Planejamento de Empresas

Prévia do material em texto

Impresso por Denis Silva, CPF 135.439.487-92 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não
pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 16/04/2021 18:47:34
03/10/2020 Questionário APX1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=146967&cmid=321773 1/6
Questão 1
Correto
Atingiu 0,77 de
0,77
Questão 2
Correto
Atingiu 0,77 de
0,77
Iniciado em sábado, 3 out 2020, 16:09
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 3 out 2020, 17:59
Tempo
empregado
1 hora 49 minutos
Avaliar 7,69 de um máximo de 10,00(77%)
São exemplos de esforços na redução do tempo de projeto de produtos e processos:
Escolha uma:
a. Engenharia reversa e Método de Taguchi
b. Utilização de softwares e Engenharia simultânea  Parabéns
c. Geração do conceito e Protótipo
d. Resolução rápida de conflitos e análise de trade-off
e. Integração vertical e Estrutura matricial orientada para projeto
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Utilização de softwares e Engenharia simultânea.
Sobre o tema Projeto de produtos e serviços, assinale a alternativa correta sobre a fase de geração do conceito:
Escolha uma:
a. Pesquisas de mercado não são utilizadas como fonte de idéias de produtos, mas sim para definição de linhas
estratégicas de ação da empresa
b. Os funcionários são potenciais fontes externas de idéias
c. Fontes internas de idéias são aquelas oriundas dentro do país de origem da empresa
d. Fornecedores de setores como automobilístico têm um relevante papel como fonte de idéias de produtos para as
montadoras  Parabéns!
e. Concorrentes não são vistos como fontes de idéias, pois a espionagem industrial é crime previsto em lei
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Fornecedores de setores como automobilístico têm um relevante papel como fonte de idéias de
produtos para as montadoras.
Impresso por Denis Silva, CPF 135.439.487-92 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não
pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 16/04/2021 18:47:34
03/10/2020 Questionário APX1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=146967&cmid=321773 2/6
Questão 3
Correto
Atingiu 0,77 de
0,77
Questão 4
Correto
Atingiu 0,77 de
0,77
Questão 5
Correto
Atingiu 0,77 de
0,77
Considere, hipoteticamente, dois fabricantes de caminhões, a empresa Moon e a empresa Ives. As duas ofertam uma
ampla linha de produtos e disputam públicos semelhantes nos diversos segmentos em que atuam. A fábrica brasileira da
Moon está localizada no sul fluminense, enquanto a Ives produz seus veículos no interior de Minas Gerais. Em comum, a
decisão de localização das unidades dessas empresas apresentou o desafio de atrair alguns fornecedores chave para
essas regiões até então desprovidas de qualquer indústria de peças. Como diferença na macro estratégia de localização,
vale destacar que enquanto a Moon optou por centralizar sua produção numa única unidade para toda América do Sul, a
Ives preferiu montar mais duas fábricas, uma na Argentina e outra na Venezuela.
Com base nas informações do texto e nos seus conhecimentos de Planejamento da capacidade e Localização, a respeito
das consequências das decisões de localização e capacidade instalada das empresas citadas, é possível afirmar que:
Escolha uma:
a. A Moon tenderá a beneficiar-se melhor da economia de escala na produção  Parabéns
b. A Ives tenderá a apresentar custos de distribuição de produto acabado mais elevado
c. A Ives apresenta decisão mais acertada pois conseguirá produzir com menor custo
d. A Moon tenderá a apresentar custos médios unitários superiores
e. A Moon apresenta decisão mais acertada pois conseguirá entregar com mais rapidez
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A Moon tenderá a beneficiar-se melhor da economia de escala na produção.
