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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL LYSS LARA CAMARGO ANALÍSE COMPARATIVA CHECKLISTS E TABELA DE ACIDENTES Identificação dos indicadores de gestão e formulação de novas metas SÃO JOSÉ/SC 2020 1. Elabore um plano de ação para quatro itens que ainda não estão em conformidade na checklist de abril de 2019. Apresente tais itens indicando a ordem de prioridade das melhorias e justifique sua escolha. Plano de ação Item Qual é a ação a ser tomada? Prazo para execução (xx/xx/xxxx) Responsável pela execução 1 Fazer o treinamento padrão de como transitar com facas na mão durante o trabalho. 01 semana (07 dias) 07/04/2019 T.S.T. 2 Reunir todos os funcionários para desobstruir extintores e hidrantes. E fazer treinamento sobre como evitar queimaduras na cozinha. 02 semanas (14 dias) 14/04/2019 T.S.T. e Gerência 3 Reforçar sobre a sinalização necessária do piso quando úmido ou molhado. 03 semanas (21 dias) 21/04/2019 T.S.T. e Gerência 4 Reparo a fiação elétrica na intenção de não deixar nenhum fio exposto e melhorar a iluminação do local do trabalho. 04 semanas (30 dias) 30/04/2019 Gerente 2. Considerando as ações propostas anteriormente, defina as prioridades, isto é, se as ações requerem implantação imediata, e justifique sua resposta. Todas as ações foram programadas para serem atendida em um mês, apenas. Isso porque principalmente os dois primeiros riscos (que causam corte e queimaduras) quando acontecem são graves, podendo ocorrer o afastamento de longo prazo ao colaborador ou até a morte. Sabendo ainda que são os dois maiores acidentes que está ocorrendo na cozinha bom sabor. 3. Com base nos dados registrados entre janeiro e abril de 2019, houve uma redução no número total de acidentes. De acordo com esse panorama, qual é a meta a ser atingida nos próximos quatro meses? Justifique. A meta é sempre zerar o número de acidentes de trabalho e com este plano de ação baseado na correção das atitudes para evitar os acidentes que ainda estão ocorrendo, o resultado é inevitável. 4. Descreva com as suas palavras o que são os indicadores de gestão em saúde e segurança no trabalho e qual a sua importância às organizações: Os indicadores de gestão são uma forma de medir a organização ocupacional da empresa. É por eles que se identifica as maiores dificuldades, para no fim gerar um planejamento organizacional. Sendo de extrema para conseguir estruturar um plano de ação sólido e com maiores chances de dar certo. Os indicadores podem ser divididos em duas categorias, sendo ativos ou reativos. Os ativos levam em conta a ação como modo de prevenção dos acidentes, ou seja, indica informações como: Números de inspeções, número de treinamento e D.S.S.T., número de manutenção programadas, etc... Já os reativos, são aqueles que exigem ação depois de acontecido o acidente, vale mais para documentar e analisar a fundo o fato e indicar informações como: Número de acidentes no período, número de doenças ocupacionais, média do tempo de resolução do risco/problema, entre outros.