Atividade Avaliativa - Semana 3 - Gerenciamento de Projetos

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PERGUNTA 1 
1. “Definir, com clareza, o objetivo e a abrangência do projeto”; “Alinhamento com o plano 
estratégico da empresa” e “Identificação de um patrocinador” são: 
 
a. Etapas formais do ciclo de vida dos projetos 
 
b. Saídas das fases do projeto 
 
c. Subprodutos dos projetos 
 
d. Fatores críticos de sucesso dos projetos 
 
e. Indicadores de desempenho dos projetos 
2 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Existem diversos recursos, procedimentos e documentos para contribuir para a boa 
gestão de projetos. Aquele que formaliza o início do projeto e dá a autoridade 
necessária ao gerente de projetos é o: 
 
a. Termo de execução do projeto 
 
b. Termo autorizativo de projetos 
 
c. Procedimento de verificação de projetos 
 
d. Procedimento de impulsionamento de projetos 
 
e. Termo de abertura do projeto 
2 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Os projetos e sua gestão são importantes para o sucesso de muitas organizações. 
Eles possuem características que os diferenciam das operações tradicionais. Assinale 
a alternativa que apresenta uma de suas características: 
 
a. Permanente 
 
b. Repetitivo 
 
c. Rotina 
 
d. Padrão conhecido 
 
e. Temporário 
2 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Aprovar ou não o projeto de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a 
viabilidade do projeto proposto é um objetivo da etapa/fase: 
 
a. Planejamento do projeto 
 
b. Execução do projeto 
 
c. Iniciação de projetos 
 
d. Encerramento do projeto 
 
e. Monitoramento e controle do projeto 
 
 
 
 
 
 
2 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Considerando o ciclo de vida dos projetos, assinale a alternativa que apresenta o 
produto final da etapa “organização e preparação”: 
 
a. Termo de abertura do projeto 
 
b. Plano de gerenciamento do projeto 
 
c. Entregas aceitas 
 
d. Arquivamento dos documentos do projeto 
 
e. Nível de custos e pessoal