Um fabricante de ferramentas que produz algumas famílias diferentes de produtos, cada uma com necessidades
diferentes dentro do processo, viu a demanda pela “família líder” aumentar ao ponto de decidir efetuar a montagem
desse produto numa célula específica. Com base em seus estudos sobre arranjo físico, assinale a afirmativa certa:
Escolha uma:
a. A criação de um célula dentro da fábrica deverá tornar o fluxo de produtos em processo mais complexo e custoso
b. O arranjo físico celular é uma evolução do arranjo por produto, visto que reduz a complexidade do controle deste
c. O Arranjo físico por produto, obtido após a mudança, cria as condições adequadas para a redução do volume de
produção
d. O fabricante de ferramentas seguiu a mesma linha de raciocínio de uma academia de ginástica que delimita área
de atendimento a idosos, cuja demanda apresenta expansão  Parabéns!
e. Em termos de arranjo físico, a decisão de criação de um arranjo do tipo posicional para produção da “família líder”
mostrou-se correta
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O fabricante de ferramentas seguiu a mesma linha de raciocínio de uma academia de ginástica que
delimita área de atendimento a idosos, cuja demanda apresenta expansão.
Por vezes, a melhoria no desempenho de um objetivo da produção pode impulsionar o desempenho de um segundo
objetivo. Assinale uma exemplificação de tal fato
Escolha uma:
a. A elevação da variedade de produtos aumenta o grau de satisfação dos trabalhadores
b. A redução de erros numa linha automotiva reduz custos com retrabalho  Parabéns
c. Os custos com estoques aumentam quando a linha apresenta um gargalo
d. A redução de custo de matéria-prima pode vir acompanhada de perda de durabilidade do material
e. A redução do tempo de atravessamento de um produto em processo aumenta o risco de erros
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A redução de erros numa linha automotiva reduz custos com retrabalho.
Impresso por Denis Silva, CPF 135.439.487-92 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não
pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 16/04/2021 18:47:34
03/10/2020 Questionário APX1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=146967&cmid=321773 3/6
Questão 6
Correto
Atingiu 0,76 de
0,76
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,77
O diagrama de precedências do projeto a seguir está com durações de atividades informadas em dias. As atividades “E” e
“F” não tiveram as durações estimadas até o momento. Baseado-se nos seus conhecimentos sobre planejamento e
controle de projetos e considerando o diagrama de precedências do projeto a seguir, pode-se afirmar que:
Escolha uma:
a. Se a atividade “F” e a atividade “E” tiverem o mesmo tempo de duração estimado, então o projeto terá dois
caminhos críticos
b. Se a atividade “E” tiver tempo de duração igual a dois dias, então o caminho crítico do projeto será ABCEG
c. Se a atividade “E” tiver de duração de quatro dias e a atividade “F” tiver duração de dois dias, então o projeto terá
dois caminhos críticos
d. Se a atividade “E” tiver menor tempo de duração que a atividade “F”, então o caminho crítico do projeto será
ABCEG
e. Se a atividade “E” tiver duração de quatro dias e a atividade “F” tiver duração de dois dias, então o projeto terá
duração igual a 16 dias  Parabéns!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Se a atividade “E” tiver duração de quatro dias e a atividade “F” tiver duração de dois dias, então o
projeto terá duração igual a 16 dias.
A empresa a seguir deseja instalar uma fábrica para produção de um novo produto. Estão sendo consideradas três
alternativas de localização, A, B e C. A tabela mostra os fatores locacionais qualitativos que estão sendo considerados com
os respectivos pesos de cada um. Apresenta-se, ainda, as notas de desempenho dos locais em cada atributo.
A partir dos dados apresentados, é INCORRETO afirmar que:
Escolha uma:
a. O método de ponderação dos fatores não será capaz de estabelecero melhor local para o caso indicado  Ver
aula 8, página 131
b. O método apresentado é indicado quando a empresa possui algumas alternativas possíveis e decide compará-las
c. A disponibilidade de matéria prima é o fator locacional de maior importância
d. O local C não deve ser escolhido por apresentar desempenho inferior nos fatores analisados
e. A empresa deveria instalar duas unidades produtivas em dois locais diferentes devido ao resultado de empate
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A empresa deveria instalar duas unidades produtivas em dois locais diferentes devido ao resultado
de empate.
