Exercicio Resolvido de Custos

Prévia do material em texto

Pede-se calcular:
PVU CVU MCU Qde MCT CF Resultado
30,00 16,00 14,00 2.400 33.600,00 20.000,00 13.600,00
32,00 16,00 16,00 2.100 33.600,00 20.000,00 13.600,00
PVU CVU MCU Qde MCT CF Resultado
30,00 18,40 11,60 2.400 27.840,00 20.000,00 7.840,00
32,00 18,40 13,60 2.100 28.560,00 20.000,00 8.560,00
Farinha 8,00
Aumento e 30% 1,30 2,4
Valor após aumento 10,40
Outros custos 8,00
Novo custo variável 18,40
I. A Padaria Monte Sírio, acompanhando e registrando o movimento das vendas, verificou que, quando cobra R$30,00 o Kg de torta salgada, vende um total de 2.400 Kg por mês, e quando cobra R$32,00 vende 2.100 Kg. Os custos variáveis relacionados com a 
produção totalizam R$16,00/Kg (50% é farinha de trigo). Os custos fixos diretos mensais somam R$ 20.000.
a) O valor do lucro mensal, quando pratica o preço de R$ 30,00.
b) O valor do lucro mensal, quando pratica o preço de R$32,00.
c) O lucro mensal caso a farinha de trigo sofra um aumento de 30% para cada uma das hipóteses de preço de venda.
PVU Q
PVU 40,00 100% RT 40,00 4.000 160.000,00 MSQ
CVU 32,00 80% CVT 32,00 4.000 128.000,00 Quantidade vendida 6.000 40,00 240.000,00
MCU 8,00 20% MCT 8,00 4.000 32.000,00 PEQ 4.000
CF 32.000,00 Margem de segurança em quantidade 2.000
CF 32.000,00 Resultado 0,00
Margem de segurança em receita
PEQ 4.000 Margem de segurança em quantidade 2.000,00
PVU 40,00
PE$ 160.000,00 MS$ 80.000,00
MCU 8,00 RT 40,00 6.000 240.000,00 MSQ 2.000
CVT 32,00 6.000 192.000,00 MCU 8,00
CF 32.000,00 MCT 8,00 6.000 48.000,00 MCT 16.000,00
LD 10.000,00 CF 32.000,00
Lucro antes das participações 16.000,00
Participação 1.600,00
Quantidade 5.250 Lucro após as participações 14.400,00
40q - 32q - 32.000 = 10.0000
8q - 32.000 = 10.0000
8q = 32.000 + 10.000
8q = 42.000
q = (42.000 /8) = 5.250 unidades
c) Margem de segurança para 6.000 unidades vendidas
d) Se os administradores receberem 10% do lucro, qual será o resultado se forem vendidas 6.000 unid? 
Uma indústria de confecção está estudando a possibilidade de introduzir um novo modelo de calça no mercado. Para auxiliar na decisão, o Analista de Custos apresentou as seguintes informações:
a) Ponto de equilíbrio
b) Lucro desejado de R$ 10.000
A margem de contribuição, após 
o ponto de equilíbrio, é igual ao 
lucro.
Ou...
PE$ = CF/MC%
PE$ = 32.000/0,2
PE$ = $160.000 
b) Se ocorrer um aumento de R$0,40 nos custos variáveis unitários, qual deverá ser a quantidade vendida para se ter o mesmo lucro da “letra a”, sem reajustar o preço de venda?
c) Para compensar o aumento nos custos apontados na “letra b” o diretor de marketing propõe uma redução de 5% no preço de venda, acompanhado de um investimento de R$3.900 em propaganda. Qual deverá ser o aumento mínimo nas vendas para compensar este gasto?
PVU 6,00 PVU 6,00 PVU 5,70
CVU 4,00 CVU 4,40 CVU 4,40
MCU 2,00 MCU 1,60 MCU 1,30
CF 20.000,00 CF 20.000,00 CF 20.000,00
LD 15.000,00 LD 15.000,00 Propaganda 3.900,00
Total 35.000,00 Total 35.000,00 LD 15.000,00
Total 38.900,00
Q 17.500 Q 21.875 Q 3.000 29.923
Aumento nas vendas 25,00% 8.048
12.423
70,99%
I. A Indústria de Canetas Bique produz uma caneta especial com as seguintes projeções para o mês de março de 2020.
LETRA A LETRA B LETRA C
a) Para um lucro desejado de R$15.000, qual deverá ser a quantidade vendida?
