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Questões resolvidas

A matriz de probabilidade de impacto é usada para:
1. Alternativas C e D.
2. Classificar riscos para análises de qualidade.
3. Avaliar a importância e a prioridade de cada risco durante o processo de análise qualitativa dos riscos.
4. Desenvolver um registro de riscos para planejamento do projeto.
5. Definir os riscos e comparar impactos.

Qual técnica é usada para realizar a análise quantitativa dos riscos?
1. Análise de sensibilidade.
2. Categorização do risco.
3. Matriz de probabilidade e impacto.
4. Análise de riscos.
5. Checklist de verificação de riscos.

Você está encontrando dificuldades para avaliar os custos das consequências dos riscos. Neste caso, você deve:
1. Realizar análise paramétrica.
2. Avaliá-los de forma quantitativa.
3. Não os avaliar, pois não há necessidade.
4. Avaliá-los de forma numérica.

As árvores de decisão são utilizadas para:
1. Fornecer informação para os stakeholders do projeto.
2. Analisar o desvio padrão dos eventos de risco.
3. Analisar cenários complexos de forma visual e permitir que se tome uma decisão mais embasada e assertiva de acordo com a situação e probabilidade.
4. Fornecer opinião especializada à cerda da situação.
5. Ilustrar a relação entre o escopo e custo do projeto.

O gerenciamento de riscos inclui todos os processos a seguir, exceto:
1. Identificar riscos.
2. Nenhumas das alternativas anteriores.
3. Planejar contingências.
4. Controlar riscos.
5. Planejar respostas aos riscos.

Análise de valor monetário esperado é comumente utilizada em:
1. Brainstorming
2. Modelagens e simulações.
3. Técnica de Delphi.
4. Análise de sensibilidade.
5. Diagramas de árvore de decisão.

Os riscos de um projeto podem ser organizados de acordo com os objetivos do projeto, por categorias. Qual estrutura permite esta visão?
1. A EAT.
2. A árvore de decisão.
3. A EAP.
4. O cronograma.
5. A EAR.

Um exemplo de estratégia para riscos Negativos, é:
1. Melhorar o risco;
2. Compartilhar o risco;
3. Explorar o risco;
4. Transferir o risco;
5. Copiar o risco.

Qual técnica de análise qualitativa de riscos permite que os dados sejam analisados, observando entre outras características, suas qualidades e confiabilidade?
1. Incorreta: Avaliação da urgência dos riscos.
2. Lista de riscos priorizados.
3. Classificação geral do risco para o projeto.
4. Classificação de precisão de dados.
5. Matriz de probabilidade e impacto.

Qual técnica permite ao gerente de projetos avaliar os riscos que podem necessitar de uma reposta de curto prazo?
1. Matriz de probabilidade e impacto.
2. Plano de respostas aos riscos.
3. Análise da urgência dos riscos.
4. Análise de contingência.
5. Categorização dos riscos.

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Questões resolvidas

A matriz de probabilidade de impacto é usada para:
1. Alternativas C e D.
2. Classificar riscos para análises de qualidade.
3. Avaliar a importância e a prioridade de cada risco durante o processo de análise qualitativa dos riscos.
4. Desenvolver um registro de riscos para planejamento do projeto.
5. Definir os riscos e comparar impactos.

Qual técnica é usada para realizar a análise quantitativa dos riscos?
1. Análise de sensibilidade.
2. Categorização do risco.
3. Matriz de probabilidade e impacto.
4. Análise de riscos.
5. Checklist de verificação de riscos.

Você está encontrando dificuldades para avaliar os custos das consequências dos riscos. Neste caso, você deve:
1. Realizar análise paramétrica.
2. Avaliá-los de forma quantitativa.
3. Não os avaliar, pois não há necessidade.
4. Avaliá-los de forma numérica.

As árvores de decisão são utilizadas para:
1. Fornecer informação para os stakeholders do projeto.
2. Analisar o desvio padrão dos eventos de risco.
3. Analisar cenários complexos de forma visual e permitir que se tome uma decisão mais embasada e assertiva de acordo com a situação e probabilidade.
4. Fornecer opinião especializada à cerda da situação.
5. Ilustrar a relação entre o escopo e custo do projeto.

O gerenciamento de riscos inclui todos os processos a seguir, exceto:
1. Identificar riscos.
2. Nenhumas das alternativas anteriores.
3. Planejar contingências.
4. Controlar riscos.
5. Planejar respostas aos riscos.

Análise de valor monetário esperado é comumente utilizada em:
1. Brainstorming
2. Modelagens e simulações.
3. Técnica de Delphi.
4. Análise de sensibilidade.
5. Diagramas de árvore de decisão.

