mercadoria no dia que for realizado. • Criar planilhas e relatórios para analise durante o processo. Implementação de um sistema mais dinâmico.