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Talita Campos Ramos – RA2020206378 Laboratório de Gestão: Empreendedorismo Social Atividade 3 O Modelo de Negócio Canvas foi criado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur e a ideia inicial consiste em um quadro com nove blocos, detalhados abaixo: 1.) Proposta de Valor: resumida em uma única frase, a proposta de valor deve conter a definição da oferta de valor que a empresa entregará para o cliente final; 2.) Segmento de Clientes: é a definição da fatia do mercado (marketshare) que será atingida pela proposta comercial do projeto; 3.) Canais: é a definição por quais canais de comunicação o cliente final será atingido (mídias sócias, e-commerce, lojas físicas) 4.) Relacionamento: é fase do projeto onde é necessário a definição da estratégia para fidelizar e manter os clientes nas bases de vendas, destacando os principais pontos positivos do projeto; 5.) Receitas: é a definição da quanto e como o cliente gastará pelo valor agregado do item do projeto, trazendo receitas para a organização; 6.) Recursos: são os ativos necessários para implementar a proposta de valor submetida pela organização; 7.) Atividades: é o mapeamento das atividades mais relevantes para que a proposta de valor seja entregue de maneira otimizada; 8.) Parcerias: é o mapeamento de parcerias, fornecedores, distribuidores e serviços de terceiros que possam ajudar na realização da proposta de valor; 9.) Estrutura de Custos: é relacionado ao mapeamento e planejamento de todos os gastos da organização. O Modelo de Negócio Canvas pode ser detalhado e mostrado em forma de um diagrama físico em um quadro, ajudando assim as discussões estratégicas de todos as áreas envolvidos, traçando e planejando um melhor caminho para determinado projeto. Além disso, o mapeamento de todas as etapas descritas acima, facilitam a visualização do projeto como um todo, buscando novas oportunidades de empreendimento ou o desenvolvimento de novos produtos, uma vez que o empreendedor já terá informações substanciais para tomada de decisão. IDEMIA Internal
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