Impresso por Denis Silva, CPF 135.439.487-92 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não
pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 16/04/2021 18:47:34
03/10/2020 Questionário APX1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=146967&cmid=321773 4/6
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,77
Questão 9
Correto
Atingiu 0,77 de
0,77
Antonio Carlos, estudante de administração, gosta de consumir um famoso sanduíche vendido por uma companhia
internacional. Entretanto, ao realizar seu pedido numa unidade dessa cadeia de fast food, diferentemente dos demais
clientes, ele faz uma solicitação especial para que o sanduíche dele venha sem um ingrediente, o pickles. O atendente
explica que não será possível atender a solicitação pois a loja está como grande movimento de clientes no momento.
Assinale a alternativa INCORRETA :
Escolha uma:
a. A customização de produtos ou adaptação de características às especificações de cada pedido geralmente estão
associadas com volumes de produção menores
b. Embora desagrade o cliente, a negativa e a explicação do atendente confirmam a teoria de que com produtos
padronizados há melhores possibilidades de atingimento de altos volumes
c. A variedade de produtos é um requisito de sucesso para as empresas competirem no mercado e compatibiliza-se
com a necessidade de rapidez no atendimento.
d. Restaurantes como o exemplificado são organizações em que a linha de frente é composta por funcionários que
atendem no balcão
e. A falha de qualidade na composição do sanduíche pode ser corrigida antes da percepção do cliente,
diferentemente da falha de qualidade por falta de cortesia no atendimento Ver aula 1, página 13
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A variedade de produtos é um requisito de sucesso para as empresas competirem no mercado e
compatibiliza-se com a necessidade de rapidez no atendimento..
Leia o texto e responda o que se pede:
Imagine ir até o Wal Mart mais próximo para comprar o novo DVD dos Vingadores. Ao tirar o DVD da prateleira, um sinal
de rádio alerta um funcionário para repor o item, informando o local do estoque onde o mesmo será encontrado.
Enquanto isso, nem pende em passas pela fila do caixa: uma etiqueta eletrônica digitaliza os itens no seu carrinho de
compras e automaticamente realiza a cobrança em seu cartão de crédito. Parece um futuro distante? O futuro está mais
perto do que você imagina. O Wal Mart está promovendo um novo sistema de controle e identificação. Devido a
preocupações com custo e privacidade, a empresa planeja começar usando a tecnologia apenas nos seus centros de
distribuição e não em produtos individuais ou no caixa.
Nesse contexto, podemos afirmar que:
I-A empresa em questão pode trocar informações sobre o nível de estoques de produtos com fornecedores via EDI
(intercâmbio eletrônico de dados).
II-O texto descreve o uso da tecnologia conhecida como RFID (identificação por rádio-frequência), que deverá substituir a
leitura de código de barras de mercadorias no futuro.
III-No Brasil, o Wal Mart adquiriu redes regionais de supermercados que utilizam diferentes softwares de gestão. Um
único ERP, compatível com todas as unidades, teria como benefício a integração interna da empresa.
Está(ão) correto(s):
Escolha uma:
a. Todos os itens estão corretos  Parabéns
b. Somente o item I
c. Somente os itens II e II
d. Somente o Item II
e. Somente os itens I e II
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todos os itens estão corretos.
Impresso por Denis Silva, CPF 135.439.487-92 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não
pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 16/04/2021 18:47:34
03/10/2020 Questionário APX1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=146967&cmid=321773 5/6
Questão 10
Correto
Atingiu 0,77 de
0,77
Questão 11
Correto
Atingiu 0,77 de
0,77
Sobre a estratégia de integração vertical, seria afirmar que:incorreto
Escolha uma:
a. A entrada do fabricante de cimento no segmento de produção de concreto usinado exemplificaria um caso de
integração vertical a jusante
b. A venda de geladeiras diretamente ao consumidor, via internet, por parte de um fabricante exemplificaria um caso
de integração vertical a jusante
c. O início da produção de cerveja a base de trigo por parte de um fabricante tradicional da bebida exemplificaria
diversificação de produto
d. A aquisição de uma mina de argila por empresa fabricante de cimento exemplificaria um caso de integração
vertical a montante
e. A fabricação de componentes e peças por parte de fabricante de motocicletas para utilização na montagem das
mesmas exemplificaria terceirização  Parabéns!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A fabricação de componentes e peças por parte de fabricante de motocicletas para utilização na
montagem das mesmas exemplificaria terceirização.
