AV2 - Gerenciamento de Projetos - UNINABUCO

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Pergunta 1 
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta: 
I. A distribuição de propagandas impressas feita todos os dias nas ruas por parte de uma 
empresa pode ser apontada como um projeto dessa empresa. 
II. A coleta de lixo feita diariamente pela prefeitura pode ser apontado como um 
exemplo de projeto realizado pela prefeitura. 
III. A construção de um viaduto pode ser apontado como um exemplo de um projeto. 
1. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
2. Apenas a afirmativa III está correta. - Resposta correta 
3. Apenas a afirmativa I está correta. 
4. As afirmativas I, II e III estão erradas. 
5. As afirmativas I e III estão corretas. 
Pergunta 2 
Observe as habilidades do gerente de projetos a seguir e, depois, assinale a alternativa 
que indica a quantidade de habilidades de liderança apresentadas: 
I – Definir funções e responsabilidades individuais e de equipe e preparar uma estrutura. 
II – Estabelecer a visão e a estratégia do projeto (visão compartilhada). 
III – Definir processos de gestão para uma equipe de projetos. 
IV – Definir e modelar o estilo de comportamento da equipe. 
V – Resolver conflitos em relação à equipe. 
VI – Oferecer Feedback. 
VII – Adaptar o comportamento a cada situação. 
VIII – Avaliar as habilidades necessárias ao projeto. 
IX – Criar o ambiente para extrair o melhor dos membros da equipe. 
X – Mobilizar a equipe do projeto. 
1. 0 
2. 7 a 9 
3. 1 a 3 
4. 10 
5. Mais de 3 até 6 - Resposta correta 
 
 
 
 
Pergunta 3 
“É uma área do conhecimento do PMBOK que tem como principal objetivo integrar e 
consolidar as atividades e os processos das demais áreas de conhecimento.” 
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é: 
1. Gerenciamento de integração. - Resposta correta 
2. Gerenciamento de qualidade. 
3. Gerenciamento de distribuição. 
4. Gerenciamento de performance. 
5. Gerenciamento de tempo. 
Pergunta 4 
Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de custo variável de uma indústria. 
1. Parcela dos financiamentos dos veículos da frota em 36 meses 
2. Salário dos colaboradores do setor administrativo 
3. Matéria-prima - Resposta correta 
4. Internet 
5. Aluguel do galpão da fábrica 
Pergunta 5 
Analise as afirmativas abaixo: 
I.Podemos apontar como um exemplo de um projeto a limpeza regular de uma 
instituição de ensino superior. 
II.Uma das alavancas para o gerenciamento de projetos é a gestão dos recursos do 
projeto. 
III.Uma das áreas de conhecimento do PMBOK é a área de gerenciamento de 
usabilidade. 
1. Apenas a afirmativa II está correta. - Resposta correta 
2. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
3. As afirmativas I e II estão corretas. 
4. Apenas a afirmativa I está correta. 
5. As afirmativas I, II e III estão erradas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 
Segundo o Modelo de Valeriano a fase de implementação é a fase que se excuta o que 
foi planejado. Ao longo dessa fase, são levadas a efeito algumas atividades. Qual das 
apresentadas a seguir não faz parte dessa fase. 
1. Revisão crítica com vistas ao recebimento do produto; 
2. Monitoramento ambiental; 
3. Aceitação pelo cliente; - Resposta correta 
4. Execução. 
5. Controle; 
Pergunta 7 
Analise as afirmativas abaixo: 
I. Uma das atribuições do gerente de projetos é fazer o projeto da infraestrutura de TI 
necessária para a construção do projeto, garantindo o bom andamento dos trabalhos. 
II. O diagrama de Gantt ajuda a visualizar o cronograma e a densidade de tarefas em 
relação ao calendário. 
III. O produto do trabalho das atividades de gerência é o plano de projeto. 
1. Apenas a afirmativa I está correta. 
2. As afirmativas II e III estão corretas. - Resposta correta 
3. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
4. Apenas a afirmativa II está correta. 
5. As afirmativas I, II e III estão erradas. 
Pergunta 8 
“No PMBOK corresponde ao grupo de processos responsável pelo encerramento formal 
do projeto. Nesta fase, são registradas as informações de erros e acertos para possíveis e 
novos projetos.” 
O texto se refere ao grupo de processos: 
1. Planejamento. 
2. Controle e monitoramento. 
3. Iniciação. 
4. Execução. 
5. Fechamento. - Resposta correta 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 
Analise as afirmativas abaixo. 
I. definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do 
projeto e do produto. 
II. O Gerenciamento do Escopo do projeto inclui os processos necessários para 
assegurar que o projeto abrange todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para 
terminar o projeto com sucesso. 
III. Apenas projetos grandes precisam fazer gerenciamento do escopo. 
Podemos afirmar que: 
1. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. - Resposta correta 
2. As afirmativas I, II e III estão erradas. 
3. Apenas a afirmativa III está correta. 
4. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
5. Apenas a afirmativa I está correta. 
Pergunta 10 
Os departamentos ou escritórios de gestão de projetos são denominados Project 
Management Offices ou simplesmente PMO. Eles podem ser de quatro tipos. Asinale a 
alternativa que não representa um deles. 
1. Análise de relatórios - Resposta correta 
2. Política de processo 
3. Suporte especializado 
4. Controle de portfólio e programação de projetos 
5. Pools de administração