Os riscos de um projeto podem ser organizados de acordo com os objetivos do projeto, por categorias. Qual estrutura permite esta visão?
1. A EAT.
2. A árvore de decisão.
3. A EAP.
4. O cronograma.
5. A EAR.

Um exemplo de estratégia para riscos Negativos, é:
1. Melhorar o risco;
2. Compartilhar o risco;
3. Explorar o risco;
4. Transferir o risco;
5. Copiar o risco.

Qual técnica de análise qualitativa de riscos permite que os dados sejam analisados, observando entre outras características, suas qualidades e confiabilidade?
1. Incorreta: Avaliação da urgência dos riscos.
2. Lista de riscos priorizados.
3. Classificação geral do risco para o projeto.
4. Classificação de precisão de dados.
5. Matriz de probabilidade e impacto.

Qual técnica permite ao gerente de projetos avaliar os riscos que podem necessitar de uma reposta de curto prazo?
1. Matriz de probabilidade e impacto.
2. Plano de respostas aos riscos.
3. Análise da urgência dos riscos.
4. Análise de contingência.
5. Categorização dos riscos.

Prévia do material em texto

Pós Digital - 51098 . 10 - Gestão de Risco em Projetos 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Nota finalEnviado: 29/08/21 18:27 (BRT)
9/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
A matriz de probabilidade de impacto é usada para:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Definir os riscos e comparar impactos.
2. 
Avaliar a importância e a prioridade de cada risco durante o processo de análise qualitativa dos riscos.
Resposta correta
3. 
Alternativas C e D.
4. 
Desenvolver um registro de riscos para planejamento do projeto.
5. 
Classificar riscos para análises de qualidade.
2. Pergunta 2
/1
Qual técnica é usada para realizar a análise quantitativa dos riscos? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Matriz de probabilidade e impacto.
2. 
Análise de riscos.
3. 
Categorização do risco.
4. 
Análise de sensibilidade.
Resposta correta
5. 
Checklist de verificação de riscos.
3. Pergunta 3
/1
Você está encontrando dificuldades para avaliar os custos das consequências dos riscos. Neste caso, você deve:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Realizar análise paramétrica.
2. 
Avaliá-los de forma quantitativa.
Resposta correta
3. 
Não os avaliar, pois não há necessidade.
4. 
Avaliá-los de forma numérica.
4. Pergunta 4
/1
As árvores de decisão são utilizadas para:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fornecer informação para os stakeholders do projeto.
2. 
Analisar cenários complexos de forma visual e permitir que se tome uma decisão mais embasada e assertiva de acordo com a situação e probabilidade.
Resposta correta
3. 
Fornecer opinião especializada à cerda da situação.
4. 
Analisar o desvio padrão dos eventos de risco.
5. 
Ilustrar a relação entre o escopo e custo do projeto.
5. Pergunta 5
/1
O gerenciamento de riscos inclui todos os processos a seguir, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Controlar riscos.
2. 
Nenhumas das alternativas anteriores.
3. 
Planejar respostas aos riscos.
4. 
Identificar riscos.
5. 
Planejar contingências.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
Análise de valor monetário esperado é comumente utilizada em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Modelagens e simulações.
2. 
Diagramas de árvore de decisão. 
Resposta correta
3. 
Técnica de Delphi.
4. 
Brainstorming
5. 
Análise de sensibilidade.
7. Pergunta 7
/1
Os riscos de um projeto podem ser organizados de acordo com os objetivos do projeto, por categorias. Qual estrutura permite esta visão?
Ocultar opções de resposta 
1. 
A EAT
2. 
A árvore de decisão 
3. 
A EAP
4. 
O cronograma
5. 
A EAR
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Um exemplo de estratégia para riscos Negativos, é:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Explorar o risco;
2. 
Copiar o risco.
3. 
Transferir o risco;
Resposta correta
4. 
Melhorar o risco;
5. 
Compartilhar o risco;
9. Pergunta 9
/1
Qual técnica de análise qualitativa de riscos permite que os dados sejam analisados, observando entre outras características, suas qualidades e confiabilidade?
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Avaliação da urgência dos riscos.
2. 
Lista de riscos priorizados.
3. 
Classificação geral do risco para o projeto.
4. 
Classificação de precisão de dados.
Resposta correta
5. 
Matriz de probabilidade e impacto.
10. Pergunta 10
/1
Qual técnica permite ao gerente de projetos avaliar os riscos que podem necessitar de uma reposta de curto prazo?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Análise da urgência dos riscos. 
Resposta correta
2. 
Matriz de probabilidade e impacto.
3. 
Plano de respostas aos riscos.
4. 
Categorização dos riscos.
5. 
Análise de contingência.

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