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1. Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta: I. Os projetos são considerados bem sucedidos mesmo se as metas estabelecidas para eles não forem alcançadas. II. Ser de duração ilimitada é uma característica de um projeto. III. Os projetos são considerados bem sucedidos mesmo que não atendam as necessidades dos stakeholders. 1. As afirmativas I, II e III estão erradas. Resposta correta 2. As afirmativas I e III estão corretas. 3. Apenas a afirmativa III está correta. 4. Apenas a afirmativa I está correta. 5. As afirmativas I, II e III estão corretas. 2- De acordo com a pesquisa Pulse of the Profession 2019 realizada pelo PMI, observe as práticas de QTGP (Quociente de Tecnologia em Gerenciamento de Projetos): I – Priorização do desenvolvimento de habilidades e técnicas de gerenciamento de projetos. II – Existência de um processo formal de reconhecimento para quando a equipe atinge certos marcos. III – Existência de um processo formal de transferência do conhecimento. IV – Inexistência de um plano de carreira definido para gerentes de projeto. Quantas das afirmativas acima são características de inovadores em QTGP? 6. 4 7. 3 Resposta correta 8. 2 9. 0 10. 1 3- Analise as afirmativas abaixo: I.Uma característica de um projeto é ser temporário. II.Podemos apontar como um exemplo de um projeto a construção de uma piscina em uma casa de veraneio. III.O diagrama de Gantt ajuda a visualizar formas de otimizar a alocação de pessoas ao projeto. 11. As afirmativas I e II estão corretas. 12. Apenas a afirmativa II está correta. 13. As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta 14. As afirmativas I, II e III estão erradas. 15. Apenas a afirmativa I está correta. 4 - Analise as afirmativas abaixo: I.Um dos objetivos da governança de projeto é manter uma cultura organizacional que favoreça a entrega de projetos bem sucedidos. II.O diagrama de Gantt pode ser entendido como um gráfico que é utilizado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. III.O gerenciamento de projetos pode ser definido como o conjunto de conhecimentos e habilidades para gestão ambiental. 16. As afirmativas I e II estão corretas. Resposta correta 17. Apenas a afirmativa I está correta. 18. As afirmativas I, II e III estão erradas. 19. Apenas a afirmativa II está correta. 20. As afirmativas I, II e III estão corretas. 5- Analise as afirmativas abaixo: I.Podemos apontar como um exemplo de uma operação a reforma de um estádio para um evento como as Olimpíadas. II.Um dos problemas do gerenciamento de projetos é que ele leva ao aumento do número de alterações no produto. III.Uma das áreas de conhecimento do PMBOK é a área de gerenciamento de conformidade. 21. As afirmativas I, II e III estão erradas. Resposta correta 22. As afirmativas I, II e III estão corretas. 23. Apenas a afirmativa II está correta. 24. As afirmativas I e II estão corretas. 25. Apenas a afirmativa I está correta. 6- Sobre um projeto NÃO é correto afirmar que: 26. Cria um produto, serviço ou resultado exclusivo. 27. É um esforço temporário empreendido para criar um produto. 28. Pode envolver uma única ou múltiplas unidades organizacionais. 29. É limitado ao desenvolvimento de um novo produto ou serviço.Resposta correta 30. Pode envolver uma única pessoa. 7- Analise as afirmativas abaixo: I.Uma das áreas de conhecimento do PMBOK é a área de gerenciamento de custos do projeto. II.Somente grandes projetos necessitam de gerenciamento de projetos. O mesmo é desnecessário em pequenos projetos. III.O gerenciamento de projetos pode ser definido como a escolha e aplicação de uma metodologia para a construção do projeto (como um processo de software, por exemplo). 31. As afirmativas I e II estão corretas. 32. Apenas a afirmativa I está correta. Resposta correta 33. As afirmativas I, II e III estão erradas. 34. As afirmativas I, II e III estão corretas. 35. Apenas a afirmativa II está correta. 8- Você é um gerente de projetos e seu projeto está acima do orçamento. Você precisa informar a gerência os motivos que causaram esta situação. Qual estilo de comunicação você deve usar? 36. Marcar uma reunião com a gerência para explicar a situação e dirimir quaisquer dúvidas Resposta correta 37. Explicar através de relatório e mascarar o estouro no orçamento 38. Registrar a questão por escrito 39. Emitir uma solicitação de mudança 40. Enviar um e-mail para todos na gerência informando o ocorrido 9- Pensando nas ferramentas essenciais para a gestão de projetos, assinale a alternativa que indica uma ferramenta de suporte: 41. Gestão de suposições 42. Uso da escalada com eficiência 43. Gestão de dependências externas 44. Administração e gestão de reuniões Resposta correta 45. Plano de contingência e gatilhos 10- Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de custo variável de uma indústria. 46. Salário dos colaboradores do setor administrativo 47. Matéria-prima Resposta correta 48. Parcela dos financiamentos dos veículos da frota em 36 meses 49. Aluguel do galpão da fábrica 50. Internet
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