Cultura Organizacional e Educação AOL 2

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1. 
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Pergunta 1
1 ponto
Comece com a leitura do trecho do artigo Considerações sobre a Influência da Liderança no Clima Organizacional: Estudo de Caso Múltiplo:
SABOIA, Juliana; CHIES, Solange. Considerações sobre a influência da liderança no clima organizacional: estudo de caso múltiplo. Disponível em https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/8716377.pdf. Acesso em: 02 mar. 2019.
“Cabe a liderança, conforme Carvalho e Melo (2008), o importante papel de estabelecer uma visão clara de onde se quer chegar e promover o entendimento da realidade para que as pessoas possam dar o melhor de si, potencializando resultados. O líder é o protagonista motivacional, o responsável por boas relações na organização e o entusiasta para que a equipe desenvolva trabalhos com maior eficiência. Todavia, quando as relações encontram-se prejudicadas, haverá influências negativas e os resultados serão insatisfatórios.
Conforme afirma Luz (2003) com o mapeamento da situação do ambiente interno da empresa, é possível verificar e tomar medidas necessárias para eliminar os focos negativos, melhorando o clima do trabalho e a motivação dos trabalhadores.
[...]
A preocupação com ambiente de trabalho, bem como com a motivação, permeia a pauta não somente do setor de recursos humanos, mas também dos líderes de grandes empresas, buscando a competitividade através da qualidade e retenção da mão de obra (LEONARDO, 2002). Considerando tal apontamento, este estudo se justifica no fato de que as empresas que procuram competitividade devem lançar mão de todos os aspectos possíveis, e o cuidado relativo à qualidade de vida do trabalhador traz retornos positivos a qualquer organização.”
Avalie as afirmações e assinale a alternativa CORRETA:
I. Um líder preocupado com sua equipe e com a organização deverá fazer a gestão do clima organizacional, para isso deve analisar os fatores que afetam a satisfação e a motivação para o trabalho, identificar as causas e desenvolver um plano de ação a fim de melhorar o comprometimento e a produtividade dos funcionários.
II. Cabe ao líder, assessorado pelo setor de Recursos Humanos (RH), perceber o humor da equipe e as condições do clima organizacional. Ele deve refletir sobre as causas e propor, junto com o RH, um plano de ação.
III. Várias pesquisas já foram feitas para entender que comportamentos, atitudes e capacidades fazem de alguém um líder, a partir dessas pesquisas foi desenvolvida uma lista que é utilizada pelas empresas para o recrutamento.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:
1. 
Apenas a afirmação I está correta. 
2. 
As afirmações I e III estão corretas. 
3. 
Apenas a afirmação II está correta. 
4. 
Apenas a afirmação III está correta. 
5. 
As afirmações I e II estão corretas. 
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2. 
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Pergunta 2
1 ponto
Elemento da cultura organizacional que define como o trabalho é formalmente distribuído e coordenado, denomina-se:
1. 
Normas
2. 
Estrutura organizacional
3. 
Manifesto
4. 
Crenças
5. 
Missão
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3. 
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Pergunta 3
1 ponto
Em relação ao tema “Poder e Clima Organizacional” você diria que está CORRETO:
1. 
A forma como o poder é exercido é essencial para um clima organizacional ser percebido como positivo ou negativo. 
2. 
O poder que existe a partir de tradição, hierarquia, informação ou conhecimento não gera reflexo no clima organizacional. 
3. 
A forma como o poder é exercido independe do líder. 
4. 
O poder só existe a partir de um cargo definido na hierarquia da organização e quanto mais níveis a estrutura organizacional tiver mais poder seus membros terão.  
5. 
O poder e a forma que é exercido não geram reflexos no clima da organização. 
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4. 
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Pergunta 4
1 ponto
Uma organização que tem o foco estratégico interno e é flexível em relação ao ambiente externo, possui uma cultura organizacional classificada como: 
1. 
Cultura burocrática.
2. 
Cultura de missão.
3. 
Cultura de clã.
4. 
Cultura de visão. 
5. 
Cultura de adaptabilidade. 
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5. 
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Pergunta 5
1 ponto
Em relação ao compromisso do funcionário com a organização:
I. O compromisso do funcionário com a organização passa por questões objetivas (racionais) e subjetivas (percepções pessoais), e por um clima organizacional positivo.
II. A subjetividade não afeta o compromisso do indivíduo com a organização nem o clima organizacional.
III. O compromisso do indivíduo com a empresa pode se dar pela quebra de confiança e da expectativa que tinha em relação à organização.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:
1. 
As afirmações I e III estão corretas. 
2. 
Apenas a afirmação II está correta. 
3. 
Apenas a afirmação III está correta. 
4. 
Apenas a afirmação I está correta. 
5. 
As afirmações I e II estão corretas. 
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6. 
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Pergunta 6
1 ponto
Em relação ao clima organizacional, qual afirmativa está CORRETA:
1. 
O clima organizacional não influencia o sucesso de um projeto de gestão de mudança. 
2. 
O clima é determinado diretamente pelo colaborador e pela liderança da empresa.
3. 
O clima organizacional se reflete no salário e na produtividade do indivíduo.
4. 
O clima organizacional não depende da percepção dos indivíduos em relação ao seu ambiente de trabalho, ele é fruto do trabalho da empresa. 
5. 
O clima organizacional depende de fatores como: humor do chefe, coerência entre o que é pregado e o que é praticado e oportunidades de participação pessoal.
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7. 
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Pergunta 7
1 ponto
Elementos da cultura organizacional que são atividades elaboradas, planejadas e repetidas em determinadas situações, funcionam como um reforço de valores culturais relevantes, denominam-se:
1. 
Mitos
2. 
Valores
3. 
Ritos
4. 
Padrões
5. 
Crenças
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8. 
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Pergunta 8
1 ponto
Em relação aos valores e ao clima organizacional, podemos dizer que:
I. Os valores pessoais influenciam atitudes e comportamentos e estão na base da motivação e da satisfação no trabalho.
II. A coerência entre valores pregados e praticados é essencial para a satisfação do indivíduo com o trabalho e o seu compromisso com a empresa.
III. Um novo funcionário sabe exatamente quais os valores que são praticados na organização e se estão coerentes com os seus valores pessoais.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:
1. 
Apenas a afirmação II está correta. 
2. 
Apenas a afirmação I está correta. 
3. 
As afirmações I e II estão corretas. 
4. 
Apenas a afirmação III está correta. 
5. 
As afirmações I e III estão corretas. 
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9. 
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Pergunta 9
1 ponto
Para definir o tipo de cultura deve ser feita uma análise considerando:
1. 
O ambiente externo e o organograma.
2. 
A estrutura organizacional, a missão e a visão.
3. 
A flexibilidade e as normas da organização. 
4. 
O foco estratégico e a visão da organização. 
5. 
A necessidade do ambiente externo e o foco estratégico da organização.
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10. 
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Pergunta 10
1 ponto
A estrutura administrativa de uma organização pode ser pública, privada ou militar. Qual a importância de se considerar esse tipo de estrutura?
I. A cultura da organização deve ser coerente com a estrutura de origem da organização.
II. Dos elementos da cultura organizacional apenas a estrutura organizacional deve ser diferente em cada caso.
III. A visão e a missão devem ser específicas em cada caso.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:
1. 
Apenas a afirmação II está correta. 
2. 
Apenas a afirmação I está correta. 
3. 
Apenas a afirmação III está correta. 
4. 
As afirmações I e II estão corretas. 
5. 
As afirmações I e III estão corretas. 
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