Atividade 2 - Laboratório de Gestão_Empreenderismo Social

Prévia do material em texto

Talita Campos Ramos – RA2020206378
Laboratório de Gestão: Empreendedorismo Social
Atividade 2
Mesmo sendo muito misturada com o termo planejamento estratégico, a gestão estratégica envolve uma série de métodos de avaliação, gestão e módulos para ajudar a tomada de decisões corporativas de maneira estratégica.
A gestão estratégica nos negócios é capaz de transformar o objetivo do negócio em valor real para todos os acionistas da empresa, diante a um plano de ação que permita o cumprimento de todas as metas que movem a empresa aos lucros, competitividade e a permanência no mercado.
Quando o empreendedor começa a investir no seu próprio negócio e o projeto vai crescendo, começam a surgir múltiplos obstáculos e variáveis que podem requerer ajuda de especialistas de terminadas áreas. 
Podemos citar aqui a atuação do gerente financeiro, que controlará as entradas e saídas de caixa da empresa, bem como gerenciaria os detalhes de cumprimento fiscais, tendo como objetivo garantir que a operação e o patrimônio da empresa sejam lucrativos e bem-sucedidos. Outro papel que também integrará a equipe é o gerente comercial, responsável por aumentar a participação da empresa no mercado, deixando uma marca notável, além de buscar novos clientes.
Ainda dentro da equipe estratégica da organização podemos considerar a contratação de um gerente de produções, responsável pelo aumento da produtividade e a otimização de custos, para assim obter uma melhor performance da empresa e também um gerente de recursos humanos, para organizar e assegurar uma força de trabalho unida por um só objetivo.
Dito isso, um empreendimento voltado para a solução de algum problema social coloca seus esforços e principais papeis estratégicos para achar resoluções desses problemas. A diferença é que no empreendoismo social, as práticas estratégicas conseguem movimentar e explorar a participação de um público preocupado com determinada causa social.
IDEMIA Internal