Prova Gestão de Integração de Escopo

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1)
Uma grande organização fornecedora de infraestrutura está no momento de executar um projeto de implantação de um backbone (rede de cabos e terminais que disponibiliza canais de transmissão de voz, dados e imagem).
Qual estratégia você adotaria para execução deste projeto?
Alternativas:
· 
Repartir e aprovar fase por fase, após um balanço sobre os custos de implantação de cada fase.
· 
Ao final da primeira fase, é definida a solução para execução das fases seguintes.
· 
Realizar a fase de concepção em um projeto piloto.
· 
Estabelecer uma operação experimental e assistida.
· 
Subdividir a fase de execução em segmentos, trabalhar com mais equipes de execução e em trabalho paralelo.
CORRETO
Código da questão: 38745
2)
Observe este gráfico. Estes são os componentes de um dos processos de iniciação. Uma empresa de inovação fez uma pesquisa interna para verificar a evolução destes componentes no projeto.
Agora, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· 
As habilidades interpessoais do gerente de projetos precisam ser aperfeiçoadas.
· 
A descrição do escopo tem evoluído positivamente e lentamente.
· 
Os objetivos e o escopo contribuem mais para o sucesso do projeto.
· 
A evolução das partes interessadas não afeta o projeto.
INCORRETO
· 
As premissas e as restrições contribuem para o insucesso do projeto.
Código da questão: 59917
3)
Uma grande empresa lança no mercado a contratação em pacote fechado (custo, prazos acordados, sem direito a renegociação) na ordem de milhões. Porém, uma antecipação na operação era compensada com um bônus sobre a produção. Não há muitas obras deste porte a empresa AAD Empreendimentos fecha o acordo.
A AAD investiu em um sistema integrado de gestão de obras. Integrou os processos assegurou a cooperação e o engajamento entre os profissionais de diversos níveis por meio de introdução de células de trabalho. Assim as mudanças eram facilmente identificadas, gerenciadas e controladas. A equipe de projetos negociou pagamentos parciais atrelados a metas do projeto, melhorando o fluxo de caixa. Com o sistema integrado, foi possível analisar e promover ações de encurtamento de prazo, melhorando o cronograma. A contratação de recursos foi profundamente baseada na utilização de mão de obra local, o que promoveria desenvolvimento local e engajamento da população para o sucesso da obra.
Quais os processos de execução do projeto e das áreas de conhecimento você identifica no caso descrito? Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
· 
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto; adquirir recursos.
· 
Adquirir recursos; conduzir aquisições.
· 
Gerenciamento da integração; engajamento das partes interessadas.
CORRETO
· 
Implementar resposta ao risco; gerenciar qualidade.
· 
Engajamento das partes interessadas; gerenciar qualidade.
Código da questão: 38749
4)
I. Durante o ciclo de vida do projeto surgem mudanças solicitadas, corretivas ou preventivas que são asseguradas pelo controle do escopo para que elas sejam processadas pelo processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças
PORQUE
II. o controle do escopo enfoca o monitoramento do progresso do escopo do produto, nos critérios de aceite e na manutenção fiel da linha de base.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
· 
As duas afirmações são falsas.
· 
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
· 
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
CORRETO
· 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
· 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Código da questão: 38780
5)
O aceite do projeto por parte de cliente é fundamental para o encerramento do projeto.
Analise as afirmações abaixo:
I. Os critérios de aceite devem ser elaborados pelo cliente porque é ele quem está contratando o seu projeto.
II. A elaboração dos critérios de aceite deve ser feita na fase de iniciação pelo contratante e pelo contratado.
III. Os critérios de aceite devem ser criados pelo contratado porque ele tem o controle do projeto.
Estão corretas somente a(s) afirmação(ões):
Alternativas:
· 
II.
CORRETO
· 
I.
· 
III.
· 
II; III.
· 
I; III.
Código da questão: 38759
6)
Alternativas:
· 
V; F; V; F.
· 
V; V; V; V.
· 
V; F V; V.
INCORRETO
· 
F; F; V; F.
· 
F; F; F; F.
Código da questão: 38773
7)
As habilidades pessoais, também conhecidas como ___________, permitem que o gerente de projetos mantenha as expectativas das partes interessadas, alinhadas ao ________. Os __________, ou seja, as habilidades técnicas levam o gerente de projetos a conduzir o projeto para resultados eficientes.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas.
Alternativas:
· 
Autoconhecimento; objetivos pessoais; hard skills.
· 
Auto eficiência; objetivo do projeto; soft skills.
· 
Soft skills; objetivos pessoais; hard skills.
· 
Soft skills; objetivo do projeto; hard skills.
CORRETO
· 
Autoconhecimento; objetivo do projeto; soft skills.
Código da questão: 38734
8)
As áreas de especialização aplicadas a projeto, conhecida como _____________, apoiam o gerenciamento de projetos. Os gerenciamentos destas áreas são feitos por _______. Os fatores como padrões setoriais e elementos ambientais são ___________.
A partir do parágrafo acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às respectivas lacunas.
Alternativas:
· 
área de conhecimento; fases; fatores internos à organização.
· 
área de conhecimento; fases; fatores externos à organização.
· 
grupo de processos; fases, fatores externos à organização.
· 
área de conhecimento; processos; fatores externos à organização.
CORRETO
· 
grupo de processos; processos; fatores internos à organização.
Código da questão: 38730
9)
O conhecimento explícito é de fácil __________, porém é de difícil entendimento porque vem desprovido de _____________. O conhecimento tácito está na mente das pessoas e expressa ____________.
Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
· 
Assimilação; ferramentas; sucesso.
· 
Codificação; ferramentas; fracasso.
· 
Assimilação; contexto; sucesso.
· 
Caracterização; experiência; fracasso.
· 
Codificação; contexto; experiências.
CORRETO
Código da questão: 38746
10)
Executivos da empresa Delícia, fabricante de biscoito amanteigados, desejam ampliar a linha de biscoitos simples para abarcar uma nova linha de biscoitos recheados e inovadora. Os executivos pedem que o gerente de operações apresente ao gerente de engenharia um esboço do projeto. O projeto foi apresentado com as seguintes fases:
I. Levantamento dos custos estimados e tempo previsto
II. Especificação dos objetivos estratégicos que se pretende atender
III. Planejamento de múltiplos processos par garantir os entregáveis
IV. Coordenação e monitoramento dos trabalhos e recursos do projeto
V. Encerramento dos contratos e dos processos
VI. Mapeamento da produção nos 6 primeiros meses
VII. Proposição de mudanças para ajuste da linha
O gerente de engenharia discordou com estas fases de projeto. Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· 
A fase IV pertence à operação.
· 
As fases I, II e III fazem parte do início do projeto.
· 
As fases III, IV e V pertencem ao projeto.
CORRETO
· 
A fase VII pertence ao projeto, mas as fases V e VI não pertencem.
· 
O gerente de engenharia está equivocado. Todas as fases pertencem ao projeto.
Código da questão: 38727