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apol 3 Fundamentos de Gestão

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1/10 - Fundamentos de Gestão
Em uma organização convencional os níveis estratégico, tático e operacional são executados na organização por diferentes níveis hierárquicos entre seus dirigentes. Assinale a alternativa que caracteriza a atividade do gestor no nível operacional.
Nota: 0.0
	
	A
	administradores/gestores que atuam sobre toda a organização e gerenciam outros administradores.
	
	B
	administradores/ gestores que atuam sobre áreas da organização e podem ou não gerenciar outros gestores.
	
	C
	gestores que atuam sobre áreas da organização liderando equipes.
R. C – Material de apoio – Aula 01
	
	D
	administradores que implantam estratégias e planejamento de longo prazo;
Questão 2/10 - Fundamentos de Gestão
Complete as sentenças abaixo com os termos adequados para uma adequada gestão do tempo:
 
Para a boa gestão do tempo, você deve fazer uma análise das atividades que realiza em seu cotidiano e classificá-las de acordo com suas prioridades. Atividades consideradas ____________ são aquelas que você não abre mão e que existe disponibilidade de tempo para realizar. Atividades consideradas __________ são aquelas que decorrem de situações
não previstas como um acidente por exemplo, não há como adiá-las. Atividades consideradas _____________ são aquelas que podem ser adiadas no tempo para priorizar atividades mais relevantes os emergência.
Nota: 10.0
	
	A
	Importantes, urgentes, não essenciais;
Você acertou!
R. A . Material de apoio – Aula 03
	
	B
	Urgentes, postergáveis, essenciais;
	
	C
	Imediatas, importantes, não essenciais;
	
	D
	Importantíssimas, irrelevantes, essenciais;
Questão 3/10 - Fundamentos de Gestão
Complete as sentenças relativas à Metodologia de Gestão do Tempo GTD.
________________ consiste no termo em inglês para a sigla GTD. Significa “fazer com que as coisas sejam realizadas”. Apesar da metodologia se propor a realizar a gestão do tempo, este não é ______________. O que a ferramenta possibilita é _________________ da melhor forma possível o _______________ disponível para a ________________;
Nota: 10.0
	
	A
	Going to time doing, alcançável, gastar, tempo, finalização de atividades;
	
	B
	Getting time done, alcançável, utilizar, tempo, inicialização de tarefas;
	
	C
	Getting the time, executável, adotar, compromisso, aproveitamento do tempo;
	
	D
	Getting things done, manipulável, aproveitar, tempo, execução de tarefas;
Você acertou!
R. D . Material de apoio – Aula 03
Questão 4/10 - Fundamentos de Gestão
Na visão de Silva (1989), o processo decisório pode ser compreendido através de três modelos distintos que explicam seu modo de funcionamento. Assinale a alternativa que caracteriza o modelo organizacional.
Nota: 10.0
	
	A
	considera que a decisão como resultado da negociação entre grupos de interesse distintos.
	
	B
	considera que as decisões na organização são influenciadas pelo grupo e visam perseguir a decisão, mais satisfatória em determinado momento.
Você acertou!
R. B – Material de apoio – Aula 02
	
	C
	o processo decisório deve se basear na racionalidade buscando sempre a melhor alternativa com base no cálculo de benefício.
	
	D
	considera a decisão como resultado dos interesses incomum.
Questão 5/10 - Fundamentos de Gestão
As atividades de controle em uma organização compreendem um dos processos de fundamentos de gestão. Representa uma atividade que possibilita ao gestor retroalimentar o ciclo da gestão visando a melhoria contínua. Os 4 elementos da função de controle devem ocorrer em qual ordem? 
 
Nota: 0.0
	
	A
	estabelecer padrões de desempenho; medir o desempenho atual; comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos; caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas.
R. A – Material de apoio – Aula 01
	
	B
	estabelecer padrões de desempenho, comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos; medir o desempenho atual; caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas.
	
	C
	medir o desempenho atual; comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos; estabelecer padrões de desempenho; caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas.
	
