ANHANGUERA Av2 - Composto Mercadológico

Prévia do material em texto

1) “Um diferencial é que os usuários poderão fazer os 
resgates com o uso dos pontos mais um crédito em 
cartão e a busca funciona como em um site de 
marketplace, como o da Amazon, que traz histórico 
de compras e dados. 
Tudo feito por meio de uma plataforma totalmente 
customizada e online, criada do zero para unir o que 
de melhor os dois bancos possuíam em sistema de 
atendimento ao cliente e mobile. 
‘Podemos adaptar estratégias de preços, produtos 
e abordagens para determinados públicos e dar 
melhores condições de acúmulo para os clientes 
mais fiéis’, contou Eduardo Gouveia, presidente da 
Alelo e líder do projeto.” Disponível em: 
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/quan
tos-pontos-multiplus-e-smiles-podem-perder-com-
a-livelo Acesso em 10/08/2016 
No texto, o executivo menciona que podem vir a 
adaptar as “estratégias de preços”. Selecione a 
alternativa que apresenta três estratégias de preços 
bastante utilizadas pelas empresas. 
 
Alternativas: 
a) Desnatamento, crescimento, promoção. 
b) Desnatamento, premium, parcelamento. 
c) Penetração, barganha, promoção. 
d) Premium, penetração e superbarganha. 
Alternativa assinalada 
e) Médio, barganha, crescimento. 
 
2) “A Ricardo Eletro deu uma recauchutada no clássico 
formato de garantir os preços da concorrência, 
usando as chamadas foto selfie. 
Criada pela Revolution Brasil, a estratégia é simples: 
o consumidor tira um selfie com o cartaz do preço 
do concorrente ao fundo, mostra ele numa das lojas 
da Ricardo Eletro e do Grupo Máquina de Vendas 
(Insinuante, City Lar, Eletro Shopping e Salfer) e 
recebe um preço mais baixo. 
A campanha basicamente inclui uma selfie no 
processo tradicional desse tipo de campanha, que 
consiste em mostrar a promoção no material 
promocional distribuído pelos concorrentes.” 
Disponível em: 
http://www.baguete.com.br/noticias/01/08/2016/
promocao-da-ricardo-eletro-usa-selfies Acesso em: 
10/08/2016 
Com essa campanha, a Ricardo Eletro está 
aplicando a abordagem de precificação baseada na 
concorrência. Selecione a alternativa que apresenta 
o nome de outras duas abordagens de precificação 
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/quantos-pontos-multiplus-e-smiles-podem-perder-com-a-livelo%20Acesso%20em%2010/08/2016
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/quantos-pontos-multiplus-e-smiles-podem-perder-com-a-livelo%20Acesso%20em%2010/08/2016
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/quantos-pontos-multiplus-e-smiles-podem-perder-com-a-livelo%20Acesso%20em%2010/08/2016
que se recomenda sejam usadas em conjunto com 
a apresentada na notícia. 
 
Alternativas: 
a) Baseada em custos e baseada na produtividade. 
b) Baseada na produtividade e baseada na percepção 
de valor. 
c) Baseada em custos e baseada na região de 
produção. 
d) Baseada na região de produção e baseada na 
ociosidade. 
e) Baseada em custos e baseada na percepção de 
valor. Alternativa assinalada 
 
3) “Na contramão da indústria automotiva nacional - 
que acumula queda nas vendas - as chamadas 
marcas premium tem conquistado cada vez mais 
consumidores. Elas possuem praticamente toda a 
linha acima dos R$ 100 mil, mas isso não tem 
afastado os compradores. 
‘O crescimento deste setor é resultado de novos 
produtos com estratégias de preços e condições de 
negociações mais agressivas, expansão da rede de 
concessionários, novas modalidades de 
financiamento com opções de taxas mais baixas e 
melhoria no pós-vendas’. diz Eduardo Vale, gerente 
da revenda BMW em São José dos Campos.” 
Disponível em: 
http://www.meon.com.br/variedades/gente/veicul
os/marcas-premium-fincam-bandeira-em-sao-jose-
dos-campos-e-regiao Acesso em: 10/08/2016 
A notícia fala sobre automóveis considerados de 
luxo no Brasil (marca premium e preços acima de 
R$100 mil reais). Como fator de atratividade utiliza-
se, também, uma estratégia de adequação do 
preço. Selecione a alternativa que nomeia 
corretamente essa estratégia. 
 
