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Prévia do material em texto

Pergunta 11 pts 
Mudanças no cenário mundial e no cenário brasileiro acirraram ainda mais a competitividade entre as empresas e, com isso, a 
necessidade de melhores controles acentuou-se na realidade organizacional. 
COUTINHO, L.; FERRAZ, J. C. Estudo da Competitividade da Indústria Brasileira. São Paulo: Papirus, 1995. 
 
Em um estudo sobre competitividade, Coutinho e Ferraz (1995) identificaram algumas mudanças no cenário brasileiro e 
concluíram que: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
não trouxe grandes melhorias ao cenário nacional, pois, no Brasil, a competitividade nunca foi associada ao acréscimo de ganhos 
financeiros, sendo, por isso, criticado o aumento dessa competitividade. 
 
a especialização da mão de obra e a quantidade de horas de treinamento aumentaram, baixando o custo para produção dos 
produtos e estoques. 
 
a possibilidade do Brasil entrar no G20 (grupo dos países que cuidam da economia mundial) foi o que impulsionou, de forma 
massiva, a competitividade nos setores da economia brasileira. 
 
grande parte dessas mudanças teve início no período que sucedeu ao término da Segunda Guerra Mundial, sendo que os reflexos 
tardaram a aparecer no cenário brasileiro. 
 
esse aumento da competitividade no mercado brasileiro não foi capaz de seduzir indústrias de outros países, fazendo com que as 
empresas não viessem mais para o Brasil encolhendo a economia. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2 
Pergunta 21 pts 
A avaliação de desempenho tornou-se uma ferramenta amplamente utilizada nas organizações, cujo objetivo principal é verificar o 
quanto o empregado se adapta às demandas e às exigências do trabalho e o quanto contribui para o alcance dos objetivos da 
organização. 
Devido a essa grande demanda por parte das empresas, houve uma massiva pesquisa na área e consequente desenvolvimento 
de ramificações dessa ferramenta. 
Com base nesses pressupostos relacione os tipos de avaliação com sua definição. 
1. Escolha forçada. 
2. Avaliação de 360º. 
3. Autoavaliação. 
4. Avaliação por objetivos. 
 
( ) É um método de avaliação de desempenho que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe, as 
informações sobre o desempenho do avaliado são coletadas de todas as pessoas ao redor do funcionário. 
( ) É um método no qual o superior (o chefe) e o subordinado (o operário) identificam, juntos, os objetivos a serem atingidos pelo 
funcionário em um determinado período de tempo. 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19367/quizzes/54419/take
( ) Esse método consiste em avaliar o desempenho das pessoas através de blocos de frases descritivas que focalizam 
determinados aspectos do comportamento. Cabe ao avaliador a escolha de apenas uma ou duas frases em cada bloco que mais 
se aplicam ao desempenho do funcionário avaliado. 
( ) Nesse método de avalição o funcionário preenche um formulário que indica os fatores de avaliação e os elementos favoráveis e 
desfavoráveis à realização de suas funções. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
1, 3, 2, 4. 
 
2, 3, 1, 4. 
 
3, 1, 2, 4. 
 
2, 4, 3, 1. 
 
2, 4, 1, 3. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3 
Pergunta 31 pts 
Para utilizar o BSC, primeiramente, a empresa precisa construir toda a sistemática necessária e, principalmente, aceitar mudar 
para receber essa filosofia. O processo de construção do Balanced Scorecard só deve ser iniciado se houver a participação e 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19367/quizzes/54419/take
comprometimento da alta administração e de seu corpo de executivos. Sem isso, o BSC não dará certo, pois é uma iniciativa top-
down, que busca a sinergia por meio de um processo sistemático que almeja o consenso e clareza sobre como traduzir a missão e 
a estratégia da organização em objetivos e medidas operacionais. 
 
Considerando o texto acima e os conteúdos abordados no texto-base, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas. 
I. Em relação aos quatro processos de construção de BSC, o primeiro é esclarecer e traduzir a visão e a estratégia da 
organização. 
Porque: 
II. Nesse momento, os gestores conseguem visualizar mudanças no cenário que acarretarão em ajustes dos indicadores. 
 
