Teste 1 G Projetos

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30/08/2021 Revisar envio do teste: Teste – EGPESCASDA-2101-667872
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urso 2101-DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL E GESTÃO DE PROJETOS
Teste Teste
Iniciado 28/08/21 18:09
Enviado 29/08/21 09:44
Status Completada
Resultado da tentativa 8 em 10 pontos 
Tempo decorrido 15 horas, 35 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Resposta
Correta:
b.
Comentário
da
resposta:
Muitos projetos são finalizados sem que se atenda à expectativa do patrocinador. Qual
alternativa descreve a ação que elimina discussões e falta de entendimento das entregas ao
final do projeto? 
Definir e refinar o escopo alinhado com o patrocinador e as partes
interessadas, formalizando os critérios de aceite de cada entregável na fase
inicial do projeto. 
Definir e refinar o escopo alinhado com o patrocinador e as partes
interessadas, formalizando os critérios de aceite de cada entregável na fase
inicial do projeto. 
Alternativa Correta: 
B - Definir e refinar o escopo alinhado com o patrocinador e as partes
interessadas, formalizando os critérios de aceite de cada entregável na fase
inicial do projeto.
Definir e refinar o escopo alinhado com o patrocinador e as partes interessadas,
formalizando os critérios de aceite de cada entregável na fase inicial do projeto.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a.
Resposta
Correta:
a.
Comentário
da
resposta:
Concluída a identificação das partes interessadas do projeto é o momento de definir o plano de
comunicação. Assinale a alternativa que contenha os requisitos para que seja possível
desenvolver o plano de comunicação. 
Organograma, equipe do projeto, relação de responsabilidades, competências,
especialidades, localidades, necessidades de informações internas e externas.
Organograma, equipe do projeto, relação de responsabilidades, competências,
especialidades, localidades, necessidades de informações internas e externas.
Alternativa Correta: 
A - Organograma, equipe do projeto, relação de responsabilidades,
1 em 1 pontos
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competências, especialidades, localidades, necessidades de informações
internas e externas.
O Organograma, a equipe do projeto, a relação de responsabilidades,
competências, especialidades, localidades, necessidades de informações
internas e externas são partes que subsidiam as informações necessárias para
que o plano de comunicação seja criado com consistência e clareza. 
Pergunta 3
Resposta Selecionada:
b. 
Resposta Correta:
b. 
Comentário
da resposta:
A estrutura organizacional de uma empresa possui grande influência na forma como são
executados os projetos. Sendo assim, é necessário ter conhecimento sobre cultura e o estilo
da empresa para pensar em possíveis impactos que o projeto pode ter e o que pode ser feito
para evitar possíveis problemas. Em relação as estruturas organizacionais, elas podem ser
classificadas como: 
Funcional, matricial e projetizada.
Funcional, matricial e projetizada.
Alternativa Correta: 
B - Funcional, matricial e projetizada.
Para executar um projeto é fundamental saber o tipo de estrutura da
organização, pois cada tipo influencia a forma como se deve executar o projeto.
Pergunta 4
Resposta Selecionada:
d. 
Resposta Correta:
c. 
Comentário da
resposta:
Todos os detalhes do gerenciamento dos recursos humanos do projeto estarão contidos no
documento do projeto chamado “Plano de gerenciamento dos recursos humanos”. Pelas boas
práticas da gestão de projetos, a criação desse documento será feita por meio do processo.
Gerenciar a equipe do projeto.
Desenvolver o plano dos recursos humanos.
Este processo é responsável por desenvolver o documento “Plano de
gerenciamento dos recursos humanos”. 
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Um gerente de projeto está criando gráficos de Gantt para evidenciar o cronograma de seu
projeto, portanto podemos dizer que ele está criando:
Uma barra de tarefas e marcos que esboçam a sequência das tarefas.
1 em 1 pontos
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Resposta Correta: d.
Comentário
da
resposta:
Uma barra de tarefas e marcos que esboçam a sequência das tarefas.
Gráfico de Gantt é uma representação gráfica, com barras de tarefas e marcos
que esboçam a sequência e a duração de todas as tarefas em um processo.
Pergunta 6
Resposta Selecionada:
a. 
Resposta Correta:
a. 
Comentário da
resposta:
A equipe do projeto identifica um risco grave que pode atrasar a data de entrega do projeto.
Depois de identificado o risco, qual processo deve ser utilizado para que esse atraso não
ocorra? 
Planejar as respostas aos riscos.
Planejar as respostas aos riscos.
Alternativa Correta: 
A - Planejar as respostas aos riscos.
Planejar as respostas aos riscos, ou seja, as ações que precisam ser feitas
para que o risco seja minimizado, é fundamental.
Pergunta 7
Resposta Selecionada:
b. 
Resposta Correta:
b. 
Comentário da
resposta:
Um bom plano de gerenciamento da comunicação considera o cuidado em planejar, coletar,
criar, distribuir, armazenar, recuperar, gerenciar, monitorar e disponibilizar a informação de
maneira oportuna e apropriada. Segundo especialistas na área e as boas práticas, quantos %
de todo o esforço da equipe de gestão de projetos é com a comunicação?
90%.
90%.
O grande esforço da equipe de gestão do projeto é com a comunicação e
realmente representa 90% do esforço desse time.
Pergunta 8
Resposta Selecionada:
a.
Resposta Correta:
a.
Comentário
da resposta:
Você estava gerenciando um projeto de 2 milhões de reais há mais de um ano quando uma
tempestade causou falta de energia elétrica. Quando a energia foi restaurada foi identificado
que todo o serviço havia sido perdido. O que deveria ter sido feito para mitigar esse risco?
Monitorar as previsões do tempo e ter um plano de contingência.
Monitorar as previsões do tempo e ter um plano de contingência.
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1 em 1 pontos
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30/08/2021 Revisar envio do teste: Teste – EGPESCASDA-2101-667872
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Segunda-feira, 30 de Agosto de 2021 21h33min14s BRT
O gerente de projetos deveria ter monitorado o tempo e criado um plano de
contingência. As alternativas “b” e “c” são totalmente antiprofissionais.
Pergunta 9
Resposta Selecionada:
b.
Resposta Correta:
c.
Comentário da
resposta:
No mercado existem muitas credencias e certificações, dentre elas podemos citar: CRM, OAB,
CRO e a PMP. A que se refere a certificação PMP?
É a certificação dada ao instituto de gerenciamento de projetos.
É a certificação dada pelo PMI para os aprovados na prova.
A única certificação que se refere ao PMP é a certificação dada pelo PMI
para os aprovados na prova.
Pergunta 10
Resposta Selecionada:
c. 
Resposta Correta:
c. 
Comentário
da
resposta:
Os projetos são frequentemente um desdobramento do plano estratégico de uma organização
para que os objetivos sejam alcançados de forma satisfatória. Identifique abaixo qual
alternativa NÃO representa um motivador para montagem da estratégia organizacional.
Implementar uma ideia de um parente do dono.
Implementar uma ideia de um parente do dono.
Alternativa “c”: Implementar uma ideia de um parente do dono.
Essa opção não pode direcionar o plano estratégico de uma empresa. Pode não
haver demanda para que a empresa prospere e o público consuma os produtos
e serviços gerados por ela.
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