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Disciplina: Estratégias de Gestão e Organização Empresarial. Nome: Jaqueline dos Santos Santana. Matricula: 01468192. Curso: Gestão de Recursos Humanos. Estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market O ambiente interno da empresa é formado pelo conjunto de recursos humanos, financeiros, físicos, entre outros, sobre os quais é possível exercer maior controle, pois são resultado de estratégias definidas pela direção. Nesse caso, as oportunidades estão presentes no ambiente externo e podem gerar bons frutos para a empresa e de todas as oportunidades, podemos destacar que a demanda contínua por bens de consumo regionais pode aumentar as margens de lucros de forma bem significativa. Essa situação mostra que os pontos fracos estão dentro da própria empresa e podem ser controlados por ela de todas as deficiências listadas, podemos destacar que a localização é a que mais preocupa. Isso ocorre porque a péssima localização acaba afastando os clientes do ponto de venda e com isso faz com que o mercado não lucre e não seja bastante freqüentado, e utilizar para a realização do diagnóstico estratégico é a Análise SWOT, na qual o gestor deve listar todas as forças, fraquezas, ameaça e oportunidades que conseguir identificar na empresa e assim começar tomar as decisões cabíveis para selecionar o problema da empresa, procurando fazer o marketing do mercado, incentivando os funcionários para que eles tenha um ótimo atendimento ao cliente para que o mercado tenha um boa visão aos olhos do cliente, pois uma empresa bem vista também faz muita diferença no sucesso de qualquer negócio. REFERÊNCIAS: https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Swot.PDF