A esse respeito, assinale a alternativa correta. 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4 
Pergunta 41 pts 
Os primeiros estudos que deram origem ao Balanced Scorecard remontam a 1990, quando o Instituto Nolan Norton, uma unidade 
da empresa de consultoria KPMG, patrocinou um estudo de um ano com diversas empresas, feito por David Norton, em conjunto 
com o consultor acadêmico Robert Kaplan. Esse estudo tinha como motivação a ideia de que os métodos de avaliação de 
desempenho existentes eram apoiados apenas nos indicadores financeiros, o que prejudicava a capacidade da organização de 
criar valor econômico para o futuro. Em dezembro de 1990, a conclusão do estudo mostrou a viabilidade e os benefícios de um 
sistema equilibrado de medição estratégica. 
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A Estratégia em Ação. Rio de Janeiro: Campus, 1997. 
 
Considerando o texto anterior e o conteúdo do texto-base, analise as afirmativas a seguir. 
I. Devido ao fato de serem os autores da primeira pesquisa que focaram os indicadores não financeiros, Kaplan e Norton são 
considerados os pais da BSC. 
II. Kaplan e Norton criaram outros indicadores, além dos financeiros, a pedido da direção da empresa em que prestavam 
consultoria. 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19367/quizzes/54419/take
III. O estudo guiado pelos autores Kaplan e Norton, finalizado em dezembro de 1990, permitiu demonstrar as vantagens de se ter 
um sistema equilibrado de medição estratégica. 
IV. Conforme mencionado pelos autores, já nessa primeira pesquisa, puderam ser usados todos os indicadores não financeiros 
que são conhecidos até os dias atuais em BSC. 
 
Agora, assinale a alternativa correta. 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
apenas as afirmações I e IV estão corretas. 
 
apenas as afirmações I e II estão corretas. 
 
as afirmações I, III e IV estão corretas. 
 
apenas as afirmações II e IV estão corretas. 
 
as afirmações I e III estão corretas. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5 
Pergunta 51 pts 
Leia o texto a seguir: 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19367/quizzes/54419/take
"O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas implicações futuras das escolhas de hoje. 
Quando as sociedades se tornaram altamente organizadas e complexas, o planejamento passou a ser considerada uma parte 
integrante da liderança e da administração". 
CHIAVENATTO, I. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. p. 209. 
 
A importância dada pelo autor do excerto para o planejamento nas organizações é justificável, pois: 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
o planejamento, quando realizado a nível estratégico, quantifica os planos operacionais atuais, possibilitando a visualização dos 
resultados do período analisado. Tal atividade traduz a missão e a visão da empresa em ações. 
 
planejar significa elaborar planos que por si só já são suficientes para alcançar os objetivos e ajudar as pessoas a fazerem hoje as 
ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã. 
 
o planejamento abre espaço para a realização do orçamento e a partir deste é possível estabelecer metas organizacionais bem 
definidas. 
 
planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivosda organização e os meios necessários para 
realizá-los com o máximo de eficácia e eficiência. 
 
o planejamento, ao ser definido, estabelece um norte para a organização, dessa forma pode ser informal e é desejável que seja 
revisto quando se perceba que o rumo estabelecido não está sendo alcançado. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 6 
Pergunta 61 pts 
Leia atentamente o texto a seguir: 
"O campo de atuação da Controladoria compreende as organizações, caracterizadas como sistemas abertos e dinâmicos, 
interagindo com outros num determinado ambiente. Sistema é um conjunto de elementos interdependentes que interagem, 
formando um todo unitário e complexo, desenvolvendo funções para atingir objetivos comuns. É aberto, pois é capaz de interagir 
com seu ambiente, influenciando-o e ao mesmo tempo sendo influenciado. É dinâmico, pois está em constante transformação 
conforme a ocorrência de eventos internos e externos". 
CATTELI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999. p. 64. 
 
Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados no texto-base, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
I. Se a organização é um sistema aberto e dinâmico, naturalmente demanda controle para que as ações sejam regidas conforme o 
que foi estabelecido no planejamento; logo, a empresa necessita de um órgão ou de uma pessoa responsável por isso, ou seja, a 
controladoria. 
Porque: 
II. Sem a controladoria, a empresa ficaria exposta a problemas decorrentes da desarticulação da aplicação dos seus recursos, e 
um desses problemas são os gastos demasiados. 
 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19367/quizzes/54419/take
A esse respeito, assinale a alternativa correta. 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 7 
Pergunta 71 pts 
A definição mais facilmente encontrada sobre planejamento é que ele é um processo que identifica as metas e os objetivos que se 
quer alcançar. O planejamento consiste em criar estratégias e organizar os meios pelos quais se pretende atingir um objetivo. 
Além disso, ele dirige e controla todos os passos na sequência apropriada. Sabe-se que para construir um planejamento deve-se 
seguir uma sequência de ações, assim, em relação à forma como esse sequenciamento deve ocorrer, analise as afirmativas a 
seguir. 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19367/quizzes/54419/take
I. O primeiro estágio é a fixação de objetivos: nele, são definidas as metas que se pretende atingir, verificam-se quais estratégias 
são críveis e quais caminhos a organização deve tomar. 
II. No segundo estágio, temos as auditorias externa e interna: nessa etapa, é adequado analisar as condições internas e externas 
à organização. 
III. No terceiro estágio, temos a avaliação de estratégias, fase em que se faz uma tentativa de quantificar as alternativas, a fim de 
se ter uma análise com viés financeiro. 
IV. No quarto estágio, temos a operacionalização da estratégia, na qual se deve retornar à etapa inicial para observar se algo não 
surtiu os ganhos esperados. 
 
Após analisar as afirmativas, assinale a alternativa correta. 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 
 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
Apenas a afirmativa I está correta. 
 
 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 8 
Pergunta 81 pts 
O balanço patrimonial é a demonstração que apresenta todos os bens e direitos da empresa (ativo), assim como as obrigações 
(passivo exigível) em determinada data. A diferença é chamada Patrimônio Líquido e representa o capital investido pelos 
proprietários da empresa, quer por meio de recursos trazidos de fora da empresa, quer gerado por esta em suas operações e 
retidos internamente. Robert N. Anthony (1981), conceituado autor americano, afirma que o balanço mostra: 
1. as fontes de onde provieram os recursos utilizados para a empresa operar (passivo e patrimônio líquido); 
2. os bens e direitos em que esses recursos se encontram investidos. 
Essa definição evidencia a Análise de Balanços, visto que analisar balanços é, em grande parte, avaliar a adequação entre as diversas fontes e os 
investimentos efetuados. 
ANTHONY, R. N. Contabilidade Gerencial: introdução à contabilidade. São Paulo: Atlas, 1981. 
 
Levando em consideração essas informações e de acordo com os conteúdos abordados no texto-base, analise as afirmativas a 
seguir, assinalando V para verdadeiro e F para falso. 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19367/quizzes/54419/take
I. ( ) O balanço patrimonial fornece duas informações importantes acerca da situação financeira da empresa: o que a empresa 
possui como bens e direitos (ativos), e o que ela tem de débito com terceiros (passivos). Além do patrimônio líquido. 
II. ( ) Simplificadamente, é conceituado como ativo os bens e os direitos da entidade expressos em moeda, caixa, bancos, 
imóveis, veículos, equipamentos, mercadorias, títulos a receber, clientes. 
III. ( ) O conceito de passivo também pode ser exposto como na legislação, em que se divide em passivo propriamente dito 
(passivo exigível) e patrimônio líquido (passivo não exigível). O passivo exigível, por sua vez, se subdivide em passivo circulante e 
passivo não circulante. 
IV. ( ) Os índices da organização são dados atuais que são projetados primeiro em curto prazo e, em seguida, reprojetados em 
longo prazo. Esses dados são utilizados por um credor, por exemplo. 
V. ( ) As análises de balanço patrimonial são divididas basicamente em análise por série temporal e análise combinada. A 
primeira é desenvolvida com a finalidade de mapear ou acompanhar a evolução de determinado elemento, enquanto a segunda 
tem a finalidade de estabelecer comparações dos índices ou elementos apresentados pela empresa com dados históricos. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
V, V, V, F, V. 
 
V, F, V, F, V. 
 
F, V, V, F, V. 
 