Alternativas: 
a) Preço sazonal. 
b) Preço promocional. Alternativa assinalada 
c) Preço isca. 
d) Preço discriminatório. 
e) Preço geográfico. 
 
4) “A varejista de moda britânica ASOS divulgou nesta 
quinta-feira recuperação no crescimento de vendas 
nos Estados Unidos e Europa, apoiada em 
adequação de preços à volatilidade do câmbio. O 
resultado, porém, veio com queda de margens de 
lucro. ... 
As vendas internacionais saltaram 20 por cento 
entre setembro e dezembro, disse a empresa - após 
crescerem somente 11 por cento no ano encerrado 
em agosto de 2015 - guiadas por um aumento de 42 
por cento nas vendas nos Estados Unidos e 
crescimento de 29 por cento na União Europeia. 
As vendas em outros países, no entanto, incluindo 
Austrália, Rússia e China, aumentaram apenas 2 por 
cento.” 
Disponível em: 
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/vareji
sta-de-moda-asos-recupera-vendas-nos-eua-e-
europa Acesso em: 10/08/2016 
Considerando os dados relatados pela empresa 
ASOS, selecione a opção correta com relação à 
situação da empresa. 
 
Alternativas: 
a) A adequação de preços foi influenciada pelo volume 
de vendas. 
b) As vendas não sofreram reflexos da adequação de 
preços. 
c) A adequação de preços foi feita para cima. 
d) A adequação de preços foi feita para baixo. 
Alternativa assinalada 
e) A adequação de preços não trouxe resultados. 
 
5) “Apoiadas por grandes volumes de dados e o poder 
do software, mais empresas estão alterando seus 
preços de acordo com o dia, hora e até mesmo 
minutos. Varejistas on-line têm usado essa tática há 
muito tempo, mas mudanças de preços frequentes 
são também cada vez mais comuns no mundo físico, 
amplificando os efeitos da oferta e demanda sobre 
tudo, desde vagas de estacionamento até ingressos 
para eventos esportivos. 
Uma rodovia de Dallas pode mudar os preços do 
pedágio a cada cinco minutos dependendo do 
tráfego. A rede de lojas de roupas Kohl’s Corp. usa 
etiquetas eletrônicas em 1.200 lojas para mudar os 
preços nas horas de movimento. Mais de 250 
resorts de esqui na América do Norte ajustam 
diariamente os preços das vendas antecipadas de 
pacotes, com base nas reservas já vendidas. 
Na média, os consumidores pagam mais como 
resultado dessas medidas, dizem economistas.” 
Disponível em: 
http://br.wsj.com/articles/SB11872728649731044
760404581422421679558958 Acesso em: 
10/08/2016. 
A tecnologia tem auxiliado empresas a analisar seus 
dados, compreender as informações e tomar 
decisões em tempo real. A notícia expõe como 
empresas têm tomado iniciativas de mudanças de 
preços com base na demanda. Selecione a 
alternativa que apresenta três outros motivos pelos 
quais as empresas costumam tomar esse tipo de 
iniciativa. 
 
Alternativas: 
a) Declínio de participação, excesso de estoque e 
perdas. 
b) Produção sazonal, inflação e recessão econômica. 
c) Inflação, capacidade ociosa e recessão econômica. 
Alternativa assinalada 
d) Problemas de logística, capacidade ociosa e 
inflação. 
e) Recessão econômica, inflação e perdas no estoque.