Observe que a pergunta é sobre a 
quantidade mínima para compensar o 
gasto com propaganda. Ou seja, não está 
pedindo para calcular a quantidade para 
ter lucro de R$15.000. O que se pede é o 
volume de vendas para compensar o 
investimento em propaganda.
Cachê 200.000,00 fixo
Cache 10,00 variável
Demais custos 40.000,00
Receita patrocínio 60.000,00 fixa
Ingresso 50,00 PVU
Lucro desejado 100.000,00 LD
240.000,00
60.000,00
180.000,00
(50q - 10q) - 180.000 = 100.000
40q = 280.000
q = (280.000/40) = 7.000 ingressos
I. Anita fechou um contrato para um show no Festival de Música de Alegre. O contrato estabelece que os organizadores terão que pagar à cantora uma quantia fixa de R$200.000, mais R$10, por ingresso vendido. Os demais custos com o show (divulgação, segurança, aluguel do ginásio, etc.) foram estimados em R$ 40.000. A organização 
espera receber dos patrocinadores R$ 60.000, além de cobrar um preço médio de R$ 50, pelo ingresso. Quantas pessoas deverão comparecer ao show para que o lucro dos organizadores seja de R$ 100.000? 
RT = 60.000 + 50q
CT = (200.000 + 40.000) + 10q
LD = 100.000
(60.000 + 50q) - (240.000 + 10q) = 100.000
RT CT LD
PVU 90,00 CF 135.000,00 MCU 27,00 81,00
CVU 63,00 MCU 27,00 Q 8.000 63,00
MCU 27,00 PEQ 5.000 MCT 216.000,00 18,00
11.200
CF 135.000,00 201.600,00
-14.400,00
MCT 216.000,00
MCU 18,00
Quantidade 12.000
Efeito no resultado
I. A Campista Ltda. vende equipamentos de camping. Um dos produtos da empresa, um fogareiro, é vendido por R$ 90,00 a unidade. As despesas variáveis unitárias somam R$ 63,00 e as despesas fixas diretas totalizam R$135.000,00 por mês.
1) Calcule o ponto de equilíbrio em número de fogareiros.
2) Atualmente, a empresa vende 8.000 fogareiros por mês. O gerente de vendas está convencido de que uma redução de 10% no preço de venda resultará em um aumento de 40% no número de unidades vendidas por mês. Se essa decisão for tomada, qual será o efeito no resultado da Campista Ltda.?
QUESTÃO 1 QUESTÃO 2
A decisão de reduzir o preço e aumentar o volume de 
vendas não é a mais adequada, pois o aumento no 
volume de vendas não é suficiente para compensar a 
redução na margem de contribuição.
Uma possibilidade de análise seria calcular o volume 
de vendas necessário para compensar a redução de 
preço. 
No caso, a quantidade mínima seria 12.000 unidades. 
Ou seja, 800 unidades a mais que a quantidade 
estimada.
Vendas R$ 30,00 por unidade
Despesa variável R$ 20,00 por unidade
Despesa fixa R$ 15.000 por mês
Vendas em unidades 2.000 unidades por mês
PVU 30,00 CF 15.000,00 Qde vendida 2.000
CVU 20,00 MCU 10,00 Qde no PE 1.500
MCU 10,00 PEQ 1.500 MSQ 500
PVU 30,00
MSR$ 15.000,00
PVU 30,00 100,00% CF 15.000,00
CVU 20,00 66,67% MC% 33,33%
MCU 10,00 33,33% PE$ 45.000,00
I. A Mirasol S.A. fabrica um guarda-sol utilizado nas piscinas de hotéis da Grande Vitória. A Demonstração do Resultado para o próximo verão é a seguinte: 
Uma outra forma de calcular a MS$ é calcular o PE em 
Receita e deduzir a Receita de Vendas do mesmo. 
No caso: 
(2.000 x 30) - 45.000 = $ 15.000,
Para calcular a MS 
é preciso primeiro 
calcular o PE.
