QUESTÕES OBJETIVAS ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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QUESTÕES OBJETIVAS – ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1-Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado pela empresa dependerá fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada durante sua aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( F ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentes de estudos efetuados nos eventos passados da empresa.
( V ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as projeções futuras. A empresa aposta na repetição de fatos ocorridos no passado.
( V ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se adequar às mudanças de mercado.
( V ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não pode sofrer alterações durante a sua aplicação. 
2-Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com diversas situações, como pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera influências comportamentais. Desta forma, durante a aplicação do orçamento, podemos nos deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada sob a ótica comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a manipulação de informações nos casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta diferente do valor orçado.
( V ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos resultados obtidos a curto prazo pode ser ineficiente.
( F ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não devem exceder ao período de dez anos.
( V ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de orçamento que beneficia o gestor. Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
3-As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e quantificar esse planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. Sobre as características do processo orçamentário de acordo com as modernas teorias de gestão, analise as sentenças a seguir:
I- Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua. CORRETA
II- Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e compreensão dos
resultados. CORRETA
III- Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que efetivamente possam acompanhar e analisar os resultados. CORRETA
IV- Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência. ERRADA
4-Os gestores devem avaliar periodicamente os resultados obtidos nos processos executados em suas áreas de responsabilidade. Esse procedimento evita que determinadas tarefas sejam executadas incorretamente e gerem frustrações aos executores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que uma expectativa frustrada pode colocar em risco:
( ) Toda a estrutura financeira da empresa.
( X ) Toda a credibilidade da empresa perante os subalternos e a sociedade.
( ) Toda a estrutura contábil da empresa.
( ) Toda a credibilidade da empresa perante o governo.
5-A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento. CORRETA
II- Observação. ERRADA
III- Direção. CORRETA
IV- Controle. CORRETA
6-O sistema empresa deve estar interligado para que todas as informações possam fluir de forma clara e segura. Assim, o sistema empresa terá a capacidade de gerar informações de qualidade para que os gestores possam tomar decisões da melhor forma possível. Para que os sistemas empresa possa funcionar adequadamente, deverá estar subdividido em alguns subsistemas. Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( V ) Institucional - é a matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.
( V ) Gestão - envolve o processo de tomada de decisões, abrangendo as atividades e o planejamento, o gerenciamento e o controle interno.
( V ) Social - envolve o quadro de funcionários da empresa, abrangendo a cultura organizacional da mesma (inerentes ao capital intelectual).
( F ) Físico-Operacional - abrange as instalações para as atividades físicas e equipamentos da empresa para a realização dessas atividades, promovendo a saúde dos funcionários.
7-Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui responsabilidade sobre sua área e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem tudo pode ser delegado. Alguns fatores devem ser de caráter pessoal do executante do processo orçamentário. No que se refere ao compromisso e à obrigação que a pessoa envolvida deve ter para um desempenho eficiente e eficaz, assinale a alternativa CORRETA:
( ) A oportunidade.
( X ) A responsabilidade.
( ) A base orçamentária.
( ) A autoridade.
8-Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo Orçamentário também devemos traçar os passos a serem seguidos durante sua execução. Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do orçamento:
( ) Preparação - Apoio - Atividade.
( ) Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
( X ) Planejamento - Direção - Controle.
( ) Plano de ação - Metas - Objetivos.
9-Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa para um determinado período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse modelo demonstrará o planejamento apresentado por cada área da empresa. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse modelo orçamentário:
( ) Orçamento Flexível.
( ) Orçamento de Tendência.
( X ) Sistema de Orçamentos.
( ) Orçamento Estático.
10-O orçamento empresarial deve ser elaborado de forma que os gestores tenham as melhores informações para o gerenciamento das empresas. Desta forma, há determinados tipos de orçamentos que contribuem para a melhor geração de informações para a empresa. Referente a cada tipo de orçamento empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( F ) Orçamento estático é elaborado com base em determinado volume de produção e vendas, e pode ser alterado de acordo com as variações de mercado.
( V ) Orçamento flexível tem a facilidade de ser ajustado conforme as oscilações do mercado e necessidades da empresa.
( V ) Orçamento de tendências utiliza dados passados para serem utilizados no futuro.
( V ) O orçamento base zero (OBZ) estabelece novos padrões para elaborar o orçamento da empresa, ou seja, a empresa precisa ser repensada como se estivesse sendo iniciada a partir do zero, e todas as atividades devem ser avaliadas como se estivesse iniciando do zero.