V, V, F, V, F. 
 
F, F, V, V, F. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 9 
Pergunta 91 pts 
Mesmo após as demonstrações financeiras estarem concluídas e tabuladas em qualquer software de dados, existe a necessidade 
de que essas informações sejam analisadas de forma coerente e eficiente, para que sejam conhecidos os fatores importantes, 
conforme demonstrado no texto a seguir. 
 
A importância da análise das demonstrações contábeis para evidenciar a situação econômica e financeira das 
organizações 
A análise das demonstrações contábeis tem por objetivo observar e confrontar os elementos patrimoniais e os resultados das 
operações, visando ao conhecimento minucioso de sua composição qualitativa e de sua expressão quantitativa, de modo a revelar 
os fatores antecedentes e determinantes da situação atual, e, também, a servir de ponto de partida para delinear o comportamento 
futuro da empresa. 
Tanto mais eficiente será a análise quanto melhor for o conhecimento do analista a respeito das operações da empresa analisada, 
conhecimento este em que se entende a política administrativa em todos seus aspectos, interna e externamente. A interpretação 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19367/quizzes/54419/take
dos elementos obtidos nas análises, a partir das Demonstrações Contábeis, faz com os valores ali contidos deixem de ser apenas 
um conjunto de dados e passem a ter valor como informação. 
Conforme afirmaBraga e Almeida (2008), "O objetivo da análise das demonstrações contábeis como instrumento de gerência 
consiste em proporcionar aos administradores da empresa uma melhor visão das tendências dos negócios, com a finalidade de 
assegurar que os recursos sejam obtidos e aplicados, efetiva e eficientemente, na realização das metas da organização. A 
atividade administrativa deve ser desenvolvida em conexão com as informações contábeis, com vistas aos aspectos de 
planejamento, execução, apuração e análise do desempenho." 
BRAGA, H. R.; ALMEIDA, M. C. Mudança das Contábeis na Lei Societária. São Paulo: Atlas, 2008. p.166. 
 
Com base nessas informações e considerando os conteúdos abordados no texto-base, analise as assertivas a seguir. 
I. São três os componentes do balanço patrimonial: ativo, passivo e patrimônio líquido. 
II. Em um balanço patrimonial, o ativo representa dívidas em aberto, ou seja, aquilo que a empresa tem de débito na praça. 
III. A liquidez é a capacidade de uma empresa honrar suas obrigações de curto prazo no período estabelecido. 
IV. Normalmente, o patrimônio líquido é composto pelo lucro acumulado e bens adquiridos pela empresa. 
 
Agora assinale a alternativa correta. 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
 
 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 10 
Pergunta 101 pts 
Leia atentamente os textos a seguir: 
Padoveze (2008), diz que o balanço patrimonial fornece indicadores que permitem uma análise comparativa, em diferentes níveis: 
vários períodos passados, orçados, setoriais. E essa comparação e acompanhamento dos indicadores permite uma melhor 
previsão de tendência futura, possibilitando uma ferramenta a mais para acompanhamento, controle e adequação da estratégia e 
execução das ações organizacionais. 
PADOVEZE, C. L. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2008. 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19367/quizzes/54419/take
Observe que é necessário o valor do ativo médio, que será obtido por meio da soma dos ativos em dois períodos, dividida por dois. 
Considera-se que o Balanço Patrimonial é uma demonstração estática e a DRE é dinâmica. O lucro foi sendo formado no decorrer 
de um período e, consequentemente, o ativo foi se modificando entre esses dois períodos. 
CARLETO, B. B. N.; SOUZA, E. D. de. Curso de interpretação e análise de balanços. IOB A Thomson Company, s/d. p. 25;67-99;105. 
 
Considerando as ideias apresentadas, avalie as seguintes assertivas e a relação estabelecida entre elas: 
I. Padoveze (2008) considera que o balanço patrimonial é comparativo, pois é um extrato do período que fica arquivado, podendo 
ser consultado a qualquer momento para comparações. 
Porque: 
II. O DRE está em constante evolução durante o período, aumentando e diminuindo os ativos. Portanto, comparar o DRE não é tão 
eficaz. 
 
Agora, assinale a alternativa correta. 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

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