	D
	caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas; medir o desempenho atual; comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos; estabelecer padrões de desempenho;
Questão 6/10 - Fundamentos de Gestão
Relacione o descritivo que corresponde a cada um dos termos que designam as etapas de aplicação do método GTD.
Nota: 0.0
	
	A
	1-2-3-4-5
	
	B
	4-2-3-1-5
	
	C
	5-2-1-3-4
R. C - Material de apoio – Aula 03
	
	D
	4-3-2-5-1
Questão 7/10 - Fundamentos de Gestão
Para Hersey e Blanchard (1976 – Apud Stoner e Freeman, 1994), as habilidades são necessárias de acordo com cada nível hierárquico ocupado pelo gestor na estrutura da organização. No nível intermediário quais as habilidades necessárias?
Nota: 10.0
	
	A
	Habilidades técnicas
	
	B
	Habilidades conceituais
	
	C
	Habilidades humanas
Você acertou!
R. C – Material de apoio – Aula 01
	
	D
	Habilidades motoras
Questão 8/10 - Fundamentos de Gestão
Assinale a alternativa que completa as lacunas da frase a seguir considerando  os elementos que caracterizam os fatores externos, determinantes das caraterísticas de um grupo de trabalho organizacional:
 
O processo de __________ e sua avaliação de _______________ representam um elemento característico para
determinação das características dos membros de um grupo de trabalho. A forma como a ___________ é exercida pelo
gestor, bem como os ___________ preconizados pelo dirigente da organização influenciam a manutenção ou
reestruturação do grupo social.
Nota: 10.0
	
	A
	seleção, desempenho, autoridade, valores;
Você acertou!
R. A– Material de apoio – Aula 02
	
	B
	contratação, desempenho, hierarquia, elementos;
	
	C
	remuneração, desempenho, gestão, valores;
	
	D
	seleção, valores, gerência, comandos;
Questão 9/10 - Fundamentos de Gestão
O processo de gestão de equipes depende fundamentalmente da capacidade de se compreender que os indivíduos apresentam características próprias. Algumas características comportamentais podem ser observáveis em diferentes indivíduos. Assinale a alternativa que caracteriza a Inteligência interpessoal:
Nota: 10.0
	
	A
	Pessoas podem aceitar mais ou menos condições que lhe são impostas a partir do ambiente em que estão inseridas;
	
	B
	Pessoas podem assumir mais ou menos riscos;
	
	C
	Habilidade na capacidade de lidar e compreender os outros;
Você acertou!
R. C – Material de apoio – Aula 02
	
	D
	Pessoas podem se destacar de acordo com o uso que fazem da linguagem;
Questão 10/10 - Fundamentos de Gestão
Complete as sentenças com os termos mais adequados às iniciativas que estão relacionadas a questões individuais de autoconhecimento:
_________ são influenciadas pela saúde de nosso corpo assim como a situação inversa também é reconhecida de modo que uma atitude positiva diante da vida também pode melhorar seu ____________ a medida em que se está disposto a realizar exercícios e cuidar da saúde.
Dois fatores que podem contribuir para uma mudança de hábitos que podem afetar suas emoções: _____________, seja na alimentação, na sua rotina de sono e até mesmo nas suas relações interpessoais; o __________________ que possibilita diminuir níveis de ansiedade, ser capaz de observar os próprios comportamentos, possibilitando enxergar a realidade sob novos pontos de vista, sem julgamentos prévios de situações e pessoas ao redor.
Nota: 10.0
	
	A
	emoções, desempenho emocional, busca por uma vida intensa, processo de mediação;
	
	B
	emoções, desempenho profissional, busca por rotinas variadas, processo de reflexão;
	
	C
	emoções, desempenho físico, a busca por uma vida saudável, processo de meditação;
Você acertou!
R. C . Material de apoio – Aula 03
	
	D
	emoções, desempenho espiritual, busca por reequilíbrio, processo de inferiorização;
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