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SENAC-RS
VITOR RAFAEL DALMASO ORTIZ 
CHECKLIST
PLANO DE AÇÃO:
SANTA MARIA-RS
2021
1. Elabore um plano de ação para quatro itens que ainda não estão em conformidade na checklist de abril de 2019. Apresente tais itens indicando a ordem de prioridade das melhorias e justifique sua escolha.
	Plano de ação
	Item
	Qual é a ação a ser tomada?
	Prazo para execução
(xx/xx/xxxx)
	Responsável pela execução
	Exemplo genérico
	Dimensionar e instalar um sistema de proteção contra quedas na periferia do terceiro pavimento.
	21/05/2021
	Fulano (setor da engenharia)
	1
	Treinamento e prevenção de ACIDENTES COM FACAS
	13/10/21
2 MESES
	TECNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO
	2
	Utilização e treinamento
para que todos os
funcionários utilizem
corretamente os EPI’s
	13/10/21
2 MESES
	TECNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO
	3
	Iluminação adequada nos
postos de trabalho.
	13/10/21
2 MESES
	Eng. Segurança
	4
	Desobstrução dos extintores
e dos hidrantes de incêndio.
	13/10/21
2 MESES
	Eng. Segurança
2. Considerando as ações propostas anteriormente, defina qual ação é prioritária e justifique sua resposta. Utilização e treinamento para que todos os funcionários utilizem corretamente os EPI’s, POIS ESSE FATOR É MUITO IMPORTANTE DENTRO DE UMA EMPRESA, PARA EVITAR RISCOS DE ACIDENTES E PODE VIM CAUSAR ATÉ MORTE SE NÃO ESTIVER USANDO EPI´S
3. Com base nos dados registrados entre janeiro e abril de 20212019, houve uma redução no número total de acidentes. De acordo com esse panorama, qual é a meta a ser atingida nos próximos quatro meses? Justifique.
A PROXIMA META A SER ATINGIDA É OBTER O MENOR NUMERO DE ACIDENTES POSSIVEIS DENTRO DA NOSSA EMPRESA, A CADA MÊS ESTAMOS TRABALHANDO PARA REDUZIR AINDA MAIS O NUMERO DE ACIDENTES DENTRO DA EMPRESA.
4. Descreva com as suas palavras o que são os indicadores de gestão em saúde e segurança no trabalho e qual a sua importância às organizações:
Ela é responsável por verificar os principais riscos aos quais os funcionários estão submetidos, elaborar planos de ação para minimizá-los e fiscalizar as condutas internas no dia a dia

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