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· Pergunta 1 1 em 1 pontos A gestão de conhecimento em empresas internacionais deve ser claramente definida e firme para possibilitar a essas enfrentar as pressões as quais está submetida. Assinale a alternativa correta quanto a gestão de conhecimento nas empresas internacionais em função das pressões as quais se submete: Resposta Selecionada: O modelo integração-responsividade permite lidar simultaneamente com os dois principais tipos de pressão que as empresas multinacionais enfrentam. Resposta Correta: O modelo integração-responsividade permite lidar simultaneamente com os dois principais tipos de pressão que as empresas multinacionais enfrentam. Comentário da resposta: Resposta correta. Tal modelo favorece a empresa a lidar simultaneamente com as pressões de redução de custos e responsividade local. · Pergunta 2 1 em 1 pontos Embora seja correto afirmar que empresas que já nasceram com a vocação e vontade de operar em mercado global, as chamadas Born Global, têm maior facilidade na internacionalização, não se pode afirmar que somente essas empresas podem lograr o sucesso em operações internacionais. Na verdade, cada estratégia de internacionalização apresenta suas vantagens e nada impede que empresas, que optem por estratégias como o licenciamento ou o e-commerce, também obtenham sucesso, em sua empreitada de se lançar ao mundo. O importante é saber que cada estratégia tem suas peculiaridades, devendo a empresa selecionar a mais vantajosa para si. Assinale a alternativa correta quanto as vantagens de estratégias de internacionalização: Resposta Selecionada: Uma vantagem da adoção de alianças estratégicas é pulverizar os riscos entre os participantes. Resposta Correta: Uma vantagem da adoção de alianças estratégicas é pulverizar os riscos entre os participantes. Comentário da resposta: Resposta correta. A maior vantagem associada ao estabelecimento de alianças é a divisão de riscos e investimentos entre participantes. · Pergunta 3 1 em 1 pontos A história econômica do Brasil apresenta muitos exemplos de investimentos estrangeiros feitos no país e muito poucos casos de investimento brasileiro no exterior. A Natura foi uma honrosa exceção à regra, representando um case de sucesso de internacionalização de empresa nacional. Assinale a alternativa correta referente ao estudo de caso de internacionalização da Natura: Resposta Selecionada: A empresa iniciou a internacionalização com estratégia de exportação para o Chile e utilização de distribuidor local. Resposta Correta: A empresa iniciou a internacionalização com estratégia de exportação para o Chile e utilização de distribuidor local. Comentário da resposta: Resposta correta. A Natura iniciou sua internacionalização aproveitando-se do mercado liberal e pujante que florescia no Chile dos anos 80. · Pergunta 4 0 em 1 pontos Existem diferentes passos e estratégias para a entrada de empresas em mercados internacionais e dois aspectos permitem evidenciar claramente diferenças entre as estratégias de entrada, o nível de comprometimento com o mercado externo e o nível de comprometimento financeiro, que variam consideravelmente entre as estratégias de e-commerce, exportações, licenciamento, alianças estratégicas e empresas Born Globals. Assinale a alternativa correta quanto a diferenciação de estratégias por meio dos níveis de comprometimento com o mercado externo e o financeiro: Resposta Selecionada: Alianças Estratégicas exigem um comprometimento com os mercados e financeiros menores que a estratégia de exportação. Resposta Correta: As empresas born globals adotam estratégia de rapidamente ter níveis de comprometimento com o mercado externo e financeiros muito altos, maiores que o da estratégia de exportação, por exemplo. Comentário da resposta: Resposta Incorreta. A afirmativa é incorreta quando se tratando dos níveis de comprometimento das diferentes estratégias de internacionalização. · Pergunta 5 1 em 1 pontos Por meio do GATT e da criação da OMC houve um boom da internacionalização de empresas capitaneado por países desenvolvidos que ampliaram o investimento em industrialização de países em desenvolvimento, aí incluído o Brasil, que ampliaram sua industrialização. Segundo os conceitos estudados, assinale a alternativa correta quanto ao investimento em países em desenvolvimento, com decorrente maior industrialização: Resposta Selecionada: Deve-se à industrialização a alavancagem da economia brasileira ao patamar de oitava economia mundial. Resposta Correta: Deve-se à industrialização a alavancagem da economia brasileira ao patamar de oitava economia mundial. Comentário da resposta: Resposta correta. O crescimento da economia brasileira deve-se em grande parte a industrialização, que foi iniciada na era JK. · Pergunta 6 0 em 1 pontos Para se lançar produtos bem-sucedidos nos mercados globais é fundamental desenvolver à área de P&D nas empresas e conduzir um planejamento, traçando uma estratégia apropriada para o lançamento. Assinale a alternativa correta quanto às estratégias de lançamento de produtos em empresas multinacionais: Resposta Selecionada: A criação de