Orçamento Empresarial (CON30)

Prévia do material em texto

1- O processo orçamentário submete-se a etapas distintas. Uma das etapas do 
orçamento pode ser definida como sendo o conjunto de metas a serem 
atingidas, de acordo com as ações individuais e grupais. Assinale a 
alternativa CORRETA que determina essa etapa do orçamento: 
A 
Planejamento. 
B 
Previsão. 
C 
Direção. 
D 
Controle. 
2- Os gestores devem avaliar periodicamente os resultados obtidos nos 
processos executados em suas áreas de responsabilidade. Esse 
procedimento evita que determinadas tarefas sejam executadas 
incorretamente e gerem frustrações aos executores. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta o que uma expectativa frustrada pode colocar em 
risco: 
A 
Toda a estrutura financeira da empresa. 
B 
Toda a estrutura contábil da empresa. 
C 
Toda a credibilidade da empresa perante o governo. 
D 
Toda a credibilidade da empresa perante os subalternos e a sociedade. 
3- O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, no qual é 
constituído por um conjunto de metas estabelecidas em conformidade com 
as ações individuais e coletivas. Em resumo, o processo de planejamento 
deve responder algumas questões como: O que deve ser feito? Quando deve 
ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Planejar significa 
estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam 
alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados 
para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de planejamento 
pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Planejamento estratégico. 
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário. 
 
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
( ) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais 
imediatas. Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, 
previsto e acompanhado mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os 
pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes 
políticas, os objetivos e os princípios da empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
I - II - III. 
B 
III - I - II. 
C 
III - II - I. 
D 
II - III - I. 
4- Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais 
envolvidos se deparam com diversas situações, como pressão por 
resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera influências 
comportamentais. Desta forma, durante a aplicação do orçamento, podemos 
nos deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise 
aplicada sob a ótica comportamental. Com base nessa afirmação, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores 
orçados evita a manipulação de informações nos casos em que o valor 
realizado pela empresa se apresenta diferente do valor orçado. 
( ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos 
gestores pelos resultados obtidos a curto prazo pode ser ineficiente. 
( ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, 
preferencialmente não devem exceder ao período de dez anos. 
( ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos 
gera uma visão de orçamento que beneficia o gestor. Esse é o tipo de desvio 
consciente no orçamento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
V - F - F - F. 
B 
F - V - V - F. 
C 
V - V - F - V. 
D 
F - F - V - V. 
5- O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e 
demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos 
econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as 
informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados 
da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. 
Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as 
particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de 
atuação. Sobre o orçamento flexível, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão 
para a criação de outras mais eficazes. 
B 
Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa 
deseja atingir. 
C 
Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
D 
É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois 
situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já 
existente, servem de base para projetar situações futuras. 
6- O estudo do sistema empresa é fundamental para que os gestores possam 
compreender de que forma cada segmento ou área pode influenciar no 
resultado econômico ou financeiro da empresa. As organizações 
empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira 
completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que 
são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é 
considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade 
e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca 
influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento 
da sociedade. Desta forma, com relação às áreas que exercem a influência 
do ambiente externo na empresa (macrossistema), analise as opções a 
seguir: 
 
I- Governo. 
II- Registro de Controle da Produção. 
III- Sistema Financeiro. 
IV- Comunidade. 
V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa. 
VI- Concorrência. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As opções I, III, IV e VI estão corretas. 
B 
As opções II, III e V estão corretas. 
C 
As opções I, II, IV, V e VI estão corretas. 
D 
As opções I, II, III e VI estão corretas. 
7- O orçamento empresarial deve ser elaborado de forma que os gestores 
tenham as melhores informações para o gerenciamento das empresas. 
Desta forma, há determinados tipos de orçamentos que contribuem para a 
melhor geração de informações para a empresa. Referente a cada tipo de 
orçamento empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
 
( ) Orçamento estático é elaborado com base em determinado volume de 
produção e vendas, e pode ser alterado de acordo com as variações de 
mercado. 
( ) Orçamento flexível tem a facilidade de ser ajustado conforme as 
oscilações do mercado e necessidades da empresa. 
( ) Orçamento de tendências utiliza dados passados para serem utilizados 
no futuro. 
( ) O orçamento base zero (OBZ) estabelece novos padrões para elaborar o 
orçamento da empresa, ou seja, a empresa precisa ser repensada como se 
estivesse sendo iniciada a partir do zero, e todas as atividades devem ser 
avaliadas como se estivesse iniciando do zero. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - V - V - V. 
B 
V - V - F - V. 
C 
F - V - F - V. 
D 
V - F - F - F. 
 
8-O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob 
um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de 
uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor 
da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram 
aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem 
utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o 
seu campo de atuação. Sobre o orçamento estático, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A 
Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa 
deseja atingir. 
B 
Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
C 
É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois 
existente, servem de base para projetar situações futuras. 
D 
Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão 
para a criação de outras mais eficazes. 
 
9- O sistema de orçamentosé o modelo de mensuração que avalia e 
demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos 
econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as 
informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados 
da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. 
Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as 
particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de 
atuação. Sobre o orçamento base zero, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
B 
Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa 
deseja atingir. 
C 
Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão 
para a criação de outras mais eficazes. 
D 
É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois 
situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já 
existente, servem de base para projetar situações futuras. 
10- A constante mudança que ocorre no mercado devido a influências de 
fatores diversos obriga as empresas a estarem constantemente revendo 
suas metas e adequando-se às novas realidades. Essa oscilação do mercado 
também determina a escolha do modelo de orçamento a ser adotado na 
instituição. A entidade que adota o Orçamento Flexível está focada em uma 
determinada característica que o acompanha. Assinale a alternativa 
CORRETA que descreve essa característica: 
A 
Foca nos dados históricos utilizados para projeção do futuro. 
B 
Conforme as atividades da empresa, permite ajustar as vendas que se deseja 
atingir. 
C 
É fixo, não permite nenhum tipo de ajuste. Baseado na previsão de vendas. 
D 
Permite que sejam efetuados ajustes sempre que as condições da empresa ou do 
mercado exijam.