Vendas R$270.000,00
Despesas variáveis R$189.000,00
Margem de contribuição R$81.000,00
Despesas fixas R$90.000,00
Resultado -R$9.000,00
Total Quantidade Unitário
RT 270.000,00 13.500 20,00
DVT 189.000,00 13.500 14,00
MCT 81.000,00 13.500 6,00
CF 90.000,00
MCU 6,00
PEQ 15.000 13.500,00 1.500,00 6,00 9.000,00
Unitário Nova política de preços Quantidade
PVU 20,00 19,00
CVU 14,00 14,00
MCU 6,00 5,00 27.000 135.000,00
CF 90.000,00
Propaganda 2.000,00
Resultado 43.000,00
I. A Capadócia Ltda. produz capas para celulares. O resultado do último mês, para um volume de vendas de 13.500 unidades, foi o seguinte:
1) Calcule o ponto de equilíbrio.
2) O Diretor Presidente está convencido de que uma redução de 5% no preço de venda, combinado a um aumento de R$2.000 no orçamento mensal de propaganda, dobrará as vendas. Qual seria o novo resultado?
Observe que a expcetativa com esta estratégia é 
de que a empresa sairá de um prejuízo de $9.000 
para um lucro de $43.000
I. O Vix Golf Club é o principal clube de golfe da Região de Pedra Azul no ES. Sua receita é proveniente basicamente da mensalidade dos sócios e do aluguel do espaço do Restaurante para uma empresa terceirizada. Suas despesas mensais médias são as seguintes:
Pede-se: se a empresa quiser ter lucro de 40% sobre os custos totais, quantos sócios deverá ter?
Salários funcionários 30.000,00
Manutenção 10.000,00
Serviços públicos (água, luz, telefone, etc.) 20.000,00
Outras despesas 40.000,00
TOTAL DAS DESPESAS100.000,00
Aluguel 25.000,00
Mensalidade 200q
(200q + 25.000) - 100.000 = (0,4 x 100.000)
200q - 75.000 = 40.000
200q = 115.000
q = 115.000/200 = 575 sóciosTOTAL DAS RECEITAS
Aluguel 3.000,00 RT 11.000,00
Despesas fixas 3.000,00
PVU 25,00 Ganho/Lucro/Superávit 8.000,00
PVU adicional 30,00
PVU médio 55,00
Quantidade 200
I. A Acacci está organizando um bingo em prol das crianças com câncer. A ONG não tem um imóvel, mas um hotel local irá alugar uma de suas salas por $3.000. Os cartões de bingo serão fornecidos por uma gráfica em troca do direito de fazer propaganda neles. Os prêmios serão doados por comerciantes da região. Os serviços dos garçons, dos 
“cantadores” e do pessoal de segurança ficariam por conta de voluntários. A entrada seria de $25,00 por pessoa, dando direito a um cartão de bingo; cartões extras custariam, cada um, $10,00. A ONG espera que muitas pessoas comprem cartelas adicionais e que, por isso, a média por pessoa será de quatro cartelas. Qual será o ganho se 200 pessoas 
comparecerem ao evento?
$ 55 x 200
A quantidade média de cartões, por pessoa, é igual a 4 cartelas.
Como o ingresso já dá direito a uma cartela. Cada pessoa comprará, em 
média, três cartelas a mais.
Ou seja:
25 + (3 x 10,00) = $55,00
Produto PVU CVU MCU Volume de vendas Mctotal
Podrão 21,00 10,00 11,00 1.500 16.500,00
X-egg podrão 28,00 12,00 16,00 1.000 16.000,00
Batatas fritas 8,00 3,00 5,00 2.000 10.000,00
Mctotal 42.500,00
Produto PVU CVU MCU Volume de vendas Mctotal
Podrão 19,00 10,00 9,00 2.100 18.900,00
X-egg podrão 28,00 12,00 16,00 950 15.200,00
Batatas fritas 8,00 3,00 5,00 2.400 12.000,00
Mctotal 46.100,00
Publicidade 3.000,00
Margem direta 43.100,00
Diferença 600,00
I. Simone Pereira é a proprietária de um restaurante fast food . Ela está considerando fazer uma promoção especial, durante uma semana, na qual haveria uma redução no preço do Podrão para R$19,00. Há uma expectativa de que esta redução, 
combinada com um investimento em publicidade de R$3.000, provocará um aumento de 40% nas vendas do Podrão e de 20% nas vendas de batatas fritas. No entanto, as vendas do X-egg podrão sofrerão uma redução de 5%. O seguinte relatório foi 
elaborado com informações das vendas regulares (antes da promoção): 
Situação inicial
Novo cenário