valor para o negócio é secundário em uma estratégia de lançamento e internacionalização de produtos, sendo o principal a redução do custo de P&D da empresa. Resposta Correta: Em uma estratégia de lançamento vencedora no mercado global, os profissionais de marketing e design devem pensar fora da caixa, criando produtos inovadores que ofereçam valor superior, criando valor para o negócio. Comentário da resposta: Resposta Incorreta. Não é possível afirmar que tal alternativa descreve um conceito alinhado com uma boa estratégia de lançamento e internacionalização de produtos. · Pergunta 7 1 em 1 pontos A decisão por investir em mercados estrangeiros normalmente envolve custos financeiros altos e investimento do longo prazo. Isso exige especial atenção em minimizar os riscos envolvidos, cuja aceitação depende muito da propensão maior ou menor dos gestores em correr riscos. Com relação a gestão do risco em negócios internacionais, segundo o estudado em nossa unidade, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: Embora possam proporcionar maior retorno, estudos apontam que o lançamento de novos produtos implica em maior risco de insucesso comercial. Resposta Correta: Embora possam proporcionar maior retorno, estudos apontam que o lançamento de novos produtos implica em maior risco de insucesso comercial. Comentário da resposta: Resposta correta. Segundo Charles Hill, as evidências sugerem que apenas de 10 a 20% dos principais projetos de P&D dão origem a produtos de sucesso comercial. Ou seja, os lançamentos são operações de risco elevado que só se justificam pela lucratividade maior em caso de sucesso. · Pergunta 8 1 em 1 pontos A gestão de conhecimento pode ser definida como um processo para a criação de valor para a empresa, buscando identificar, criar, preservar, compartilhar e aplicar conhecimentos necessários à realização dos mercados e projetos. Empresa de energia de referência na exploração de petróleo offshore, a Petrobrás tem dado muita importância à Gestão do conhecimento. Observe as afirmativas abaixo que tratam da Gestão de Conhecimento adotada na Petrobrás: I. Nesse século a empresa adotou diversas ações para manutenção do conhecimento adquirido, dentre as quais destacam-se o programa Mentor Petrobrás (passagem de experiência entre funcionários) e o rodízio técnico. II. Uma ação adotada para a manutenção do conhecimento foi a estruturação das lições aprendidas. III. A reabertura de concursos, a partir de 2000, diminuiu a importância da gestão do conhecimento na empresa, já que os novos funcionários trouxeram novos conhecimentos para os já ultrapassados funcionários antigos.IV. A ênfase da gestão do conhecimento para a Petrobrás é a geração de valor ao negócio. Assinale a alternativa que contenha somente afirmativas corretas, segundo o estudado, dentre as supracitadas: Resposta Selecionada: I, II e IV. Resposta Correta: I, II e IV. Comentário da resposta: Resposta correta. Como qualquer empresa de grande porte deve fazer, a Petrobrás adota ações para gerir o conhecimento, visando agregar valor ao negócio. · Pergunta 9 1 em 1 pontos Os termos alianças estratégicas, alianças estratégicas internacionais e parcerias estratégicas globais são frequentemente usados para referir-se a vínculos entre empresas de diferentes países para buscar conjuntamente um objetivo comum. Observe as afirmativas abaixo que tratam de características das Parcerias Estratégicas Globais: I. Os participantes permanecem independentes após a formação da aliança. II. Os participantes partilham os benefícios da aliança. III. Os participantes partilham o controle sobre o desempenho das tarefas atribuídas. IV. Os participantes fazem contribuições contínuas em tecnologia, produtos e outras áreas estratégicas chave. É correto o que se afirma em Resposta Selecionada: I, II, III e IV. Resposta Correta: I, II, III e IV. Comentário da resposta: Resposta correta. As afirmativas somadas compõem as principais características das parcerias estratégicas globais. · Pergunta 10 1 em 1 pontos Em tempos como o que de crescente globalização, com também crescente internacionalização da produção investimentos em inovação aumentam sua importância uma vez que a inovação fornece vantagem competitiva a empresa que a detém. Observe as afirmativas abaixo que tratam da inovação em empresas inseridas no mercado global: I. A inovação contribui sobremaneira para a competitividade do negócio e seu sucesso nos mercados globais. II. A inovação industrial é restrita ao campo da tecnologia, não sendo presente em outros segmentos. III. Mudanças que representem quebras de paradigma, que busquem a melhoria da empresa, são exemplos de inovação. IV. Campos do negócio como cultura organizacional e produção de bens não costumam agregar inovação. Assinale a alternativa que contenha somente afirmativas corretas, segundo o estudado, dentre as supracitadas: Resposta Selecionada: I e III. Resposta Correta: I e III. Comentário da resposta: Resposta correta. A inovação busca a melhoria de processos da empresa, aumentando sua competitividade. Assim, as afirmações corretas são I e III.
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