Observe a figura sobre balanceamento de linha (alternativa 1 à esquerda e alternativa 2 à direita). As barras representam
carga de trabalho por ciclo, e assinale a alternativa FALSA:
Escolha uma:
a. A alternativa 2 apresenta menor taxa de produção de unidades por dia quando comparada com a 1
b. Na alternativa 2 verifica-se uma perda no balanceamento de aproximadamente 17%.
c. Na alternativa 1 verifica-se uma perda no balanceamento de 2,5 minutos  Parabéns!
d. A alternativa 1 apresenta uma linha de produção balanceada
e. A alternativa 1 poderia ter seu tempo de ciclo reduzido com melhorias no balanceamento
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Na alternativa 1 verifica-se uma perda no balanceamento de 2,5 minutos.
Impresso por Denis Silva, CPF 135.439.487-92 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não
pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 16/04/2021 18:47:34
03/10/2020 Questionário APX1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=146967&cmid=321773 6/6
Questão 12
Correto
Atingiu 0,77 de
0,77
Questão 13
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,77
Leia o texto e assinale a alternativa correta:
O processo e os atores envolvidos no anúncio e atendimento de um aplicativo de comida, modelo de negócio tão
comum em nossos dias. Podemos identificar uma rede de operações que se une para atender as necessidades do cliente.
Um cliente que busca opções com facilidade de navegação e escolha, além de confiabilidade transacional, agilidade
operacional e qualidade do produto.
Os três elos envolvidos na operação são restaurante, empresa de aplicativo e entregador. A satisfação do consumidor
depende que cada elo cumpra seu papel. Além disso, as mudanças no ambiente de negócios requerem alta capacidade
de adaptação por parte da rede de operações.
O aplicativo de comida é o “lugar” onde demanda e oferta se encontram, ou melhor, onde um leque de opções de oferta
encontra um leque de opções de demanda e vice-versa. Ao invés de um encontro físico, numa loja ou restaurante, esse
encontro é viabilizado pelas facilidades da internet, pelas novas tecnologias e por empreendimentos que trazem novos
modelos de negócio à reboque.
Escolha uma:
a. O entregador e o aplicativo são prestadores de serviço cujo processo envolve a transformaçãofísica de
ingredientes em refeição
b. O restaurante, neste caso, é um produtor de bens tangíveis e o entregador é um prestador de serviço que alteram
a localização do bem  Parabéns!
c. O restaurante, neste caso, é um produtor de bem tangível e o entregador realiza um serviço que tem na
motocicleta seu principal output
d. O aplicativo é um fabricante de bens tangíveis de natureza informacional e o restaurante, neste caso, produtor de
output intangível
e. O aplicativo é um prestador de serviço que age na transformação de pessoas e o restaurante, neste caso, produz
um pacote de bens e serviços
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O restaurante, neste caso, é um produtor de bens tangíveis e o entregador é um prestador de
serviço que alteram a localização do bem.
A Suvani, empresa nacional fabricante de tintas, pode ser apontada como uma das primeiras aplicações
dopostponement(postergação da produção) no Brasil. O processo da empresa é baseado na produção de 3 a 5 bases de
tinta na fábrica e a composição de cores é feita no ponto de venda, através da máquina eletroeletrônica tintométrica,
onde é programada a fórmula com a dosagem perfeita de corantes de acordo com a cor especificada pelo consumidor.
Com 16 pigmentos é possível chegar a cerca de 2.000 cores. Assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. Essa prática permite à empresa atuar com venda de produtos em embalagens menores
b. Essa prática permite a empresa ir além do trade-off, impulsionando objetivos que poderiam ser antagônicos
c. Essa prática permite à empresa reduzir custos com a padronização do produto
d. Essa prática leva a empresa a reduzir o mix de produtos acabados Ver aula 5, página 44
e. Essa prática permite à empresa estocar produto acabado
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Essa prática permite a empresa ir além do trade-off, impulsionando objetivos que poderiam ser
antagônicos.
Seguir para... AD1 de Gestão da Produção - 2020.2 ►